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This undermines the legitimacy of the final result.\n\nMost public discussion occurred in a fragmented way on social media platforms such as X (Twitter).\n\nWhile open debate is healthy — and I fully support using X as a public square for ecosystem discussion, idea brainstorming, and peer connection — this is a critical budgetary process.\n\nDiscussions taking place exclusively on X are often disjointed, scattered, and hard to trace.\n\nThere was no formal effort to consolidate the main points debated on that platform into institutional channels like GovTool or Ekklesia, where proposers could be directly notified.\n\nAs a result, there is no guarantee that a satisfactory number of relevant critiques were seen, considered, or responded to by proposal authors.\n\nThis lack of feedback verification compromises decision quality.\n\nIn addition, several dReps appear to have voted in bulk — without demonstrating individual proposal review — further distorting the selection process.\n\nI also note that the Net Change Limit (NCL) was not clearly established at the time of curation on Ekklesia, which introduced another layer of bias, as dReps may have voted with the intent to “fit” within an uncertain estimated budget ceiling.\n\n#### Potential Impact\n\nEven acknowledging the urgency of approving a budget for 2025 — especially since we are already halfway through the year — I cannot ignore that the method used in this Info Action compromised the minimum conditions for a rigorous selection process.\n\nThe Ekklesia vote was off-chain and included no transparent mechanism to confirm that proposals were read or properly reviewed by dReps.\n\nThe subsequent on-chain ratification attempt relies on a process that lacks reliable evidence of appropriate public or technical scrutiny.\n\nThe practical consequence of this lack of structure was likely information overload and voter burnout, which favored simplified, shallow, or affinity-based decisions.\n\nThis dynamic may have long-term reputational effects if Cardano is perceived as endorsing large-scale treasury allocation without verifiable due diligence.\n\n#### Comparisons with Project Catalyst methodology\n\nThe Project Catalyst model — despite its flaws — provides a useful comparison.\n\nIn Catalyst, there are defined roles, iterative review stages, deadlines, and anonymous but mandatory rationales.\n\nIn contrast, Cardano’s governance process in this action is marked by undefined dRep/reviewer responsibilities, voluntary rationale sharing, and no clear record of how proposals were evaluated. Pick your poison. In Catalyst, structure compensates for anonymity. In Cardano governance, public profiles seem to compensate for the lack of structure — but in practice, this has not ensured better evaluation quality.\n\n### Vote and Rationale\n\n**My vote: NO**\n\nI acknowledge that it will still be possible to evaluate each of the 39 proposals individually through future “Treasury Withdrawal” Governance Actions, allowing specific withdrawals to be rejected if issues arise.\n\nHowever, I cannot endorse a bundle of this scale that does not appear to result from a coordinated, documented, and acceptable structured evaluation process.\n\nTherefore, my decision is to **VOTE NO** on this Info Action, based on principles of consistency with the minimum standards of accountability, transparency, and budgetary diligence that I believe Cardano governance must uphold to be taken seriously as a decentralized model.\n\nPR/BR\n\nAnálise da Ação de Governança\n\n#### Aspectos Positivos\n\nEsta ação representa um passo importante na operacionalização da Visão e do Roteiro da Cardano para 2025, previamente aprovados pela comunidade.\n\nO processo orçamentário, embora condensado, contou com ampla participação dos stakeholders, com mais de 3,8 bilhões de ada em stake vivo de dReps sinalizando apoio às propostas.\n\nO uso do IPFS para registrar e publicar o conteúdo das propostas adiciona uma camada importante de imutabilidade e transparência.\n\nAlém disso, o compromisso com contratos inteligentes com múltiplas assinaturas, dashboards públicos e mecanismos de pausa de pagamento introduz uma infraestrutura de prestação de contas e fiscalização antes ausente nos processos de financiamento da Cardano.\n\n#### Aspectos Negativos\n\nA magnitude dessa ação — um orçamento agregado de ₳275.269.340 distribuído entre 39 propostas — exige um alto nível de diligência.\n\nNo entanto, há evidências insuficientes de que as quase 200 propostas originalmente submetidas passaram por um processo robusto de análise técnica e orçamentária.\n\nPropostas que solicitam milhões em financiamento, com escopos amplos e entregas sensíveis, parecem ter sido consolidadas com pouca ou nenhuma revisão pública formal.\n\nAlém disso, algumas propostas parecem ser \"bundles dentro de bundles\", aumentando a complexidade analítica e reforçando a necessidade de um processo de triagem mais estruturado. Isso compromete a legitimidade do resultado final.\n\nGrande parte da discussão pública ocorreu de forma fragmentada em plataformas como o X (Twitter).\n\nEmbora o debate aberto seja saudável — e eu apoio plenamente o uso do X como praça pública para discussões, trocas de ideias e conexão entre pares — trata-se aqui de um processo orçamentário crítico.\n\nDiscussões que ocorrem exclusivamente no X são frequentemente desconexas, dispersas e difíceis de rastrear.\n\nNão houve esforço institucional para consolidar os principais pontos debatidos naquela plataforma em canais institucionais como o GovTool ou o Ekklesia, onde os proponentes poderiam ser notificados diretamente.\n\nComo resultado, não há garantia de que um número satisfatório de críticas relevantes foi visto, considerado ou respondido pelos autores das propostas.\n\nEssa ausência de verificação de feedback compromete a qualidade da decisão.\n\nAlém disso, vários dReps parecem ter votado em bloco — sem demonstração de revisão individual das propostas — distorcendo ainda mais o processo de seleção.\n\nTambém destaco que o Net Change Limit (NCL) não estava claramente estabelecido no momento da curadoria na Ekklesia, o que introduziu uma camada adicional de viés, já que dReps podem ter votado tentando “encaixar” as escolhas em um teto orçamentário incerto.\n\n#### Potencial de Impacto\n\nMesmo reconhecendo a urgência da aprovação de um orçamento para 2025 — especialmente considerando que o ano já está em andamento — não posso ignorar que o método utilizado nesta Info Action comprometeu as condições mínimas para um processo de seleção rigoroso.\n\nA votação na Ekklesia foi off-chain e não incluiu nenhum mecanismo transparente para confirmar que as propostas foram lidas ou adequadamente analisadas pelos dReps.\n\nA posterior tentativa de ratificação on-chain baseia-se em um processo que carece de evidência confiável de escrutínio público ou técnico adequado.\n\nA consequência prática dessa falta de estrutura foi, provavelmente, sobrecarga de informação e exaustão dos votantes, favorecendo decisões simplificadas, rasas ou baseadas em afinidade.\n\nEssa dinâmica pode gerar efeitos reputacionais de longo prazo se a Cardano for percebida como endossando alocações maciças do tesouro sem a devida diligência verificável.\n\n#### Comparações com metodologia do Projeto Catalyst\n\nO modelo do Project Catalyst — apesar de suas falhas — oferece uma comparação útil.\n\nNo Catalyst, há papéis definidos, etapas de revisão iterativas, prazos e justificativas obrigatórias (ainda que anônimas).\n\nEm contraste, o processo de governança da Cardano nesta ação é caracterizado por responsabilidades indefinidas para dReps e revisores, compartilhamento voluntário de racionalizações e ausência de um registro claro sobre como as propostas foram avaliadas. Escolha seu veneno. No Catalyst, a estrutura compensa o anonimato. Na governança da Cardano, perfis públicos parecem compensar a ausência de estrutura — mas, na prática, isso não tem assegurado melhor qualidade de avaliação.\n\n### Voto e Justificativa\n\n**Meu voto: NÃO**\n\nReconheço que ainda será possível avaliar cada uma das 39 propostas individualmente por meio de futuras ações de governança do tipo Treasury Withdrawal, permitindo rejeitar retiradas específicas caso surjam problemas.\n\nNo entanto, não posso endossar um pacote dessa magnitude que não parece ter resultado de um processo coordenado, documentado e estruturalmente aceitável de avaliação.\n\nPortanto, minha decisão é **VOTAR NÃO** nesta Info Action, com base em princípios de consistência com os padrões mínimos de responsabilidade, transparência e diligência orçamentária que acredito serem essenciais para que a governança da Cardano seja levada a sério como um modelo descentralizado.\n"
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