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name: verhaeltnismaessigkeit-sicht-zeitwerttabelle
description: "Verhaeltnismaessigkeit aus NKR-Sicht: keine grundrechtliche Pruefung sondern Kosten-Nutzen- und Eingriffstiefe-Pruefung. Erklaert wie der NKR die drei klassischen Stufen Geeignetheit Erforderlichkeit Angemessenheit auf Erfuellungsaufwand uebertraegt und wo die Abgrenzung zur BMJ-Pruefung liegt. M..."
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# NKR-Verhaeltnismaessigkeit aus NKR-Sicht

## Arbeitsweg

- Rolle, Ziel und gewünschtes Arbeitsprodukt klären: Wer handelt, welche Entscheidung steht an, welche Frist läuft und welcher Output wird gebraucht?
- Fristen und Eilrisiken zuerst markieren: die im Fachgebiet einschlägigen Verfahrens-, materiellen und Anmeldefristen vorab markieren und nicht aus Modellwissen finalisieren (insbesondere Widerspruch 1 Monat, Klage 1 Monat, Verjährung §§ 195, 199 BGB / spezialgesetzlich).
- Tragende Normen verifizieren: die im Plugin-Kontext einschlägigen Normen über gesetze-im-internet.de, dejure.org, eur-lex.europa.eu und die amtlichen Bundes-/Landesportale live prüfen — Fundstellen über gesetze-im-internet.de, dejure.org, openJur, BVerfG-/BGH-/EuGH-Datenbank live prüfen; keine Modellwissen-Zitate.
- Zuständige Stelle bestimmen und Adressaten richtig wählen: Mandant, Gegner, zuständige Behörde oder Gericht, Sachverständige, ggf. EU-/internationale Stelle (siehe Skill-Detail).
- Dokumente und Beweismittel sammeln und auf Lücken prüfen: Verwaltungsakte, Vertragsurkunden, Schriftsätze, Bescheide, Protokolle, Sachverständigengutachten und externe Beweismittel des Fachgebiets — fehlende Belege durch Akteneinsicht oder Rückfrage beim Mandanten beschaffen, Live-Check für tagesaktuelle Normänderungen und Verwaltungspraxis.

## Worum geht es konkret

Verhaeltnismaessigkeit im verfassungsrechtlichen Sinne prueft das BMJ und ggf. das BVerfG. Der NKR prueft Verhaeltnismaessigkeit nur in der **methodischen Variante** des Standardkostenmodells: ist der Erfuellungsaufwand für das adressierte Problem **angemessen**?

## Wann dieses Modul hilft / Kaltstart-Fragen

- Vorhaben ist erforderlich, Ausgestaltung wirkt jedoch ueberzogen
- Eingriffstiefe wirkt unverhaeltnismaessig
- KMU besonders belastet
- Vollzugsaufwand sehr hoch im Verhaeltnis zum erwarteten Nutzen

Rueckfrage nur wenn unklar: *"Welche Komponente erscheint Ihnen ueberzogen — Eingriffstiefe, Frequenz, Sanktionshoehe oder Adressatenkreis?"*

## Rechtlicher und methodischer Rahmen

- **Art. 20 Abs. 3 GG, Rechtsstaatsprinzip** — verfassungsrechtliche Verhaeltnismaessigkeit (BMJ / BVerfG)
- **§ 44 GGO** — Gesetzesfolgenabschaetzung (auch Verhaeltnismaessigkeitsdimension)
- **NKRG** § 4 — methodische Pruefung
- **Leitfaden BMI / NKR** — Verhaeltnismaessigkeitsmodul (Eingriffstiefe vs. Aufwand)

## Pruefraster / Schritt für Schritt

### Drei klassische Stufen, NKR-Variante

1. **Geeignetheit**: Erreicht die Regelung das Ziel ueberhaupt? (Wirksamkeitsannahme)
2. **Erforderlichkeit**: Gibt es ein milderes Mittel mit gleicher Wirksamkeit? (Alternativen)
3. **Angemessenheit**: Steht der Erfuellungsaufwand in einem angemessenen Verhaeltnis zum Nutzen?

### NKR-spezifische Konkretisierungen

- **Adressatenkreis**: zu weit oder zu eng?
- **Schwellenwerte**: vorhanden? plausibel?
- **Sanktionshoehe**: angemessen?
- **Frequenz**: monatlich / quartalsweise / jaehrlich gerechtfertigt?
- **Tiefe der Informationspflicht**: notwendig oder uebertrieben?
- **Differenzierung KMU**: vorhanden?

## NKR-Sicht — was triggert eine kritische Stellungnahme

- Pflicht trifft alle Adressaten gleich, obwohl KMU nicht relevant
- Frequenz hoch ohne sachlichen Grund
- Sanktion hoch ohne Verhaeltnismaessigkeitspruefung
- Schwellenwerte fehlen
- Keine Differenzierung nach Risiko / Groesse / Branche
- Aufwand uebersteigt Nutzen (illustrativ)

## Trade-off-Matrix

| Aspekt | Verhaeltnismaessigkeit-Plus | Verhaeltnismaessigkeit-Minus |
|---|---|---|
| Adressatenkreis | risikobasiert | pauschal alle |
| Schwellenwerte | nach Groesse / Risiko | keine |
| Frequenz | jaehrlich / triggerbasiert | monatlich pauschal |
| Sanktionen | abgestuft | maximal pauschal |
| Sektorale Differenzierung | ja | nein |
| KMU-Ausnahme | vorgesehen | nicht erwogen |

## Mustertexte / Stellungnahme-Bausteine

- "Der NKR haelt das Vorhaben dem Grunde nach für geeignet, das adressierte Problem zu loesen."
- "Der NKR weist darauf hin, dass die vorgesehene Frequenz von [monatlich / quartalsweise] in einem unverhaeltnismäßigen Verhaeltnis zum erwarteten Nutzen steht. Eine jaehrliche [Verpflichtung] erscheint angemessen."
- "Der NKR empfiehlt, einen Schwellenwert zur Entlastung von Kleinstunternehmen einzufuehren."
- "Aus Sicht des NKR ist die Eingriffstiefe der Regelung angemessen; die methodische Bewertung der Verhaeltnismaessigkeit im verfassungsrechtlichen Sinne obliegt der zuständigen Ressortpruefung."
- "Der NKR sieht die Sanktion in Hoehe von [X EUR] in einem Spannungsverhaeltnis zur Verhaeltnismaessigkeit der Pflicht; er empfiehlt eine abgestufte Sanktionsregelung."

## Typische Fehler in Ressort-Entwuerfen

- Pflichten für alle Adressaten, ohne Schwelle
- Hohe Frequenz aus "Beweissicherungsgruenden" ohne Beleg
- Maximalsanktionen pauschal
- Keine KMU-Differenzierung
- "Vorsorgegrundsatz" als Pauschalbegruendung

## Quellen Stand 06/2026

- Art. 20 Abs. 3 GG (Rechtsstaatsprinzip)
- § 44 GGO
- NKRG vom 14.08.2006 (BGBl. I S. 1866) § 4
- Leitfaden zur Ermittlung und Darstellung des Erfuellungsaufwands (BMI / NKR)
- NKR-Jahresbericht (jeweils aktuelle Ausgabe)
- Live verifizieren ueber [www.normenkontrollrat.bund.de](https://www.normenkontrollrat.bund.de)