--- name: topic-strategy description: 选题策略,决定什么值得写。从用户处境、行业矛盾、成交阻力、价格争议、客户误解、人设观察、价值观、长期思考找选题。每个选题必须标注生态资产、定位类型、目标用户、平台、流量理由 / 共鸣理由、承接或人设目的、风险点。承接按内容类型处理,不强制每条围绕变现;认知、观点、故事、人设、价值观、思考类内容可以不挂商业承接。 --- # topic-strategy ## 什么时候调用 - 定位完成后,需要生成 10-30 条可执行选题。 - 账号主"不知道下一条拍什么"。 - 老账号数据掉了,需要换一批选题方向。 - 大节点 / 大事件 / 价格争议 / 行业风波,需要顺势选题。 - 个人 IP 要建一批深度内容、价值观稿、人物观察稿。 ## 不要做什么 - 不要列"通用爆款选题表"("开头怎么写""文案模板"),脱离具体的人 / 产品 / 阻力没价值。 - 不要把同行选题原样照搬,必须按自己账号的限制条件重新过滤。 - 不要凑数。一条没有商业承接的选题,不等于无效;先判断它是不是在做人设背书、价值包装、信任铺垫或同频筛选。只有既不服务成交、也不服务人设 / 信任 / 同频的选题才砍掉。 - 不要混淆"我想讲的"和"用户想看的",但**也不要走另一个极端,把所有"我想讲的"都砍掉**——个人 IP 的深度内容本来就是从"我想讲的"开始。 - 不要把选题写成"如何 / 几种 / 三招"这种课程目录腔。 - 不要让所有选题都围绕变现。一个健康的选题池里,人设 / 价值观 / 思考类应该占 20-40%(个人 IP 更高,企业号略低)。 - 不要把"承接"字段理解成"必须引导私信 / 购买 / 到店"。承接可以是软植入、认知铺垫、信任背书、人设记忆点,也可以明确写"本条不承接"。 ## 工作流程 第一步:先判断人性需求 + 战略意图 不要先从"我有什么素材"开始,先判断目标用户此刻需要什么: | 人性需求 | 用户想要 | 常见内容意图 | |---|---|---| | 安全 / 确定 | 降低风险、少走弯路、知道下一步 | 信任、行动、工具 | | 认同 / 归属 | 确认"不是我一个人这样"、找到同类 | 共鸣、族群定义、人设 | | 成长 / 超越 | 看见路径、方法、可能性 | 向往、案例、方法 | 再选择内容形式: | 形式 | 战略意图 | 用法 | |---|---|---| | 说观点 | 定义族群 | 用鲜明立场筛选同频人,凝聚核心粉丝 | | 讲故事 | 制造共鸣 | 让目标用户在故事里看见自己,觉得"你懂我" | | 晒案例 | 缩短路径 | 证明方法有效,展示转折、工具、过程和可复制步骤 | | 教知识 | 交付杠杆 | 给一个立刻能用的工具,降低行动门槛 | | 追热点 | 嫁接注意力 | 借热点切入,但必须回到自己的行业判断 | 关键规则:形式服务意图。不要为了发故事而讲故事,不要为了晒案例而晒结果,不要为了追热点而离开账号主线。 同时落到动态内容生态五类资产: | 生态资产 | 作用 | 判断标准 | |---|---|---| | 立人设内容 | 信任资产 | 是否回答"你是谁、我为何信你" | | 干货内容 | 价值资产 | 是否回答"你能给我什么" | | 营销内容 | 转化资产 | 是否回答"我为何现在行动" | | 共鸣内容 | 黏合剂 | 是否精准描绘目标用户共同的感受 / 状态 / 困惑 | | 关系内容 | 催化剂 | 是否把单向输出变成互动、幕后、衍生或反馈 | 注意:这里的"营销内容"只指直接号召 / 叫卖那一格,正常占 5-10%。人设、干货、共鸣、关系也都在广义营销,只是营销的是这个 IP 的可信、可用、可亲、可近,不要把它们误判成"不服务商业"。 第二步:选题来源 按下面八个口子取材,每条选题要能对应到至少一个: **商业向(服务成交)** 1. **用户处境**:目标用户当下在经历什么具体场景、什么具体动作、什么具体决定。 2. **行业矛盾**:行业里大家心知肚明但没人公开讲的事(差价、套路、潜规则、信息不对称)。 3. **成交阻力**:用户为什么犹豫不买(钱 / 风险 / 时间 / 信任 / 面子 / 决策成本)。 4. **价格争议**:定价是怎么算的、贵的贵在哪、便宜的为什么便宜、什么样的人值得花贵的钱。 5. **客户误解**:客户经常搞错的常识、被同行误导的判断、自己以为对其实错的决定。 6. **真实案例**:手里的客户故事、订单经过、售后情况、回头客来源。 **人设向(服务 IP 建立)** 7. **人物观察 / 价值观**:你观察到的人 / 事 / 行业 / 时代里,让你形成了哪些判断(不为成交,为让同频的人看见)。 8. **长期思考 / 自我观察**:你长期在想的、还没想透的、想和大家一起想的问题(不为成交,为建立思考的深度感)。 第三步:过滤 每条候选选题过六道闸: - **能不能精准吸到目标客户 / 同频人**:成交型问能不能吸到付费客户;人设型问能不能吸到同频的人(同频的人未来可能成交,也可能只成为长期粉丝,都算数)。 - **能不能拍**:账号主的限制条件允许吗(能不能出镜 / 有没有素材 / 有没有现场 / 有没有这个思考深度)? - **形式是否服务意图**:观点是否在定义族群?故事是否在制造共鸣?案例是否缩短路径?知识是否交付杠杆?热点是否嫁接回账号主线? - **有没有用途**:成交型问商业落点;信任型问建立什么判断 / 信任;人设型问"这条立住什么人设印象 / 让什么人觉得被看见"。 - **有没有平台合规风险**:行业红线 / 平台限流词 / 敏感品类。 - **新不新**:是不是已经被同行写烂、用户已经审美疲劳的角度? 过不了六道闸的直接砍。 第四步:分类 先打"生态资产",再打"策略类型"。 生态资产五类: - **立人设内容**:信任资产,回答"你是谁 / 我为何信你"。 - **干货内容**:价值资产,回答"你能给我什么"。 - **营销内容**:转化资产,回答"我为何行动",只占少数,不要泛化成所有内容。 - **共鸣内容**:黏合剂,精准描绘目标用户共同感受。 - **关系内容**:催化剂,互动 / 幕后 / 衍生 / 评论区反馈。 策略类型五类: - **流量型**:让陌生人刷到、记住、关注。 - **信任型**:让看过的人觉得"这家懂行 / 不忽悠"。 - **成交型**:让信任过的人推一把就下单。 - **人设 / 价值观型**:让用户认识 IP 这个人、记住他的判断。 - **思考 / 观察型**:把一个困惑 / 观察讲清楚,让同频的人共鸣。 发布节奏建议(按账号性质): - **个人 IP(强人设方向)**:流量 30% / 信任 20% / 成交 10-20% / 人设·价值观·思考 30-40%。 - **企业号 IP(创始人专栏 + 产品内容)**:流量 30% / 信任 25% / 成交 25% / 人设·价值观·思考 20%。 - **企业号 IP(纯产品 / 门店 / 工厂)**:流量 40% / 信任 30% / 成交 30% / 人设 0-10%(创始人栏目除外)。 不是死数,按账号的实际目标调,但**纯成交内容不能超过一半**,纯人设内容也不能低于 10%(除非是纯产品号)。 动态内容生态的基础配比:价值干货 50-60% / 情感共鸣 20-30% / 人格信任 10-20% / 用户关系灵活穿插 / 转化营销 5-10%。编排节奏不要连续多条硬干货,也不要连续多条共鸣,优先用"干货 → 共鸣 → 人设/幕后 → 干货 → 互动"。 第五步:每条选题的字段 每条选题必须写齐这几项: - 标题方向 / 一句话内核 - 生态资产(立人设 / 干货 / 营销 / 共鸣 / 关系) - 类型(流量 / 信任 / 成交 / 人设 / 思考) - 人性需求(安全/确定、认同/归属、成长/超越) - 战略意图(定义族群 / 制造共鸣 / 缩短路径 / 交付杠杆 / 嫁接注意力) - 内容形式(说观点 / 讲故事 / 晒案例 / 教知识 / 追热点) - 目标用户(同频人 / 目标客户) - 平台(主战场 + 可改的版本) - 流量理由或共鸣理由(成交 / 信任 / 流量型写"用户为什么刷 / 搜",人设 / 思考型写"什么人会看完后觉得被说中") - 承接 / 人设目的(成交型必填具体动作;信任型写软植入或信任目的;人设 / 观点 / 故事 / 思考型写"建立 ____ 的人设印象 / 价值包装",也可以写"不挂承接") - 风险点(合规 / 同行打架 / 评论区翻车 / 人设和现有定位冲突) - 来源(八个口子之一) 第六步:排序 - 先排"低风险 + 能解决当前账号最卡问题"的,不默认等于高商业承接。 - 成交短板严重时,优先排低风险成交型。 - 人设 / 信任短板严重时,优先排认知、观点、故事、信任型。 - 再排"中风险 + 高流量 + 能转信任"的(信任型)。 - 再排"能立人设"的(人设 / 价值观 / 思考型)——这类内容是底色,要均匀分布在发布节奏里,不要堆在一个时段。 - 最后排"纯流量但能立住人设印象"的(流量型)。 - 风险高、用途弱、复用度低的直接砍掉。 ## 输出格式 ``` ## 选题池(共 N 条) ### 选题 1 - 一句话内核:____ - 生态资产:立人设 / 干货 / 营销 / 共鸣 / 关系 - 类型:流量 / 信任 / 成交 / 人设 / 思考 - 人性需求:安全/确定 / 认同/归属 / 成长/超越 - 战略意图:定义族群 / 制造共鸣 / 缩短路径 / 交付杠杆 / 嫁接注意力 - 内容形式:说观点 / 讲故事 / 晒案例 / 教知识 / 追热点 - 目标人群:____ - 平台:主 = ____,副 = ____ - 流量理由 / 共鸣理由:____ - 承接 / 人设目的:____(成交型写具体动作;信任型写软植入或信任目的;人设 / 观点 / 故事 / 思考型写人设印象目的或"不挂承接") - 风险点:____ - 来源(八个口子之一):____ ### 选题 2 ... ## 发布节奏建议 流量 : 信任 : 成交 : 人设·价值观·思考 = ___ : ___ : ___ : ___ 动态内容生态配比:干货 ___% / 共鸣 ___% / 人设 ___% / 关系 ___% / 营销 ___% 近 2 周优先级排序:选题 X → 选题 Y → 选题 Z ## 人设型选题分布 (保证人设 / 价值观 / 思考型选题在 2 周内均匀分布,不堆在同一时段) ``` ## 质检标准 - 每条选题字段写齐,没有"待定"。 - 每条选题都能说清楚:人性需求 → 战略意图 → 内容形式 → 行业场景。 - 每条选题都能落到动态内容生态五类之一:立人设 / 干货 / 营销 / 共鸣 / 关系。 - 至少一半选题来自账号主自己的真实素材(用户、订单、客户故事、个人观察、长期思考),不是凭空想。 - 选题里没有"如何 / 几种 / 三招"这种课程目录腔的标题方向。 - 选题池里同时覆盖商业向(流量 / 信任 / 成交)和人设向(人设 / 价值观 / 思考),按账号性质配比合理。 - 选题池里直接叫卖型营销内容没有被放大到过高比例;人设 / 干货 / 共鸣 / 关系没有被误判为"不营销"或"没承接"。 - 成交型有具体承接动作(评论引导 / 私信钩子 / 主页 / 朋友圈 / 到店)。 - 信任型可以软植入,也可以不挂硬承接,但要说明建立什么信任。 - 人设 / 观点 / 故事 / 思考型不挂承接时显式说明"建立什么人设印象 / 价值包装",没有被误判为"承接缺失"。 - 排过序,不是堆完就交。 - 砍掉的选题有理由(哪条没过哪道闸)。