1 00:00:52,221 --> 00:00:55,391 < ある日 突然 あなたの住んでいる街から➡ 2 00:00:55,391 --> 00:00:58,061 病院が消える。 3 00:00:58,061 --> 00:01:00,213 そんな衝撃の未来が➡ 4 00:01:00,213 --> 00:01:03,232 いまや 現実のものになろうとしている。 5 00:01:03,232 --> 00:01:07,236 多くの病院が 瀕死の状態に陥るなか➡ 6 00:01:07,236 --> 00:01:12,236 地域の医療を守るために 敢然と立ち上がった医師がいた> 7 00:01:16,729 --> 00:01:21,401 これは 1人の医師と 事務長の強い信念から始まった➡ 8 00:01:21,401 --> 00:01:26,301 奇跡の病院再生の物語である> 9 00:01:30,743 --> 00:01:34,914 病院再生のために 現理事長を解任し➡ 10 00:01:34,914 --> 00:01:38,234 新理事長を選任することを 提案いたします。 11 00:01:38,234 --> 00:01:42,734 新理事長には 私が立候補します。 12 00:01:45,224 --> 00:01:47,210 バカな! 13 00:01:47,210 --> 00:01:49,210 修平 だましたのか? 14 00:01:51,214 --> 00:01:53,883 ⦅久しぶりに やるか。 15 00:01:53,883 --> 00:01:56,552 おぉ 変わらないな 昔と。 16 00:01:56,552 --> 00:01:58,554 いってぇ⦆ 17 00:01:58,554 --> 00:02:02,458 和解したフリをして 裏切るつもりだったんだな。 18 00:02:02,458 --> 00:02:06,229 裏切りとは 病院が崩壊していくのを➡ 19 00:02:06,229 --> 00:02:09,215 手をこまねいて見ていることです。 20 00:02:09,215 --> 00:02:13,236 私も努力はした。 何度か 立て直すつもりで。 21 00:02:13,236 --> 00:02:15,221 しかし 院長の経営のもとで➡ 22 00:02:15,221 --> 00:02:17,907 赤字が膨らんだのは 紛れもない事実です。 23 00:02:17,907 --> 00:02:20,893 地域のつながりを分断して 病院の評判を落としたのは➡ 24 00:02:20,893 --> 00:02:22,895 副院長じゃないですか! そうだ! 25 00:02:22,895 --> 00:02:25,381 地元の業者を切り捨てて 病院は恨みを買ってるぞ。 26 00:02:25,381 --> 00:02:28,901 そういうなれ合いが 経営を圧迫してきたんです。 27 00:02:28,901 --> 00:02:32,989 そのとおり! こっちにも策はあったんです。 28 00:02:32,989 --> 00:02:37,760 副院長が横やりを入れなければ 銀行の支援を受けた再建プランを➡ 29 00:02:37,760 --> 00:02:40,263 今日の理事会で 提案することができたんだ! 30 00:02:40,263 --> 00:02:44,684 しかし そのプランは 利益追求を優先するファンドに➡ 31 00:02:44,684 --> 00:02:48,604 病院を売り渡すものでしか ありませんでした。 32 00:02:48,604 --> 00:02:55,077 私は 経営を根本から立て直し 独立した医療法人として➡ 33 00:02:55,077 --> 00:03:00,733 有原総合病院を全国に誇れる 医療施設に作り変えたいんです。 34 00:03:00,733 --> 00:03:03,669 メインバンクの信甲斐銀行からは➡ 35 00:03:03,669 --> 00:03:06,239 すでに 支援の約束を取りつけました。 36 00:03:06,239 --> 00:03:09,242 銀行が? 猶予はありません。 37 00:03:09,242 --> 00:03:12,795 すぐに 再建に取りかからなければ➡ 38 00:03:12,795 --> 00:03:16,916 病院は 消滅するかもしれないんです。 39 00:03:16,916 --> 00:03:19,735 手遅れになる前に➡ 40 00:03:19,735 --> 00:03:24,257 私に改革のチャンスをください。 41 00:03:24,257 --> 00:03:26,759 できもしないくせに。 42 00:03:26,759 --> 00:03:32,231 あなたこそが 病院を崩壊させる元凶だ! 43 00:03:32,231 --> 00:03:34,231 事務長。 44 00:03:41,390 --> 00:03:47,396 では 緊急動議の決をとります。 45 00:03:47,396 --> 00:03:50,566 待ってください。 まだ議論は尽くされていない…。 46 00:03:50,566 --> 00:03:52,568 もう十分だ! 47 00:03:52,568 --> 00:03:58,891 理事の皆さん 副院長の理事長就任➡ 48 00:03:58,891 --> 00:04:03,591 賛成の方 挙手お願いします。 49 00:04:05,565 --> 00:04:08,384 賛成が3人…。 50 00:04:08,384 --> 00:04:13,884 反対は4人か…。 議案は却下だな。 51 00:04:24,717 --> 00:04:26,702 えっ? 52 00:04:26,702 --> 00:04:31,223 理事7名のうち 賛成4名。 53 00:04:31,223 --> 00:04:35,394 賛成多数で議案は承認されました。 54 00:04:35,394 --> 00:04:38,731 これをもって私は➡ (ざわめき) 55 00:04:38,731 --> 00:04:42,234 理事長院長の職を退き➡ 56 00:04:42,234 --> 00:04:47,734 今後は 有原修平氏が その任にあたります。 57 00:04:59,885 --> 00:05:02,285 叔父さん! 58 00:05:07,727 --> 00:05:10,896 なぜ賛成してくれたんですか? 59 00:05:10,896 --> 00:05:13,749 お前と俺 どっちがリーダーにふさわしいか➡ 60 00:05:13,749 --> 00:05:17,887 理事の1人として 冷静に判断したまでだ。 61 00:05:17,887 --> 00:05:21,724 病院を守りたい。 62 00:05:21,724 --> 00:05:25,724 その思いは 俺も同じだよ。 63 00:05:28,731 --> 00:05:32,902 一線から退いていただくことには なりますが➡ 64 00:05:32,902 --> 00:05:35,254 今後は顧問として…。 65 00:05:35,254 --> 00:05:39,275 形ばかりの名誉職なんかいらん。 66 00:05:39,275 --> 00:05:44,230 俺だって医者のはしくれだよ。 67 00:05:44,230 --> 00:05:47,733 叔父を追い出した血も涙もない男。 68 00:05:47,733 --> 00:05:54,240 そう非難されても お前は やるべきことをやりぬけ。 69 00:05:54,240 --> 00:06:01,280 その覚悟がなきゃ 病院再生など夢物語だ。 70 00:06:01,280 --> 00:06:03,280 はい。 71 00:06:06,752 --> 00:06:08,754 昔の野球部仲間に➡ 72 00:06:08,754 --> 00:06:13,242 長野で精密機器の工場を やっているヤツがいるんだよ。 73 00:06:13,242 --> 00:06:18,414 前から 常勤の産業医を 紹介してくれって頼まれてた。 74 00:06:18,414 --> 00:06:22,301 俺が行くと歓迎してくれるよ。 75 00:06:22,301 --> 00:06:25,738 事務長も連れて行く。 76 00:06:25,738 --> 00:06:31,738 お前の下じゃ 安井だって 身の置き場がないだろう。 77 00:06:37,717 --> 00:06:41,237 俺は中継ぎで登板して失点した。 78 00:06:41,237 --> 00:06:47,877 だが まだ挽回できないほど ひどい状態じゃない。 79 00:06:47,877 --> 00:06:50,730 そうだろ? 80 00:06:50,730 --> 00:06:52,730 はい。 81 00:06:55,735 --> 00:06:58,235 あとは託した。 82 00:07:16,739 --> 00:07:19,039 叔父さん…。 83 00:07:24,230 --> 00:07:27,249 ありがとうございました。 84 00:07:27,249 --> 00:07:31,887 そうか… 決まったか。 85 00:07:31,887 --> 00:07:34,387 ご苦労だったね。 86 00:07:43,232 --> 00:07:49,532 ここからが 本当の仕事の始まりだ。 87 00:08:01,567 --> 00:08:04,236 ハァ~。 88 00:08:04,236 --> 00:08:07,239 信甲斐銀行さんから 経営のプロの方が➡ 89 00:08:07,239 --> 00:08:09,208 出向してくださることに なりました。 90 00:08:09,208 --> 00:08:13,579 どなたがいらっしゃるか 倉嶋さんは もう ご存じですか? 91 00:08:13,579 --> 00:08:16,565 えぇ もちろん。 92 00:08:16,565 --> 00:08:22,238 その方 打たれ強いですかね? えっ? 93 00:08:22,238 --> 00:08:28,244 いや 病院は専門家の集団で 排他的なところがあります。 94 00:08:28,244 --> 00:08:30,246 どうぞ。 95 00:08:30,246 --> 00:08:35,234 医療関係者以外は口を出すなと 総スカンを食らうかもしれません。 96 00:08:35,234 --> 00:08:37,570 そうですか…。 97 00:08:37,570 --> 00:08:39,572 もちろん 職員たちには➡ 98 00:08:39,572 --> 00:08:41,974 敬意を持って接するよう 言いますよ。 99 00:08:41,974 --> 00:08:45,728 でも ある程度の あつれきがあることは➡ 100 00:08:45,728 --> 00:08:48,898 事前に お伝えしておいたほうが よいかと…。 101 00:08:48,898 --> 00:08:54,587 わかりました。 覚悟しておきます。 102 00:08:54,587 --> 00:08:56,555 はい? 103 00:08:56,555 --> 00:08:58,574 出向の内示が出ました。 104 00:08:58,574 --> 00:09:01,994 本日は そのご挨拶に。 105 00:09:01,994 --> 00:09:04,580 倉嶋さんが? 106 00:09:04,580 --> 00:09:06,899 ハァ…。 107 00:09:06,899 --> 00:09:09,285 ⦅私が有原病院に? 108 00:09:09,285 --> 00:09:11,937 君には事務長のポストが 用意されている。 109 00:09:11,937 --> 00:09:16,337 病院再生のために 力を尽くしてくれ。 110 00:09:19,929 --> 00:09:22,598 何 やらかしたんだ? 111 00:09:22,598 --> 00:09:25,017 副頭取のげきりんに触れるなんて。 112 00:09:25,017 --> 00:09:27,586 心当たりは何も…。 113 00:09:27,586 --> 00:09:32,908 島流しとは 気の毒にな。 114 00:09:32,908 --> 00:09:37,563 島流しか…⦆ 115 00:09:37,563 --> 00:09:42,234 倉嶋さんにとっては 不本意な人事かもしれませんね。 116 00:09:42,234 --> 00:09:44,236 いえ そんな…。 117 00:09:44,236 --> 00:09:47,239 でも僕は 大歓迎ですよ。 118 00:09:47,239 --> 00:09:49,909 ご期待に添えるかどうか…。 119 00:09:49,909 --> 00:09:53,579 ともかく 1週間で 銀行の残務を片づけて➡ 120 00:09:53,579 --> 00:09:55,581 こちらに赴任します。 121 00:09:55,581 --> 00:10:00,281 わかりました。 よろしくお願いします。 122 00:10:02,254 --> 00:10:04,907 こちらこそ。 123 00:10:04,907 --> 00:10:08,244 あの笑顔が くせ者なんだよ。 124 00:10:08,244 --> 00:10:11,580 のせられて巻き込まれたら 地獄へ道連れだ。 125 00:10:11,580 --> 00:10:15,935 なんで地獄? いいじゃないの 病院勤務。 126 00:10:15,935 --> 00:10:18,570 どこが いいんだよ。 127 00:10:18,570 --> 00:10:21,573 だって病気になったときに すぐに診てもらえるでしょ。 128 00:10:21,573 --> 00:10:24,576 次期融資部長の声が かかってたんだよ。 129 00:10:24,576 --> 00:10:27,613 同期の出世頭に なれたかもしれないんだ。 130 00:10:27,613 --> 00:10:30,666 別にいいじゃない トップにならなくたって。 131 00:10:30,666 --> 00:10:33,235 猿山の猿じゃあるまいし。 132 00:10:33,235 --> 00:10:37,273 あのさ 俺は入行以来 ずっと失点なくやってきたの。 133 00:10:37,273 --> 00:10:40,326 こんなとこで コースアウトしてられないの。 134 00:10:40,326 --> 00:10:44,913 はいはい。 それより 人間ドックの職員割引とかないの? 135 00:10:44,913 --> 00:10:50,235 受けたほうがいいわよ。 パパも もう若くないんだから。 136 00:10:50,235 --> 00:10:53,572 一日も早く銀行に戻ってやる。 137 00:10:53,572 --> 00:10:57,276 さっさと赤字を解消して 凱旋するか➡ 138 00:10:57,276 --> 00:10:59,745 再建不能の判断を下して➡ 139 00:10:59,745 --> 00:11:03,245 ファンドへの身売り話を復活させるか。 140 00:11:10,322 --> 00:11:15,260 道は2つに1つだ。 141 00:11:15,260 --> 00:11:20,249 医療を取り巻く環境は 激変しています。 142 00:11:20,249 --> 00:11:24,269 有原総合病院は 環境の変化に対応できる➡ 143 00:11:24,269 --> 00:11:27,589 強い組織に 生まれ変わらなければなりません。 144 00:11:27,589 --> 00:11:33,589 そのために目指す方向を 3つの理念として掲げました。 145 00:11:37,583 --> 00:11:42,621 常に新しく 良質な医療を提供すること。 146 00:11:42,621 --> 00:11:46,675 活力のある チーム医療を確立すること。 147 00:11:46,675 --> 00:11:52,264 そして 夢と希望に溢れる 職場環境を作ることです。 148 00:11:52,264 --> 00:11:55,901 今後 多くの改革を 行っていきますが➡ 149 00:11:55,901 --> 00:12:00,255 判断基準となるのが この3つの理念です。 150 00:12:00,255 --> 00:12:02,241 すべての部署で➡ 151 00:12:02,241 --> 00:12:06,578 これを指針として行動することを 徹底してください。 152 00:12:06,578 --> 00:12:08,580 (悦子/砂岡)はい。 153 00:12:08,580 --> 00:12:12,951 新たに強力な助っ人を お迎えすることになりました。 154 00:12:12,951 --> 00:12:17,906 信甲斐銀行から出向していらした 倉嶋亮介さんです。 155 00:12:17,906 --> 00:12:20,242 倉嶋です。 156 00:12:20,242 --> 00:12:23,295 微力ながら お手伝いをさせていただきます。 157 00:12:23,295 --> 00:12:25,595 よろしくお願いします。 158 00:12:29,251 --> 00:12:33,238 倉嶋さんには 事務長として 腕を振るっていただきます。 159 00:12:33,238 --> 00:12:35,641 事務長? 160 00:12:35,641 --> 00:12:39,578 医療の素人が事務長とは 院長も どうかしてるよ。 161 00:12:39,578 --> 00:12:42,247 銀行は何企んでるんでしょうね。 162 00:12:42,247 --> 00:12:45,300 波乱の幕開けだ。 163 00:12:45,300 --> 00:12:48,900 こちらが事務長の部屋になります。 164 00:12:50,923 --> 00:12:53,575 ここですか。 165 00:12:53,575 --> 00:12:57,229 前の安井事務長が 使っていた部屋ですけど 何か? 166 00:12:57,229 --> 00:13:02,217 個室にいては 病院の動きが わかりづらいかなと…。 167 00:13:02,217 --> 00:13:05,904 帳簿をご覧になる分には いいんじゃないですか 静かで。 168 00:13:05,904 --> 00:13:08,540 何かあれば 内線で連絡してください。 169 00:13:08,540 --> 00:13:11,840 内線表はデスクの上です。 では。 170 00:13:14,913 --> 00:13:19,551 ここでも また島流しか…。 171 00:13:19,551 --> 00:13:22,221 新しい事務長って 銀行の人? 172 00:13:22,221 --> 00:13:24,890 リストラでもしに来たのかな。 そうかもね。 173 00:13:24,890 --> 00:13:27,893 今の院長 実の叔父さんを 追い出すような人だから➡ 174 00:13:27,893 --> 00:13:31,897 職員切るのも平気なのよ。 うわぁ イヤな感じ。 175 00:13:31,897 --> 00:13:35,551 健次郎先生がいらしたら こんなこと絶対に許さないのに。 176 00:13:35,551 --> 00:13:39,221 あの… 血液検査の結果が届きました。 177 00:13:39,221 --> 00:13:41,573 そこ置いといて。 江口さん➡ 178 00:13:41,573 --> 00:13:44,610 二宮さんの MRI検査の案内してくれた? 179 00:13:44,610 --> 00:13:46,662 早くしてよ 患者さん待ってるわよ。 180 00:13:46,662 --> 00:13:48,547 あっ はい。 181 00:13:48,547 --> 00:13:51,233 なんだよ ピリピリしちゃってさ。 182 00:13:51,233 --> 00:13:56,889 荒れそうな悪寒…。 183 00:13:56,889 --> 00:13:58,891 はい。 (ノック) 184 00:13:58,891 --> 00:14:03,562 失礼します。 あっ 村尾さん しばらくでした。 185 00:14:03,562 --> 00:14:08,233 大変でしょう。 見ず知らずの いわば敵地に➡ 186 00:14:08,233 --> 00:14:10,552 1人で 乗り込んできたわけですから。 187 00:14:10,552 --> 00:14:12,571 いや 敵地ってことは…。 188 00:14:12,571 --> 00:14:14,907 砂岡部長も人が悪いですね。 189 00:14:14,907 --> 00:14:19,561 立派な個室を用意したといっても これじゃまるで 隔離ですよ。 190 00:14:19,561 --> 00:14:22,898 ねぇ? えぇ まぁ ハハハッ…。 191 00:14:22,898 --> 00:14:26,552 事務方のことは 財務部長の 私が把握してますから➡ 192 00:14:26,552 --> 00:14:29,555 必要とあれば情報を流しますよ。 193 00:14:29,555 --> 00:14:34,893 院内に味方がいたほうが 何かと都合がいいでしょう。 194 00:14:34,893 --> 00:14:37,880 ありがとうございます。 195 00:14:37,880 --> 00:14:41,550 でも 自分で なんとかしますので。 196 00:14:41,550 --> 00:14:44,253 そうですか。 197 00:14:44,253 --> 00:14:47,289 ☎ 198 00:14:47,289 --> 00:14:49,641 はい。 ☎倉嶋さん➡ 199 00:14:49,641 --> 00:14:52,227 これから 再生戦略会議を開きます。 200 00:14:52,227 --> 00:14:54,229 ☎院長室まで 来ていただけますか? 201 00:14:54,229 --> 00:14:58,300 再生戦略会議… はい すぐ行きます。 202 00:14:58,300 --> 00:15:00,886 事務長にも加わっていただいて➡ 203 00:15:00,886 --> 00:15:04,239 今後は このメンバーで 話し合っていきます。 204 00:15:04,239 --> 00:15:07,593 僕が院長になってから 始めた会議で➡ 205 00:15:07,593 --> 00:15:10,212 今日で3回目なんです。 206 00:15:10,212 --> 00:15:13,916 率直に 意見交換をする場に していきましょう。 207 00:15:13,916 --> 00:15:16,251 はい。 銀行さんは あなたに➡ 208 00:15:16,251 --> 00:15:18,904 経営の立て直しを 委ねたわけですよね。 209 00:15:18,904 --> 00:15:22,074 再建のお手伝いをするようにと 指示されました。 210 00:15:22,074 --> 00:15:24,927 では 銀行から来た 事務長さんとして➡ 211 00:15:24,927 --> 00:15:27,062 何から 取りかかるおつもりですか? 212 00:15:27,062 --> 00:15:29,731 まず 赤字からの脱却です。 213 00:15:29,731 --> 00:15:33,068 そのためには やはり コストを見直すべきかと。 214 00:15:33,068 --> 00:15:37,639 薬や医療材料費の削減には すでに取り組んでいます。 215 00:15:37,639 --> 00:15:39,875 結果が出始めてることは ご存じでしょう。 216 00:15:39,875 --> 00:15:44,763 ええ 問題は人件費です。 217 00:15:44,763 --> 00:15:49,718 一般企業では 人件費率が 3割なら優良➡ 218 00:15:49,718 --> 00:15:51,887 4割で ギリギリセーフ。 219 00:15:51,887 --> 00:15:54,906 5割を超えていたら レッドゾーンですが➡ 220 00:15:54,906 --> 00:15:58,894 こちらの場合 医業収益に対する人件費率は➡ 221 00:15:58,894 --> 00:16:01,563 58%にも上っています。 222 00:16:01,563 --> 00:16:03,732 病院の仕事は ほとんどが人力ですよ。 223 00:16:03,732 --> 00:16:05,734 人件費が高いのは 当然じゃないですか。 224 00:16:05,734 --> 00:16:10,906 しかし 黒字経営の病院では 人件費率は 55%程度に➡ 225 00:16:10,906 --> 00:16:12,891 抑えられています。 226 00:16:12,891 --> 00:16:15,894 こちらは 年功序列式の 給与体系ですから➡ 227 00:16:15,894 --> 00:16:19,548 職員の年齢とともに 人件費は上昇し➡ 228 00:16:19,548 --> 00:16:22,884 早晩 6割を 超えることが見込まれます。 229 00:16:22,884 --> 00:16:25,220 6割超えか。 230 00:16:25,220 --> 00:16:27,422 給与を下げろということですか? 231 00:16:27,422 --> 00:16:29,558 そんな乱暴な話ではなく➡ 232 00:16:29,558 --> 00:16:33,228 年功序列の人事制度から 能力を評価する方向に➡ 233 00:16:33,228 --> 00:16:35,213 転換していくべきでしょう。 234 00:16:35,213 --> 00:16:37,382 それは 事務部門に 限った話ですよね。 235 00:16:37,382 --> 00:16:39,384 えっ? 236 00:16:39,384 --> 00:16:42,220 当たり前だ。 医者は評価の対象にはならん。 237 00:16:42,220 --> 00:16:46,892 しかし 事務部門の職員数は 全体の2割にすぎません。 238 00:16:46,892 --> 00:16:50,729 そこだけを変えても 経営は好転しませんが…。 239 00:16:50,729 --> 00:16:53,382 年功式なのは 国公立病院の➡ 240 00:16:53,382 --> 00:16:55,884 人事制度に 合わせてきたからなんです。 241 00:16:55,884 --> 00:17:01,056 国公立病院は 9割が赤字で 補助金頼みというのが現状です。 242 00:17:01,056 --> 00:17:05,043 同じことをしていたら 医療法人は破綻します。 243 00:17:05,043 --> 00:17:10,465 その解決策が 能力評価の導入 という発想が素人考えなんだ。 244 00:17:10,465 --> 00:17:12,901 病院を工場や何かと 同じように考えてませんか? 245 00:17:12,901 --> 00:17:14,886 そんなことは…。 そもそも➡ 246 00:17:14,886 --> 00:17:17,556 能力があるから 医者になってるんだ。 247 00:17:17,556 --> 00:17:21,226 アンタのように見識のない 事務長じゃ 先が思いやられるね。 248 00:17:21,226 --> 00:17:23,211 坂本先生。 249 00:17:23,211 --> 00:17:27,716 倉嶋さんに事務長を お願いしたのは 僕ですよ。 250 00:17:27,716 --> 00:17:31,720 じゃあ 院長の任命責任だ。 まぁまぁ… そういう極論は。 251 00:17:31,720 --> 00:17:34,890 戦略会議と銘打つなら 病院の実情に即した➡ 252 00:17:34,890 --> 00:17:37,042 提案をお願いしたいですね。 253 00:17:37,042 --> 00:17:39,394 忙しいなか 時間を割いてんだ。 254 00:17:39,394 --> 00:17:42,214 わかりました。 255 00:17:42,214 --> 00:17:45,050 では この件は改めて…。 256 00:17:45,050 --> 00:17:47,250 失礼します。 257 00:20:19,271 --> 00:20:21,439 ただいま! (扉の開く音) 258 00:20:21,439 --> 00:20:23,839 おかえり。 259 00:20:25,861 --> 00:20:29,764 はい これ 東京土産。 ありがとう。 260 00:20:29,764 --> 00:20:31,750 どうだった? 261 00:20:31,750 --> 00:20:34,920 いい結婚式だったよ。 262 00:20:34,920 --> 00:20:38,240 お婿さんが お医者さんだから ちょっと変わってたけど。 263 00:20:38,240 --> 00:20:40,275 何が? 264 00:20:40,275 --> 00:20:42,410 ほら 私たちのときも そうだったけど➡ 265 00:20:42,410 --> 00:20:46,414 スピーチや何かで お互い同士を 先生って呼び合うでしょ? 266 00:20:46,414 --> 00:20:50,735 あれ 違和感あるんだよね。 ふ~ん そうなの? 267 00:20:50,735 --> 00:20:55,907 うん だって 仕事の同僚なら 普通 「くん」とか 「さん」だもの。 268 00:20:55,907 --> 00:20:58,910 医者は資格持ってるからね。 269 00:20:58,910 --> 00:21:02,280 弁護士だって 先生 って呼ばれてるでしょ? 270 00:21:02,280 --> 00:21:05,333 看護師さんも資格あるけど 先生とは呼ばれないよ。 271 00:21:05,333 --> 00:21:10,572 先生と さんって どこで 線引きするんだろうね? 272 00:21:10,572 --> 00:21:14,993 変だと思ったこと 今まで 一度もなかったな。 273 00:21:14,993 --> 00:21:19,080 修平さんは 病院で育って 医学部行って 医者になって➡ 274 00:21:19,080 --> 00:21:22,100 周りは ずっと 医者だらけだったから➡ 275 00:21:22,100 --> 00:21:25,904 それが 当たり前に 見えてたんじゃない? 276 00:21:25,904 --> 00:21:28,406 ふ~む。 277 00:21:28,406 --> 00:21:33,295 倉嶋さんが 先日の 戦略会議で問題提起した➡ 278 00:21:33,295 --> 00:21:35,313 人事制度の件ですが。 279 00:21:35,313 --> 00:21:39,067 すみません あれほど 反発が強いとは。 280 00:21:39,067 --> 00:21:43,571 病院の特殊性を考えて もっと 慎重に発言するべきでした。 281 00:21:43,571 --> 00:21:47,909 着任早々 きつい 洗礼を浴びましたね。 282 00:21:47,909 --> 00:21:53,398 ともかく 人事改革は焦らずに 時間をかけてやりましょう。 283 00:21:53,398 --> 00:21:56,818 いや 僕の考えは逆です。 284 00:21:56,818 --> 00:22:01,239 いずれは 人事に手をつけなければ と思っていましたが➡ 285 00:22:01,239 --> 00:22:04,659 すぐに 取りかかって 半年後を目標に➡ 286 00:22:04,659 --> 00:22:06,761 人事制度を一新しましょう。 287 00:22:06,761 --> 00:22:08,747 (2人)えっ!? 288 00:22:08,747 --> 00:22:11,766 先送りしても 反対されるのは同じです。 289 00:22:11,766 --> 00:22:14,119 そうこうするうちに 赤字が膨らんで➡ 290 00:22:14,119 --> 00:22:17,589 取り返しがつかなくなる。 でも 先生方の言い分にも➡ 291 00:22:17,589 --> 00:22:22,427 一理ありますよ 病院は病院 一般の会社とは違うんですから。 292 00:22:22,427 --> 00:22:25,947 本当に そうでしょうか? 293 00:22:25,947 --> 00:22:28,917 妻と話していて 気づいたんですが➡ 294 00:22:28,917 --> 00:22:34,272 病院の常識は 世間の非常識じゃないかって。 295 00:22:34,272 --> 00:22:37,142 病院は こういうもんだと 決めつけてきたことは➡ 296 00:22:37,142 --> 00:22:40,228 一度 疑ってみたほうがいい。 297 00:22:40,228 --> 00:22:42,414 外から来た事務長が 変だと思うことは➡ 298 00:22:42,414 --> 00:22:44,766 やっぱり 変なんです。 299 00:22:44,766 --> 00:22:48,119 それにしても 半年を めどにというのは➡ 300 00:22:48,119 --> 00:22:50,989 一般企業でも 人事を刷新するとなると➡ 301 00:22:50,989 --> 00:22:54,592 相当 抵抗があります。 302 00:22:54,592 --> 00:22:58,096 病院の抵抗勢力は まさに 岩盤です。 303 00:22:58,096 --> 00:23:01,766 普通のやり方では とても 太刀打ちできません。 304 00:23:01,766 --> 00:23:03,752 でしたら いっそう 時間をかけて…。 305 00:23:03,752 --> 00:23:08,773 いや… この際 病院の常識を 一気にひっくり返しましょう。 306 00:23:08,773 --> 00:23:11,609 一般企業とは同列に 語れないとか➡ 307 00:23:11,609 --> 00:23:14,262 医師だけは 特別な 存在だとか言っていたら➡ 308 00:23:14,262 --> 00:23:16,762 人事改革は進みませんから。 309 00:23:20,935 --> 00:23:25,623 僕も考えてみますが…。 310 00:23:25,623 --> 00:23:30,595 新しい人事制度の素案を まずは お二人で作ってみてください。 311 00:23:30,595 --> 00:23:33,932 そうだな…。 312 00:23:33,932 --> 00:23:37,118 1か月くらいで おおよその 方針をまとめてみましょう。 313 00:23:37,118 --> 00:23:39,087 (2人)えっ! 314 00:23:39,087 --> 00:23:41,756 拙速は巧遅に勝るですよ。 315 00:23:41,756 --> 00:23:45,443 グズグズしていたら岩盤は ますます硬くなる。 316 00:23:45,443 --> 00:23:50,348 ただ ここが いちばん 重要なんですが➡ 317 00:23:50,348 --> 00:23:54,753 人件費を削ることを改革の 目標にはしないでください。 318 00:23:54,753 --> 00:23:57,772 目指すのは 活力のあるチーム医療。 319 00:23:57,772 --> 00:24:00,425 夢と希望に溢れる職場作り➡ 320 00:24:00,425 --> 00:24:03,762 そういう理念の実現なんです。 321 00:24:03,762 --> 00:24:05,947 それが できれば むだな人件費は➡ 322 00:24:05,947 --> 00:24:08,333 しぜんと 減っていくはずですから。 323 00:24:08,333 --> 00:24:10,333 よろしくお願いします。 324 00:24:15,423 --> 00:24:18,793 まさに 暴走特急…。 325 00:24:18,793 --> 00:24:21,893 どうにも止まらない。 326 00:24:25,266 --> 00:24:28,366 では ご健闘を。 ええ お互いに。 327 00:24:30,605 --> 00:24:32,774 むちゃにもほどがある。 328 00:24:32,774 --> 00:24:36,778 1か月で何ができるっていうんだ。 329 00:24:36,778 --> 00:24:42,278 人事に失敗して 医者たちに 辞められでもしたら…。 330 00:24:44,435 --> 00:24:49,107 再建どころか 買い手もつかなくなる…。 331 00:24:49,107 --> 00:24:52,307 (ため息) 332 00:25:02,437 --> 00:25:06,437 院長 本気だ…。 333 00:25:21,105 --> 00:25:23,105 いらっしゃいませ。 334 00:25:29,430 --> 00:25:31,430 あれ? あっ。 335 00:25:41,926 --> 00:25:44,626 おや。 どうも。 336 00:25:47,999 --> 00:25:51,786 このままスライドすると 5年後には財政破綻です。 337 00:25:51,786 --> 00:25:55,586 じゃあ 年齢給の割合を 変えてみましょうか。 338 00:26:03,248 --> 00:26:07,085 (砂岡)提案の骨子は 能力主義人事の導入と➡ 339 00:26:07,085 --> 00:26:09,254 適性に合わせた人材登用です。 340 00:26:09,254 --> 00:26:12,257 基本給を年齢給と職能給に分け➡ 341 00:26:12,257 --> 00:26:17,278 その割合を 年齢によって 変動させる方式を作りました。 342 00:26:17,278 --> 00:26:20,748 年齢が上がるほど 職能給の割合が高くなり➡ 343 00:26:20,748 --> 00:26:25,103 横並びの昇給で 人件費が膨らむのを防ぎます。 344 00:26:25,103 --> 00:26:28,590 若手にとっては 成果が昇給に直結するので➡ 345 00:26:28,590 --> 00:26:31,109 モチベーションのアップにつながると 考えます。 346 00:26:31,109 --> 00:26:33,077 なるほど。 347 00:26:33,077 --> 00:26:37,265 これを実現するには 公正な人事考課が欠かせません。 348 00:26:37,265 --> 00:26:42,921 目標達成度 能力の習熟度 それから仕事への前向きな姿勢。 349 00:26:42,921 --> 00:26:46,407 この3点に分けて 評価基準を作りました。 350 00:26:46,407 --> 00:26:48,409 運用にあたっては➡ 351 00:26:48,409 --> 00:26:51,412 職員をランク付けする道具に ならないよう➡ 352 00:26:51,412 --> 00:26:54,899 フィードバックを 丁寧に行う必要があります。 353 00:26:54,899 --> 00:26:57,299 う~ん…。 354 00:27:00,238 --> 00:27:03,725 いいですね よく1か月でここまで。 355 00:27:03,725 --> 00:27:05,743 お見事です。 356 00:27:05,743 --> 00:27:08,246 よし よし。 357 00:27:08,246 --> 00:27:11,566 早速 明日の再生戦略会議で 検討しましょう。 358 00:27:11,566 --> 00:27:16,738 あっ でも ちょっとここは 修正したほうがいいな。 359 00:27:16,738 --> 00:27:19,057 大丈夫でしょうか…。 360 00:27:19,057 --> 00:27:21,726 また お怒りを買いそうですが…。 361 00:27:21,726 --> 00:27:25,163 (砂岡)手ごわいですからね あの部長たち…。 362 00:27:25,163 --> 00:27:27,198 まぁ 難関ですが…。 363 00:27:27,198 --> 00:27:30,902 ここは正々堂々 正面突破でいくしかないでしょう。 364 00:27:30,902 --> 00:27:33,271 (坂本)なんだこれは! 査定など➡ 365 00:27:33,271 --> 00:27:35,423 医師に対する侮辱です。 366 00:27:35,423 --> 00:27:39,060 高度な技術を持つ医者と いつでも代わりのきく事務職を➡ 367 00:27:39,060 --> 00:27:41,079 同列に語るな! 368 00:27:41,079 --> 00:27:45,066 えっ… あらまぁ…。 369 00:27:45,066 --> 00:27:49,070 これは 先生方が怒るのは 無理ないですよ。 370 00:27:49,070 --> 00:27:52,407 看護部でも 導入は難しいと思います。 371 00:27:52,407 --> 00:27:55,276 悦子さんまで…。 372 00:27:55,276 --> 00:27:58,279 人事改革は すべての職種でやることに➡ 373 00:27:58,279 --> 00:28:00,315 意味があるんです。 374 00:28:00,315 --> 00:28:04,569 医療部門も事務部門も 同じ病院のチームじゃないですか。 375 00:28:04,569 --> 00:28:09,974 でも 医療現場は 経験年数が物を言うんです。 376 00:28:09,974 --> 00:28:13,244 命に関わる仕事を 採点されることは➡ 377 00:28:13,244 --> 00:28:15,544 やはり 抵抗があります。 378 00:28:17,598 --> 00:28:20,651 とりあえず 事務部門から 導入してみましょうか。 379 00:28:20,651 --> 00:28:22,687 うまく運用できれば➡ 380 00:28:22,687 --> 00:28:26,274 先生方も 聞く耳を持つかもしれない。 381 00:28:26,274 --> 00:28:28,274 いや 最初は医師からです。 382 00:28:30,812 --> 00:28:33,915 えっ…。 新しい人事制度は➡ 383 00:28:33,915 --> 00:28:35,917 まずは医師から導入しましょう。 384 00:28:35,917 --> 00:28:39,437 無理ですよ 今 あんなに怒らせたじゃないですか。 385 00:28:39,437 --> 00:28:41,973 いちばん難しいから 最初にやるんです。 386 00:28:41,973 --> 00:28:45,610 楽なところからはじめたら 必ず途中で頓挫します。 387 00:28:45,610 --> 00:28:47,595 確かに…。 388 00:28:47,595 --> 00:28:52,767 まずは 10人ずつのグループにして 説明会を開きましょう。 389 00:28:52,767 --> 00:28:56,921 ドクターたちのローテーションを調べて スケジュール 組んでください。 390 00:28:56,921 --> 00:28:58,921 (2人)はい…。 391 00:32:30,418 --> 00:32:34,255 今日も 誰も来ませんね。 392 00:32:34,255 --> 00:32:37,825 5回連続 参加者ゼロです。 393 00:32:37,825 --> 00:32:40,244 今 砂岡さんが 呼びに行ってますが…。 394 00:32:40,244 --> 00:32:43,064 これは持久戦になるな。 395 00:32:43,064 --> 00:32:45,116 えぇ…。 396 00:32:50,588 --> 00:32:54,075 はい 有原です。 397 00:32:54,075 --> 00:32:58,079 あっ 甲府医大の…。 398 00:32:58,079 --> 00:33:02,733 えっ いや それは誤解です。 399 00:33:02,733 --> 00:33:04,919 すぐにご説明にあがります。 400 00:33:04,919 --> 00:33:06,921 どうしたんですか? (ため息) 401 00:33:06,921 --> 00:33:09,573 医者をランク付けするとは 何事かと➡ 402 00:33:09,573 --> 00:33:12,393 教授会で 大問題になっているそうです。 403 00:33:12,393 --> 00:33:15,563 派遣した医師を 全員 引き上げると言ってきました。 404 00:33:15,563 --> 00:33:19,000 えぇ 全員!? 釈明に行ってきます。 405 00:33:19,000 --> 00:33:23,404 説明会は 砂岡さんと進めててください。 406 00:33:23,404 --> 00:33:27,408 あっ 参加者が来たらの話ですけど…。 407 00:33:27,408 --> 00:33:29,410 すみません。 408 00:33:29,410 --> 00:33:33,914 大学まで敵に回したか…。 409 00:33:33,914 --> 00:33:36,400 1週間前から お願いしてたじゃないですか。 410 00:33:36,400 --> 00:33:38,586 事務屋さんと違って こっちは病人相手です。 411 00:33:38,586 --> 00:33:41,555 予定どおりにはいきませんよ。 そんなぁ…。 412 00:33:41,555 --> 00:33:43,407 ⦅先生たちにランクを付けて➡ 413 00:33:43,407 --> 00:33:46,744 それを口実に 給与を減らす算段ですよ。 414 00:33:46,744 --> 00:33:49,797 銀行から来た事務長の 入れ知恵です。 415 00:33:49,797 --> 00:33:51,916 やっぱり…⦆ 416 00:33:51,916 --> 00:33:56,754 医者のプライドの高さを 甘く見るなよ。 417 00:33:56,754 --> 00:33:59,423 今日は もう諦めましょう。 418 00:33:59,423 --> 00:34:01,409 声かけしてから 2時間近く経つのに➡ 419 00:34:01,409 --> 00:34:05,346 誰も来ないんです 明確なボイコットですよ。 420 00:34:05,346 --> 00:34:07,581 ですね…。 421 00:34:07,581 --> 00:34:10,067 医大ともトラブったようだし➡ 422 00:34:10,067 --> 00:34:14,088 こんなことで 大丈夫なんですかね? 423 00:34:14,088 --> 00:34:17,224 誰かが大学に 告げ口したんでしょうね。 424 00:34:17,224 --> 00:34:19,910 だから事務部門からはじめれば よかったのに…。 425 00:34:19,910 --> 00:34:22,413 言わんこっちゃない。 426 00:34:22,413 --> 00:34:25,566 あれ…。 宇野先生 来てくれたんですね! 427 00:34:25,566 --> 00:34:27,735 どうぞ 座ってください。 どうぞ どうぞ。 428 00:34:27,735 --> 00:34:30,054 院長は出かけてますが 説明は私たちが…。 429 00:34:30,054 --> 00:34:33,574 説明は結構です 要望を伝えに来たので。 430 00:34:33,574 --> 00:34:36,074 えぇ もちろん ご要望もうかがいますよ。 431 00:34:38,262 --> 00:34:40,247 我々の要望は➡ 432 00:34:40,247 --> 00:34:42,917 事務長に 銀行に戻って いただきたいということです。 433 00:34:42,917 --> 00:34:46,087 (西脇)信甲斐銀行は 病院を乗っ取るつもりですか。 434 00:34:46,087 --> 00:34:49,924 まさか 人事の刷新は 病院の将来のためです。 435 00:34:49,924 --> 00:34:53,577 病院の将来が あなたに関係あるんですか!? 436 00:34:53,577 --> 00:34:55,730 えっ…。 どうせ2年かそこらで➡ 437 00:34:55,730 --> 00:34:57,915 銀行に戻るんじゃないですか? 438 00:34:57,915 --> 00:35:00,401 赤字を減らして 自分の成績を上げれば➡ 439 00:35:00,401 --> 00:35:02,420 あとのことは 関係ないわけでしょ! 440 00:35:02,420 --> 00:35:04,739 (大塚)そんな立場で 人事に口出すなんて 無責任だ! 441 00:35:04,739 --> 00:35:08,259 (西脇)銀行員は 金の勘定だけしてろ! 442 00:35:08,259 --> 00:35:11,412 どうしたんです? (砂岡)院長…。 443 00:35:11,412 --> 00:35:14,432 (宇野)今 事務長に 辞任を要求したところです。 444 00:35:14,432 --> 00:35:18,085 (大塚)事務長が変わらないかぎり 人事改革には応じられません。 445 00:35:18,085 --> 00:35:21,385 (西脇)銀行の言いなりで まともな医療機関と言えますか。 446 00:35:23,474 --> 00:35:28,395 皆さんは 勘違いをしている。 447 00:35:28,395 --> 00:35:32,249 倉嶋さんをお招きする前に 僕は忠告したんです。 448 00:35:32,249 --> 00:35:35,569 あなたは ここでは排除される。 449 00:35:35,569 --> 00:35:40,925 銀行員に何がわかるかと 総スカンをくらいますよ と。 450 00:35:40,925 --> 00:35:45,513 まあ 実際 今そうなっているわけですが。 451 00:35:45,513 --> 00:35:49,750 にもかかわらず 倉嶋さんは逃げずに➡ 452 00:35:49,750 --> 00:35:52,636 事務長を引き受けてくれた。 453 00:35:52,636 --> 00:35:55,256 なぜだか わかりますか? 454 00:35:55,256 --> 00:36:00,261 それは 僕たちと同じ思いを 持ってくれたからです。 455 00:36:00,261 --> 00:36:05,566 患者さんのために 地域のために 有原総合病院はつぶせないと。 456 00:36:05,566 --> 00:36:07,585 えっ…。 457 00:36:07,585 --> 00:36:11,238 (大塚)院長は 銀行にだまされてるんじゃ…。 458 00:36:11,238 --> 00:36:13,891 なぜ 銀行が僕をだますんですか? 459 00:36:13,891 --> 00:36:16,243 理屈で考えてください。 460 00:36:16,243 --> 00:36:20,397 経営状態が改善し 病院が存続し続けるほうが➡ 461 00:36:20,397 --> 00:36:25,236 銀行にとって 得に決まってるじゃないですか。 462 00:36:25,236 --> 00:36:27,571 議論は歓迎します。 463 00:36:27,571 --> 00:36:30,608 しかし 不平や不満があるなら➡ 464 00:36:30,608 --> 00:36:33,210 直接 僕に言ってください。 465 00:36:33,210 --> 00:36:36,230 院長室の扉は いつでも開けておきます。 466 00:36:36,230 --> 00:36:39,900 皆さん せっかく 集まってくれたんですから➡ 467 00:36:39,900 --> 00:36:42,900 少しだけ人事の話をしましょうか。 468 00:36:53,964 --> 00:36:56,600 チッ 行くぞ。 469 00:36:56,600 --> 00:36:59,300 ほら 行くぞ! 470 00:37:01,238 --> 00:37:03,941 じゃあ 始めましょうか。 471 00:37:03,941 --> 00:37:08,345 まず 現状の問題点についてですけど➡ 472 00:37:08,345 --> 00:37:10,345 最初のページ見てください。 473 00:40:14,732 --> 00:40:16,750 (ノック) 474 00:40:16,750 --> 00:40:18,850 失礼します。 475 00:40:21,905 --> 00:40:26,393 先ほどは…。 いけますよ 倉嶋さん。 476 00:40:26,393 --> 00:40:31,331 えっ? 人事制度改革 必ずやれます。 477 00:40:31,331 --> 00:40:35,903 今日の会議室で 自信から確信に変わりました。 478 00:40:35,903 --> 00:40:40,591 ドクターたち 話を聞かずに 出ていったじゃないですか。 479 00:40:40,591 --> 00:40:44,244 でも 2人は話を聞いて 理解を示してくれた。 480 00:40:44,244 --> 00:40:46,580 たった2人ですよ。 481 00:40:46,580 --> 00:40:49,249 2人も なんです。 482 00:40:49,249 --> 00:40:53,220 2・6・2の法則で言えば これは いける。 483 00:40:53,220 --> 00:40:55,239 2・6・2? 484 00:40:55,239 --> 00:40:59,243 どんな提案でも 全員が賛成なんて まずありえない。 485 00:40:59,243 --> 00:41:02,913 2割くらいの人は 何だって反対するんです。 486 00:41:02,913 --> 00:41:06,583 でも 賛成する人が2割いれば➡ 487 00:41:06,583 --> 00:41:10,721 残りの6割は いずれ ついてくる。 488 00:41:10,721 --> 00:41:15,259 10人のドクターのうち 2人が賛成でした。 489 00:41:15,259 --> 00:41:20,664 2・6・2の法則でいけば これは できるということなんです。 490 00:41:20,664 --> 00:41:22,583 はあ…。 491 00:41:22,583 --> 00:41:27,571 あとの6割の心を どうやって つかむかなんですが…。 492 00:41:27,571 --> 00:41:30,240 大学のほうは どうなりました? 493 00:41:30,240 --> 00:41:32,743 先生たち 引き上げてしまうんじゃ…。 494 00:41:32,743 --> 00:41:35,746 ひとまず 思いとどまってもらいました。 495 00:41:35,746 --> 00:41:39,666 ご理解いただくまでは 当分 日参することになりそうですが。 496 00:41:39,666 --> 00:41:42,052 なんとかなりますかね。 497 00:41:42,052 --> 00:41:44,755 なんとかします。 498 00:41:44,755 --> 00:41:49,259 そうだ! 今後は 3人ずつの面談形式にしましょう。 499 00:41:49,259 --> 00:41:53,664 10人まとめて説明しようなんて いささか横着でした。 500 00:41:53,664 --> 00:41:58,364 わかりました。 では スケジュールを組み直します。 501 00:42:02,306 --> 00:42:05,909 倉嶋さん。 はい。 502 00:42:05,909 --> 00:42:11,248 今日のようなことは 今後も あると思います。 503 00:42:11,248 --> 00:42:14,601 でも ひるまないでください。 504 00:42:14,601 --> 00:42:19,256 あなたのことは 僕が守ります。 505 00:42:19,256 --> 00:42:21,256 院長。 506 00:42:28,315 --> 00:42:31,235 傲慢だわ 先生方に ランクをつけるなんて。 507 00:42:31,235 --> 00:42:34,404 院長先生 すっかり銀行の言いなりですね。 508 00:42:34,404 --> 00:42:37,741 ドクターの次は 私たちが 格付けされちゃうのかな。 509 00:42:37,741 --> 00:42:39,893 冗談じゃないわ よそ者のくせに。 510 00:42:39,893 --> 00:42:43,413 今まで病院を支えてきたのは 私たちよ。 511 00:42:43,413 --> 00:42:49,219 甲府医大が激怒しているそうです。 医大が? 512 00:42:49,219 --> 00:42:54,224 院長が進める人事制度が教授会の げきりんに触れたそうで。 513 00:42:54,224 --> 00:42:59,646 ほう… 実施前の人事でねぇ。 514 00:42:59,646 --> 00:43:02,716 やけに情報が早いな。 515 00:43:02,716 --> 00:43:07,905 それはまあ 医局の医師を 派遣しているわけですから。 516 00:43:07,905 --> 00:43:11,058 耳が早いというのは 君のことだよ。 517 00:43:11,058 --> 00:43:14,228 有原病院は 要注意案件ですので。 518 00:43:14,228 --> 00:43:18,615 人事の刷新で 経営改善をはかるというのは➡ 519 00:43:18,615 --> 00:43:22,669 我々としては 歓迎すべきことだとは思うがね。 520 00:43:22,669 --> 00:43:26,223 しかし 人事考課を 取り入れている病院でも➡ 521 00:43:26,223 --> 00:43:30,560 多くの場合 実施できるのは 事務職止まりです。 522 00:43:30,560 --> 00:43:34,564 医師や看護師には 導入できないと? 523 00:43:34,564 --> 00:43:38,085 彼らは 高度専門職ですので。 524 00:43:38,085 --> 00:43:42,756 強引に進めれば 人材の流出を招きかねません。 525 00:43:42,756 --> 00:43:45,556 やっかいだねぇ。 526 00:43:53,583 --> 00:43:56,586 ドクターへの説明は 今週で終わります。 527 00:43:56,586 --> 00:43:59,940 次は 看護部の番ですね。 528 00:43:59,940 --> 00:44:02,993 やっと説明のコツが つかめてきました。 529 00:44:02,993 --> 00:44:06,213 看護部では もう少し うまくやれそうです。 530 00:44:06,213 --> 00:44:09,232 失礼します。 531 00:44:09,232 --> 00:44:12,703 なに? どうしたの? 532 00:44:12,703 --> 00:44:14,905 受理してください。 533 00:44:14,905 --> 00:44:18,558 私たち 辞めさせていただきます。 534 00:44:18,558 --> 00:44:20,894 申し訳ありません。 535 00:44:20,894 --> 00:44:24,247 一部に不満があるのは わかっていたんですが➡ 536 00:44:24,247 --> 00:44:29,252 まさか こんな過激な行動に出るとは。 537 00:44:29,252 --> 00:44:33,256 気持ちは わからなくもないんです。 538 00:44:33,256 --> 00:44:36,910 看護師は 医師よりも下に見られながら➡ 539 00:44:36,910 --> 00:44:40,414 患者さんの いちばん近くにいる というプライドを支えに➡ 540 00:44:40,414 --> 00:44:43,333 過酷な勤務を こなしているんですから。 541 00:44:43,333 --> 00:44:46,420 なんとか 引きとめられませんか? 542 00:44:46,420 --> 00:44:49,072 それが もう 全員➡ 543 00:44:49,072 --> 00:44:52,576 転職先を決めたって言うんです。 えぇ~。 544 00:44:52,576 --> 00:44:55,912 看護師不足で 求人は いくらでもありますから。 545 00:44:55,912 --> 00:44:58,732 (倉嶋)じゃあ うちもすぐに 中途採用を採りましょう。 546 00:44:58,732 --> 00:45:03,303 (悦子)もっといい条件の病院でも 常に求人が出てるんです。 547 00:45:03,303 --> 00:45:05,339 しようがない。 548 00:45:05,339 --> 00:45:09,092 看護部への人事制度導入は 中止して 慰留しましょう。 549 00:45:09,092 --> 00:45:13,096 ベテランに ごっそり抜けられたら 病院は回りません。 550 00:45:13,096 --> 00:45:15,296 院長? 551 00:45:17,234 --> 00:45:21,905 いや 慰留はしません。 でも…。 552 00:45:21,905 --> 00:45:26,576 無理に残ってもらっても いずれ病院のお荷物になる。 553 00:45:26,576 --> 00:45:30,714 そんな! みんな優秀なナースなんです。 554 00:45:30,714 --> 00:45:33,884 患者さんのために 骨身を惜しまずに➡ 555 00:45:33,884 --> 00:45:35,886 働いてきたんですよ。 556 00:45:35,886 --> 00:45:40,273 反対意見は歓迎します。 論戦も大いに結構。 557 00:45:40,273 --> 00:45:44,077 でも 変わることを かたくなに拒んで➡ 558 00:45:44,077 --> 00:45:46,730 みずからリングを降りてしまう人は➡ 559 00:45:46,730 --> 00:45:50,217 僕は 引きとめても しかたがないと思うんです。 560 00:45:50,217 --> 00:45:53,220 すぐに求人を出してください。 561 00:45:53,220 --> 00:45:56,873 来年度の採用計画を変更して 新卒ナースを獲得します。 562 00:45:56,873 --> 00:45:59,893 でも 補充できるのは当分 先です。 563 00:45:59,893 --> 00:46:01,895 それまで どうやって しのぎますか? 564 00:46:01,895 --> 00:46:06,066 現実問題として 病棟を1つ 閉めるくらいのことを しないと。 565 00:46:06,066 --> 00:46:08,418 今のメンバーでなんとかできませんか。 現状でも➡ 566 00:46:08,418 --> 00:46:11,054 看護師は 過重労働なんです。 567 00:46:11,054 --> 00:46:15,058 これ以上 無理を強いたら みんなが潰れます。 568 00:46:15,058 --> 00:46:18,595 だったら 病院全体で カバーするというのは? 569 00:46:18,595 --> 00:46:22,649 えっ? 僕も そうなんですが➡ 570 00:46:22,649 --> 00:46:24,718 看護師の献身的な働きに➡ 571 00:46:24,718 --> 00:46:27,737 つい 頼りすぎてしまいがちなんです。 572 00:46:27,737 --> 00:46:30,791 病院は 1つのチーム。 573 00:46:30,791 --> 00:46:35,061 看護部の負担を 他の部署で 補うことは できないでしょうか。 574 00:46:35,061 --> 00:46:39,549 確かに 資格がなくても できる仕事まで➡ 575 00:46:39,549 --> 00:46:42,219 看護師に任されてますよね? 576 00:46:42,219 --> 00:46:46,389 それを分担すれば 当面は なんとかなるか。 577 00:46:46,389 --> 00:46:50,227 看護部の負担軽減策 すぐに 取りかかりましょう。 578 00:46:50,227 --> 00:46:53,227 はい。 はい…。 はい。 579 00:46:55,799 --> 00:46:59,236 患者さんへの説明と 検査の予約➡ 580 00:46:59,236 --> 00:47:01,738 採血の準備は クラークさんにお願いします。 581 00:47:01,738 --> 00:47:04,224 そんなことで 穴埋めできるんでしょうか。 582 00:47:04,224 --> 00:47:07,894 ドクターや事務方にも 協力をお願いしています。 583 00:47:07,894 --> 00:47:12,399 仕事の優先順位を考えて 無駄なく動けるように➡ 584 00:47:12,399 --> 00:47:15,735 それぞれの持ち場で 指導を徹底してください。 585 00:47:15,735 --> 00:47:19,639 看護部が分担していた 医療材料の管理は 総務部で➡ 586 00:47:19,639 --> 00:47:23,243 医薬品の補充管理は薬剤部で それぞれ 受け持ちます。 587 00:47:23,243 --> 00:47:26,413 先生たちが お忙しいのは承知していますが➡ 588 00:47:26,413 --> 00:47:28,899 ご協力を お願いします。 589 00:47:28,899 --> 00:47:32,636 看護師の離脱を招いた責任は そちらに あるんですよ。 590 00:47:32,636 --> 00:47:36,573 しわ寄せは迷惑です と 言いたいところだけど➡ 591 00:47:36,573 --> 00:47:41,073 内輪の事情で 患者さんを 放り出すわけにはいかないな。 592 00:47:43,113 --> 00:47:46,216 病棟での採血なんかは 検査技師と協力すれば➡ 593 00:47:46,216 --> 00:47:48,535 僕たちで なんとか できるんじゃない? 594 00:47:48,535 --> 00:47:52,389 そうですね。 よろしくお願いします! 595 00:47:52,389 --> 00:47:56,560 珍しいね 今日は 先生が注射するんだ。 596 00:47:56,560 --> 00:47:59,996 僕の腕じゃ 不安ですか? 597 00:47:59,996 --> 00:48:03,049 そりゃあ 看護師さんのほうが いいよ。 598 00:48:03,049 --> 00:48:05,249 手握ってください。 はい。 599 00:48:10,757 --> 00:48:12,742 お疲れさまです。 600 00:48:12,742 --> 00:48:16,246 今帰りですか? 遅くまで お疲れさまでした。 601 00:48:16,246 --> 00:48:18,582 今夜は宿直ですか? いえ。 602 00:48:18,582 --> 00:48:22,235 夜間救急も人手が足りないので ちょっと様子を見に。 603 00:48:22,235 --> 00:48:24,254 そうですか ご苦労さまです。 604 00:48:24,254 --> 00:48:27,240 どうなるかと思いましたが➡ 605 00:48:27,240 --> 00:48:29,910 今のところ ギリギリ 回ってるようですね。 606 00:48:29,910 --> 00:48:34,047 ドクターたちが 思った以上に 協力的で 助かってます。 607 00:48:34,047 --> 00:48:37,717 みんな 再認識したんじゃないかな 看護師たちが➡ 608 00:48:37,717 --> 00:48:41,037 当たり前のように やってくれることのありがたみを。 609 00:48:41,037 --> 00:48:45,609 怪我の功名ってとこですかね。 610 00:48:45,609 --> 00:48:48,378 (サイレン) 611 00:48:48,378 --> 00:48:51,731 ストレッチャー急いで! こちらに運んでください! 612 00:48:51,731 --> 00:48:55,331 (サイレン) 613 00:48:57,404 --> 00:49:01,725 ストレッチャー通ります。 病院 着きましたよ わかりますか。 614 00:49:01,725 --> 00:49:03,710 バイタルは? こちらです。 615 00:49:03,710 --> 00:49:06,062 はい 大丈夫ですか。 616 00:49:06,062 --> 00:49:09,215 悦子さん どうしました? 617 00:49:09,215 --> 00:49:11,735 高齢者施設 大里園の入居者です。 618 00:49:11,735 --> 00:49:15,071 夕食後 2時間ほどしてから 腹痛 嘔吐➡ 619 00:49:15,071 --> 00:49:18,241 発熱 下痢の症状を訴えています。 620 00:49:18,241 --> 00:49:21,411 重症者は? 意識障害を含め➡ 621 00:49:21,411 --> 00:49:25,765 全身症状の方が2名。 そのうちの1名は脈拍微弱です。 622 00:49:25,765 --> 00:49:29,085 全員 高齢者です。 高齢者ばかり…。 623 00:49:29,085 --> 00:49:31,785 ブドウ球菌食中毒か? 624 00:49:35,475 --> 00:49:38,595 食中毒ですか? ブドウ球菌のようです。 625 00:49:38,595 --> 00:49:41,795 ショック性の虚脱に陥る危険がある 急ぎましょう。 はい。 626 00:49:44,901 --> 00:49:47,754 診察入ります。 お願いします。 627 00:49:47,754 --> 00:49:50,090 ここに 簡易ベッド作ってください。 628 00:49:50,090 --> 00:49:53,076 手伝います。 ありがとうございます。 629 00:49:53,076 --> 00:49:55,445 患者さん 増えそうですね。 630 00:49:55,445 --> 00:49:58,498 ロビーにベッド作って 軽症の患者さん そっちに運びましょう。 631 00:49:58,498 --> 00:50:02,585 宇野先生 ロビーお願いします。 わかりました。 632 00:50:02,585 --> 00:50:04,587 先生 お願いします。 633 00:50:04,587 --> 00:50:08,658 ここ 病院です わかりますか? 634 00:50:08,658 --> 00:50:11,277 悦子さん 脱水のショック症状 点滴 お願いします。 635 00:50:11,277 --> 00:50:13,277 はい。 寝かせましょう。 636 00:50:15,281 --> 00:50:18,881 これが 本来の有原病院…。 637 00:50:22,088 --> 00:50:24,788 すみません お願いします。 は はい。 638 00:50:34,067 --> 00:50:37,087 (砂岡)院長! 639 00:50:37,087 --> 00:50:42,175 食中毒の患者さん 無事 全員退院されました。 640 00:50:42,175 --> 00:50:46,896 そう 初期対応の早さが よい結果につながりましたね。 641 00:50:46,896 --> 00:50:49,282 みんなの協力の賜物ですよ。 642 00:50:49,282 --> 00:50:51,317 看護師不足を カバーしてきたのが➡ 643 00:50:51,317 --> 00:50:53,903 今回のチームプレーに つながったのかも しれませんね。 644 00:50:53,903 --> 00:50:57,757 ええ 少し 意識が変わってきたかな。 645 00:50:57,757 --> 00:51:00,593 喜んでばかりは いられませんよ。 646 00:51:00,593 --> 00:51:05,732 一日も早く 看護師を増やさないと もう どうにも回らなくなります。 647 00:51:05,732 --> 00:51:09,903 そうでした… 看護学校のほう どうです? 648 00:51:09,903 --> 00:51:12,922 県内の学校は回りましたが 苦戦中です。 649 00:51:12,922 --> 00:51:16,826 事務長と一緒に 次は 近県の看護学校を当たってみます。 650 00:51:16,826 --> 00:51:19,396 そういえば 事務長は? 651 00:51:19,396 --> 00:51:22,732 銀行に行かれたようですが 院長 ご存じですか? 652 00:51:22,732 --> 00:51:25,902 いや 何も聞いてませんよ。 653 00:51:25,902 --> 00:51:29,589 看護師が 大量に 病院を去ったそうだね。 654 00:51:29,589 --> 00:51:33,443 ベテランほど 人事考課には 抵抗があったようです。 655 00:51:33,443 --> 00:51:37,580 今は 病院全体でカバーして なんとか対応してます。 656 00:51:37,580 --> 00:51:40,934 たかが 看護師と 侮っては いないだろうね? 657 00:51:40,934 --> 00:51:44,404 えっ? 長年 勤めていた看護師は➡ 658 00:51:44,404 --> 00:51:46,589 患者にとっては 病院の顔だ。 659 00:51:46,589 --> 00:51:49,976 その彼女たちが 一気に辞めたということは➡ 660 00:51:49,976 --> 00:51:52,562 病院の信用を 落としかねない事態だよ。 661 00:51:52,562 --> 00:51:54,581 はい…。 662 00:51:54,581 --> 00:51:57,917 桐山常務が 再生ファンドで➡ 663 00:51:57,917 --> 00:52:00,904 債権処理を進める方策を 今でも 強く推してるのは➡ 664 00:52:00,904 --> 00:52:03,306 知ってるよね? 承知してます。 665 00:52:03,306 --> 00:52:07,243 君は どう見てる? 666 00:52:07,243 --> 00:52:11,381 病院内部の 本当の状況が わかるのは君だけだ。 667 00:52:11,381 --> 00:52:14,417 再生は可能なのか? 668 00:52:14,417 --> 00:52:18,788 それとも 無謀な挑戦にすぎないのか? 669 00:52:18,788 --> 00:52:22,242 融資を担当してきた 銀行員として➡ 670 00:52:22,242 --> 00:52:26,229 あの病院の価値と将来性を➡ 671 00:52:26,229 --> 00:52:31,729 君は どう査定する? 672 00:52:49,202 --> 00:52:52,702 さあ 次は…。