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name: workflow-fristen-und-risikoampel
description: "Fristen- und Risikoampel: macht eine Sofortampel für Frist, Zuständigkeit, Haftung, Eilbedarf und fehlende Unterlagen im Fortbestehensprognose."
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# Fristen- und Risikoampel

## Arbeitsweg

- Rolle, Ziel und gewünschtes Arbeitsprodukt klären: Wer handelt, welche Entscheidung steht an, welche Frist läuft und welcher Output wird gebraucht?
- Fristen und Eilrisiken zuerst markieren: IDW S 11 12-Monats-Prognose ab Stichtag, § 15a InsO 6 Wochen bei Überschuldung, Drei-Wochen-Liquiditätsstockungs-Test, jährliche Aktualisierung.
- Tragende Normen verifizieren: InsO § 19 Abs. 2 (zweistufige Prüfung), IDW S 11 (Anforderungen), IDW PS 800, HGB § 252 Abs. 1 Nr. 2 (Going Concern), BGH II ZR 296/05 (Drei-Wochen-Lücke), StaRUG §§ 1, 102 — Fundstellen über gesetze-im-internet.de, dejure.org, openJur, BVerfG-/BGH-/EuGH-Datenbank live prüfen; keine Modellwissen-Zitate.
- Zuständige Stelle bestimmen und Adressaten richtig wählen: Geschäftsführer, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer, Restrukturierungsberater, IV (falls beauftragt), Bank, Gesellschafter.
- Dokumente und Beweismittel sammeln und auf Lücken prüfen: Fortbestehensprognose-Bericht, Integrierte Planung (P&L, BS, CF) 12+ Monate, Stresstest-Szenarien, Sanierungskonzept IDW S 6, Sanierungsgutachten, GF-Erklärung — fehlende Belege durch Akteneinsicht oder Rückfrage beim Mandanten beschaffen, Live-Check für tagesaktuelle Normänderungen und Verwaltungspraxis.

## Einstieg
Prüfe zuerst das vorhandene Material. Stelle nur Rückfragen, die die nächste fachliche Weiche verändern:

1. Wer fragt in welcher Rolle?
2. Was ist das gewünschte Ergebnis?
3. Gibt es Fristen, Termine, Zustellungen, Zahlungen oder Sanktionen?
4. Welche Unterlagen, Daten oder Belege liegen bereits vor?

## Arbeitsworkflow
1. Rolle, Ziel, Frist und Unterlagenlage in höchstens fünf Fragen klären.
2. Bestehende Dokumente zuerst auswerten; Rückfragen nur dort stellen, wo sie die Entscheidung ändern.
3. Passende Fachmodule aus diesem Plugin vorschlagen und begründen.
4. Ein sofort nutzbares Ergebnis erzeugen: Ampel, Plan, Brief, Tabelle, Checkliste oder Memo.

## Fortbestehensprognose-Ampel
- **ROT — Prognose negativ:**
 - Überschuldung § 19 InsO liegt vor (rechnerische Überschuldung + negative Fortbestehensprognose im 12-Monats-Zeitraum) → Antragspflicht § 15a InsO greift, 6-Wochen-Frist läuft.
 - Geschäftsführer-Haftung § 15b InsO Zahlungsverbot ab Eintritt der materiellen Insolvenz.
 - Sofort: Beratergespräch, Sanierungskonzept, Eigenverwaltungs- oder Schutzschirmantrag prüfen.
- **GELB — Prognose unsicher / „nur überwiegend wahrscheinlich":**
 - Sensitivitätsanalyse und Worst-Case erforderlich (IDW EPS 11).
 - Going-Concern-Prämisse Jahresabschluss § 252 Abs. 1 Nr. 2 HGB im Risiko — WP-Stellungnahme einholen.
 - Maßnahmen zur Liquiditätssicherung (Stundungsvereinbarungen, Gesellschafterzuschuss, Forderungsverzicht mit Besserungsschein) dokumentieren.
- **GRÜN — Prognose positiv:**
 - Integrierte Planung über 12 Monate (für § 19 InsO) bzw. 24 Monate (für § 18 InsO) zeigt durchgehend Liquiditätsdeckung > 100 Prozent.
 - Dokumentation IDW EPS 11 / IDW S6.

## Haftungsrelevante Pflichten
- Datierung und Archivierung der Prognose: bei späterer Insolvenz beweist die zeitnahe Bescheinigung die ex-ante-Sicht.
- Aktualisierung mindestens quartalsweise, bei Anlass (Auftragseinbruch, Umsatzeinbruch) sofort.
- Mehraugenprinzip: Prognose von zweitem Geschäftsführer oder Berater plausibilisieren lassen.
- Materielle Prüftiefe: nicht nur Cashflow, sondern auch GuV, Bilanz, Kovenanten, Kreditlinien.