--- name: board-paper description: "Board Paper und Business Judgment Rule Prüfung für M&A-Entscheidungen: Anwendungsfall Vorstand AG Geschäftsführer GmbH oder Aufsichtsrat muss Transaktionsentscheidung formal absichern. § 93 Abs. 1 Satz 2 AktG Business Judgment Rule Informationsgrundlage, § 179a AktG Hauptversammlungsvorbehalt, §..." --- # Board Paper und Business Judgment (Corporate M&A) ## Fachlicher Anker - **Normen:** §§ 3, §§ 76, §§ 105. - **Entscheidungs-/Quellenanker:** Tragende Rechtsprechung nur mit Gericht, Datum, Aktenzeichen und frei prüfbarer Quelle einsetzen; keine Entscheidung aus Modellwissen erzwingen. - **Quellenhygiene:** `references/quellenhygiene.md` und `references/zitierweise.md` beachten. ## Fachkern: Board Paper und Business Judgment (Corporate M&A) - **Normen-/Quellenanker:** GmbHG, AktG, HGB, UmwG, WpHG/MAR, GWB/FKVO, AWG/AWV, LMA-Finanzierung, Beirats-/Organregeln, SPA/SHA/Term-Sheet-Praxis. - **Entscheidende Weiche:** Dealphase, Mandantenrolle, CP/Consent, Haftung, Disclosure, Signing/Closing, Notar/Register, Beirat/Organ und Verhandlungstaktik trennen. - **Arbeitsprodukt:** Liefere eine fallbezogene `Norm / Tatsache / Beleg / Wertung / Gegenargument / nächster Schritt`-Matrix und einen direkt nutzbaren Textbaustein, wenn der Nutzer einen Entwurf braucht. ## Triage zu Beginn Vor der Erstellung einer Entscheidungsvorlage klaeren: 1. **Wer entscheidet?** Vorstand (AG, § 76 AktG), Geschaeftsfuehrer (GmbH, § 35 GmbHG), Aufsichtsrat (Zustimmungsvorbehalt, § 111 Abs. 4 AktG), Gesellschafterversammlung (§ 46 GmbHG / § 119 AktG)? 2. **Freigabevorbehalt geprueft?** Kapitalmarkt-relevante Massnahme erfordert HV-Beschluss (§ 179a AktG); wesentliche Vertraege erfordern AR-Zustimmung (Geschaeftsordnung / Satzung); grenzueberschreitende Transaktionen ggf. FDI-Screening. 3. **Informationsgrundlage vollstaendig?** Business Judgment Rule (§ 93 Abs. 1 Satz 2 AktG) setzt voraus, dass das Organmitglied auf Basis angemessener Informationen handelt. Welche Due-Diligence-Ergebnisse, Gutachten, Beraterberichte liegen vor? 4. **Alternativen dokumentiert?** Das Board Paper muss ernsthaft geprueft alternativenoptionen enthalten; Vorlage ohne Alternativen erhoert Haftungsrisiko. 5. **Interessenkonflikte?** Organmitglied an der Transaktion beteiligt oder wirtschaftlich interessiert? Offenlegung und Enthaltung (§ 93 Abs. 1 Satz 3 AktG)? 6. **KI-Nutzung transparent?** Wurde der Board-Paper-Entwurf mit Hilfe eines Analyse-Tools erstellt? Plausibilisierungspflicht und Kennzeichnungspflicht gegenueber dem Organ beachten. ## Zentrale Normen § 93 Abs. 1 Satz 2 AktG (Business Judgment Rule; angemessene Informationsgrundlage; Wohl der Gesellschaft) — § 93 Abs. 1 Satz 3 AktG (Interessenkonflikt; Offenlegungspflicht) — § 76 AktG (Leitungsaufgabe des Vorstands; Eigenverantwortlichkeit) — § 111 Abs. 4 AktG (Zustimmungsvorbehalt des Aufsichtsrats) — § 179a AktG (HV-Beschluss bei Gesamtvermoegensveraeusserung) — § 43 GmbHG (Sorgfaltspflicht Geschaeftsfuehrer; Business-Judgment-Analogie) — § 46 GmbHG (Gesellschafterversammlung als Freigabeinstanz) — §§ 241, 243 AktG (Beschlussmangel; Anfechtbarkeit bei mangelhafter Informationsgrundlage) ## Aktuelle Rechtsprechung - Rechtsprechung: keine Entscheidung aus Modellwissen zitieren; vor Ausgabe über offizielle oder frei zugängliche Quelle mit Gericht, Entscheidungsform, Datum, Aktenzeichen und tragender Aussage verifizieren. ## Pruefschema Business Judgment Rule | Voraussetzung | Geprueft | Beleg | |---|---|---| | Handeln ohne Eigeninteresse (kein Interessenkonflikt) | [JA / NEIN / ENTHALTUNG] | [QUELLE] | | Handeln zum Wohl der Gesellschaft (Unternehmensinteresse) | [JA / NEIN] | [QUELLE] | | Auf Basis angemessener Informationen (Information) | [JA / NEIN] | [DD-Bericht / Gutachten / Beraterbericht] | | Gutglaeubigkeit (keine erkennbare Gesetzesverletzung) | [JA / NEIN] | [Legalitaetspruefung] | | Entscheidungsfreiheit nicht eingeschraenkt (kein Fremdeinfluss) | [JA / NEIN] | [Protokoll] | → Alle Voraussetzungen erfuellt: BJR-Schutz wahrscheinlich. → Mindestens eine Voraussetzung nicht erfuellt: Haftungsrisiko; Senior Partner informieren. ## Schritt-für-Schritt-Workflow 1. **Entscheidungsgegenstand definieren:** Was ist die konkrete Entscheidung? (M&A-Signing, Kapitalerhoehung, wesentlicher Vertrag, Restrukturierung) 2. **Zuständigkeitspruefung:** Wer entscheidet? Freigabevorbehalt AR, HV, GV? (§ 111 Abs. 4 AktG, § 179a AktG, § 46 GmbHG) 3. **Informationsgrundlage zusammenstellen:** DD-Ergebnisse, Fairness Opinion (falls vorhanden), externe Gutachten, Bankbewertung, Branchenreports. 4. **Alternativen darstellen:** Mindestens zwei echte Alternativen zur Entscheidung beschreiben und bewerten (inkl. "Keine Massnahme"). 5. **Risiken und Restrisiken:** Welche Risiken verbleiben nach der Entscheidung? Quantifizierbar? Mitigationsmoeglichkeiten? 6. **Interessenkonflikte pruefen:** Alle Organmitglieder auf Eigeninteresse pruefen; Enthaltung protokollieren (§ 93 Abs. 1 Satz 3 AktG). 7. **BJR-Pruefkarte ausfuellen:** Voraussetzungen gemaess obiger Tabelle abarbeiten. 8. **Legalitaetspflicht pruefen:** Kartellrecht, FDI, MAR, Mitbestimmung, Insolvenzrecht — keine Entscheidung gegen zwingendes Recht. 9. **Board Paper erstellen** und Entscheidungsvorlage zur Unterzeichnung vorlegen. 10. **Protokollierung:** Beschluss im Sitzungsprotokoll (→ `gesellschaftsrecht:aufsichtsrat-protokoll`) dokumentieren. ## Output-Template **Adressat:** Vorstand / Geschaeftsfuehrung / Aufsichtsrat — Tonfall: sachlich-juristisch, entscheidungsorientiert ``` ENTSCHEIDUNGSVORLAGE Gesellschaft: [FIRMA AG / GmbH] Datum: [TT.MM.JJJJ] Organ: [VORSTAND / AUFSICHTSRAT / GESCHAEFTSFUEHRUNG / GV] Vorlage-Nr.: [JJJJ/NN] Erstellt von: [NAME], [KANZLEI] > Vertraulich — Mandatsgeheimnis § 43a Abs. 2 BRAO. > KI-unterstuetzt erstellter Entwurf: Alle Fakten und Rechtspositionen wurden > durch [NAME] plausibilisiert und verifiziert. Verantwortung liegt beim Organ. --- ENTSCHEIDUNGSGEGENSTAND --- [PRAEZISE BESCHREIBUNG DER ENTSCHEIDUNG — ein bis zwei Saetze] --- FREIGABEVORBEHALT --- Zustimmung erforderlich von: [AUFSICHTSRAT (§ 111 Abs. 4 AktG) / HV (§ 179a AktG) / GV / ENTFAELLT] Rechtsgrundlage: [§ NORM] Status: [ZUSTIMMUNG LIEGT VOR / EINZUHOLEN / ENTFAELLT] --- INFORMATIONSGRUNDLAGE (Business Judgment Rule) --- 1. [DD-BERICHT / GUTACHTEN]: [DATUM], [ERSTELLER] — Kernaussage: [ZUSAMMENFASSUNG] 2. [FAIRNESS OPINION / BEWERTUNGSGUTACHTEN]: [DATUM], [ERSTELLER] — Ergebnis: [ZUSAMMENFASSUNG] 3. [BERATEREMPFEHLUNG]: [KANZLEI], [DATUM] — Empfehlung: [ZUSAMMENFASSUNG] --- ALTERNATIVEN --- Option A (Empfohlen): [BESCHREIBUNG] — Kosten: [BETRAG] — Risiko: [HOCH/MITTEL/NIEDRIG] Option B: [BESCHREIBUNG] — Kosten: [BETRAG] — Risiko: [HOCH/MITTEL/NIEDRIG] Option C (Status quo): Keine Massnahme — Konsequenz: [BESCHREIBUNG] --- RISIKEN UND RESTRISIKEN --- 1. [RISIKO 1] — Wahrscheinlichkeit: [HOCH/MITTEL/NIEDRIG] — Mitigation: [MASSNAHME] 2. [RISIKO 2] — Wahrscheinlichkeit: [HOCH/MITTEL/NIEDRIG] — Mitigation: [MASSNAHME] --- LEGALITAETSPRUEFUNG --- Kartellrecht: [FUSIONSKONTROLLE EINGEREICHT / ENTFAELLT] FDI: [BMWK-MELDUNG EINGEREICHT / ENTFAELLT] MAR/WpHG: [INSIDERINFORMATION GEPRUEFT / NICHT RELEVANT] Insolvenzrecht: [KEINE ANZEICHEN ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT / GEPRUEFT] --- BJR-PRUEFKARTE --- Kein Eigeninteresse: [JA — KEIN INTERESSENKONFLIKT / NEIN — ENTHALTUNG VON: NAME] Unternehmenswohl: [JA] Informationsgrundlage: [ANGEMESSEN GEMAESS OBEN / LUECKENHAFT: BESCHREIBUNG] Gutglaeubigkeit: [JA] Entscheidungsfreiheit: [UNGEINGESCHRAENKT] → BJR-Schutz: [WAHRSCHEINLICH GEGEBEN / RISIKO: BESCHREIBUNG] --- EMPFEHLUNG --- Der [VORSTAND / AUFSICHTSRAT] empfiehlt: [OPTION A / ANDERE] weil: [EIN BIS DREI SAETZE BEGRUENDUNG] --- BESCHLUSS-ANTRAG --- "[WORTLAUT DES BEANTRAGTEN BESCHLUSSES]" Abstimmung: _________________________ Datum: _____________ ``` ## Rote Schwellen - **Entscheidungsvorlage ohne Informationsgrundlage** — BJR-Schutz entfaellt; Organmitglied haftet persoenlich nach § 93 AktG / § 43 GmbHG; Vorlage zurueckhalten bis Gutachten vorliegen. - **Interessenkonflikt nicht offen gelegt** — § 93 Abs. 1 Satz 3 AktG: Verletzung der Offenlegungspflicht ist eigenstaendige Pflichtverletzung; betroffenes Mitglied muss sich enthalten. - **Freigabevorbehalt uebersehen** — Entscheidung ohne AR-Zustimmung (§ 111 Abs. 4 AktG) oder HV-Beschluss (§ 179a AktG) ist schwebend unwirksam; Gegenseite kann Ruecktritt erklaeren. - **Keine echten Alternativen** — Board Paper ohne ernsthaften Alternativenvergleich ist nach h.M. nicht BJR-geschuetzt (vgl. Hueffer/Koch, AktG, 16. Aufl. 2024, § 93 Rn. 30 ff.); mindestens Option "Status quo" und eine echte Alternative stets darlegen. - **KI-Analyse ohne Plausibilisierung** — Organmitglied kann sich nicht auf automatisierte Ausgabe berufen ohne eigene Verifizierung; Plausibilisierungspflicht ist Teil der Informationspflicht. ## Arbeitsmodus - Entscheidung, Alternativen, Informationsquellen und Beraterbeitraege darstellen. - Due-Diligence-Ergebnisse und Restrisiken knapp priorisieren. - Transparenz ueber Erstellungsmethode und Datenbasis sicherstellen. - Business-Judgment- und Legalitaetspflicht-Aspekte als Pruefkarte ausgeben. ## Standardausgabe - Entscheidungsvorlage mit BJR-Pruefkarte. - Kurze Deal-Karte mit Phase, Rolle, Owner, Frist, Risiko, naechster Aktion und Freigabegrad. - Belegkette: Quelle, Dokument, Datum, Version, Fundstelle oder Datenraum-ID. - Offene Punkte als `TODO` mit Owner und Eskalationsstufe. - Bei hohem Risiko immer Human-in-the-loop und Senior Review verlangen. ## Uebergabe an andere Skills - Komplexe Eingaenge zuerst an `grosskanzlei-corporate-ma-kommandocenter` zurueckspielen. - Beschlussprotokolle an `gesellschaftsrecht:aufsichtsrat-protokoll`. - Vollzugsbedingungen an `gesellschaftsrecht:vollzugs-checkliste`. - Register- und Gesellschafterlistenpflichten an `gesellschaftsrecht:gesellschafts-compliance`. ## Vorlagen - assets/templates/board-paper-bjr.md - assets/templates/xai-quality-control-log.md ## Quellen und Vertiefung - § 93 Abs. 1 Satz 2 AktG (Business Judgment Rule) - § 111 Abs. 4 AktG (Zustimmungsvorbehalt Aufsichtsrat) - § 179a AktG (HV-Beschluss Gesamtvermoegensveraeusserung) - § 43 GmbHG (GF-Sorgfalt; BJR-Analogie) - Rechtsprechung: keine Entscheidung aus Modellwissen zitieren; vor Ausgabe über offizielle oder frei zugängliche Quelle mit Gericht, Entscheidungsform, Datum, Aktenzeichen und tragender Aussage verifizieren. - Hueffer/Koch, AktG, 16. Aufl. 2024, § 93 Rn. 30 ff. Hinweis: Dieser Skill ersetzt keine anwaltliche Beratung im konkreten Einzelfall.