WEBVTT 00:00:00.240 --> 00:00:07.240 Bereit für 10 Tage voller Microsoft 365, Co-Pilot, KI-Azure und den Köpfen, die die Zukunft der Arbeit gestalten, ergo. 00:00:07.720 --> 00:00:12.340 Diesen Januar ist die M3 von Modesh Con zurück und wir legen noch einen drauf. Und wir legen noch einen drauf. 00:00:12.920 --> 00:00:17.920 Erleben Sie Live-Sessions, Praxis-Demos und Expertenwissen von MVPs und Branchenprofis aus aller Welt. 00:00:18.720 --> 00:00:21.080 Keine generischen Folien. Kein endloses Buzzword-Bingo. 00:00:21.920 --> 00:00:28.380 Wir widmen uns den echten Herausforderungen. Co-Pilot Studio, KI-Agenten, Fabric, Sicherheit, Governance und Automatisierung. 00:00:28.380 --> 00:00:34.340 Egal ob IT-Profi, Entwickler oder Führungskraft-E-Skip-Sessions, die genau auf Sie zugeschnitten sind. 00:00:35.440 --> 00:00:39.980 In 10 vollen Tagen können Sie verschiedene Technologien erkunden und sich mit einer globalen Community vernetzen. 00:00:40.880 --> 00:00:44.320 Schauen Sie Live-Zu und nehmen Sie praktische Erkenntnisse mit zurück in Ihr Unternehmen. 00:00:45.140 --> 00:00:50.480 Januar 2027, 10 Tage, eine Microsoft-Community. Die Registrierung ist jetzt geöffnet. 00:00:51.700 --> 00:00:52.940 Sichern Sie sich noch heute Ihren Platz. 00:00:52.940 --> 00:00:57.980 Besuchen Sie m256second.net 00:00:57.980 --> 00:01:04.720 Melden Sie sich jetzt unter m256second.net an. Wir sehen uns live im Januar, Vinguanuar. 00:01:05.380 --> 00:01:09.220 Der 18-monatige IT-Entwicklungszyklus ist nicht mehr nur ein Symptom für ein langsames Unternehmen. 00:01:09.720 --> 00:01:13.140 In der Wirtschaft des Jahres 2026 ist er zu einem massiven geschäftlichen Risiko geworden. 00:01:13.660 --> 00:01:15.300 Wir erleben den Zusammenbruch des Monolithen. 00:01:15.300 --> 00:01:22.420 Diese starre, schwere Struktur, in der jede Geschäftslogik in einem Silo festkodiert ist, dass niemand ohne sechsstellige Budgets und ein einjähriges Roadmap-Projekt anfassen kann. 00:01:22.980 --> 00:01:26.280 Dies erzeugt einen Berg an Software-Schulden, den sich moderne Märkte schlicht nicht leisten können. 00:01:26.980 --> 00:01:30.780 Die meisten Unternehmen reagieren auf diese Krise mit der Suche nach weiteren professionellen Programmierern. 00:01:31.220 --> 00:01:32.740 Sie glauben, die Lösung sei ein Mehrzeilencode. 00:01:33.280 --> 00:01:35.380 Aber das oberste Prozent macht etwas völlig anderes. 00:01:36.240 --> 00:01:37.740 Sie bauen Programme für Citizen Architects auf. 00:01:37.860 --> 00:01:41.460 Sie erkennen, dass der Grund für das Stocken der digitalen Transformation nicht die Technologie ist. 00:01:41.460 --> 00:01:42.800 Es ist das Governance-Modell. 00:01:43.280 --> 00:01:45.580 In der nächsten Stunde befreien wir uns aus der Falle der festen Programmierung. 00:01:45.940 --> 00:01:50.960 Ich zeige Ihnen genau, wie Sie ein selbstkorrigierendes unternehmerisches Nervensystem entwerfen, das so schnell agiert wie Ihre besten Ideen. 00:01:51.940 --> 00:01:53.720 Der wirtschaftliche Zusammenbruch der klassischen Entwicklung. 00:01:54.240 --> 00:02:00.220 Wir haben einen Wendepunkt erreicht, an dem die Opportunitätskosten des Wartens auf die IT die tatsächlichen Kosten der Software offiziell übersteigen. 00:02:00.920 --> 00:02:02.040 Denken Sie kurz darüber nach. 00:02:02.480 --> 00:02:09.680 Wenn ein Geschäftsprozess monatlich 10.000 Dollar an Effizienz verliert und die IT-Backlog eine Lösung in 14 Monaten vorsieht, haben Sie nicht nur die Entwicklungskosten verloren. 00:02:09.940 --> 00:02:10.200 Harn. 00:02:10.200 --> 00:02:15.020 Sie haben 140.000 Dollar an reiner Verschwendung verloren, während Sie in einer Warteschlange standen. 00:02:15.080 --> 00:02:18.540 Das ist die wirtschaftliche Realität, die die traditionelle Entwicklung von innen heraus zerstört. 00:02:19.160 --> 00:02:26.220 Im alten Modell beginnt ein Standard-Minutes-Bocknet-Projekt etwas unternehmensweites mit ein paar Integrationen und einer sauberen Benutzeroberfläche bei etwa 80.000 Dollar. 00:02:27.040 --> 00:02:28.660 Das ist nur die Basis, um überhaupt loszulegen. 00:02:29.120 --> 00:02:30.620 Vergleichen Sie das einmal mit einer Power-Plattform-Lösung. 00:02:31.100 --> 00:02:35.800 Wir sehen, dass dieselben Geschäftsanforderungen mit einer Anfangsinvestition von 5.000 Dollar erfüllt werden. 00:02:36.260 --> 00:02:37.280 Es ist ein erstaunlicher Unterschied. 00:02:37.280 --> 00:02:40.580 Doch die wahre Veränderung liegt nicht nur im Preis und in einem Ort der Logik. 00:02:41.160 --> 00:02:46.800 Wenn Sie die Geschäftslogik an die Basis verlagern, dorthin, wo die Arbeit tatsächlich stattfindet, sinken die Entwicklungskosten um 70 Prozent. 00:02:47.760 --> 00:02:51.580 Sie bezahlen nicht länger einen Entwickler, der drei Wochen damit verbringt, den Workflow einer Abteilung zu verstehen. 00:02:52.320 --> 00:02:53.900 Die Abteilung baut den Workflow einfach selbst. 00:02:53.900 --> 00:02:58.140 Es gibt eine versteckte Steuer auf benutzerdefinierten Code, die die meisten CFOs nun endlich bemerken. 00:02:58.640 --> 00:03:02.380 Jede einzelne Zeile individuellen Codes, die Sie heute schreiben, ist ein zukünftiger Wartungsklotz am Bein. 00:03:02.580 --> 00:03:06.080 Es ist ein Stück technische Schuld, dass Ihre Fähigkeit zur Kurskorrektur irgendwann ausbremsen wird. 00:03:06.400 --> 00:03:09.040 Im Jahr 2006 ist Agilität die einzige Währung, die wirklich zählt. 00:03:09.640 --> 00:03:15.260 Wenn Ihre Geschäftslogik in 5.000 Zeilen C-Shark-Code vergraben ist, die nur ein Typ namens Steve versteht, sind Sie kein agiles Unternehmen. 00:03:15.780 --> 00:03:17.360 Sie sind eine Geisel Ihrer eigenen Infrastruktur. 00:03:17.360 --> 00:03:24.620 Diese Hardcoding-Falle schafft eine Welt, in der Sie keine Rabattregel oder Versandabläufe ohne vollständigen Regressionstest und Bereitstellungsfenster ändern können. 00:03:25.960 --> 00:03:30.840 Dieser veraltete Ansatz geht davon aus, dass Geschäftsanforderungen lange genug statisch bleiben, damit ein Entwickler sie umsetzen kann. 00:03:31.340 --> 00:03:35.640 Diese Annahme ist tot. Arbeit verläuft heute nicht mehr in einer geraden Ebene. Sie geschieht in kontextbezogenen Schüben. 00:03:35.900 --> 00:03:39.480 Wenn Sie Ihre Logik fest kodieren, frieren Sie Ihr Unternehmen im Grunde genommen in der Zeit ein. 00:03:39.740 --> 00:03:44.380 Sie sagen damit, so haben wir im Juni gearbeitet, also wird uns die Software dazu zwingen, für immer so zu arbeiten. 00:03:44.380 --> 00:03:47.560 Die Daten von Gartner und Forrester sind mittlerweile unmöglich zu ignorieren. 00:03:48.640 --> 00:03:54.300 Organisationen verzeichnen eine Reduzierung der Entwicklungszeit um 90%, wenn sie aufhören, jedes interne Tool wie eine Mars-Mission zu behandeln. 00:03:54.780 --> 00:03:57.620 Wir sprechen davon, monatelange Arbeit auf drei Wochen zu komprimieren. 00:03:58.160 --> 00:04:03.620 Es geht nicht nur darum, bei Gehältern zu sparen, sondern die verlorene Zeit zurückzugewinnen, die ihre Konkurrenten nutzen, um an ihnen vorbeizuziehen. 00:04:04.340 --> 00:04:07.840 Aber hier liegt das Problem. So schnell vorzugehen, ist unglaublich gefährlich, wenn man keine Lernkarte hat. 00:04:08.240 --> 00:04:10.320 Sie können nicht einfach jedem ein Login geben und auf das Bestoch. 00:04:10.320 --> 00:04:17.280 So endet man bei einer Lizenzprüfung über 500.000 Dollar oder einem massiven Datenleck und Geschwindigkeit ohne Struktur schlichtweg Chaos. 00:04:17.660 --> 00:04:21.480 Um diesen wirtschaftlichen Wandel zu überstehen, muss sich die gesamte Definition des Architekten ändern. 00:04:22.240 --> 00:04:27.640 Wir müssen uns von der Person entfernen, in die Serverdiagramme zeichnet und hin zu der Person die Leitplanken für menschliche Innovation entwirft, entwirft. 00:04:27.640 --> 00:04:35.500 Dies führt uns direkt zum grundlegenden Wandel des Jahrzehnts, dem Übergang vom taktischen Erbauer, der Code schreibt, zum Citizen-Architekt, der Systeme orchestriert. 00:04:36.460 --> 00:04:38.360 Vom taktischen Erbauer zum Citizen-Architekt? 00:04:39.000 --> 00:04:41.500 Die grundlegende Wertschöpfung in der Softwareentwicklung hat sich verlagert. 00:04:41.860 --> 00:04:44.220 Jahrzehntelang haben wir Fortschritt an der Anzahl der Code-Zahlen gemessen. 00:04:44.600 --> 00:04:49.920 Wir belohnten den taktischen Erbauer, der in einem dunklen Raum saß und Geschäftsanforderungen in tausende Zahlen Syntax übersetzte. 00:04:50.300 --> 00:04:54.780 Doch in der Landschaft von 2026 entwickelt sich das Programmieren rasant zu einer untergeordneten Instruktionsebene. 00:04:55.060 --> 00:04:56.080 Es wird zur Reihenrohrleitungsarbeit. 00:04:56.520 --> 00:05:00.040 Und obwohl diese Rohre notwendig sind, steht niemand an Architekten ein, um über die Leitungen zu sprechen. 00:05:00.460 --> 00:05:03.440 Wir bewegen uns in eine Ära, in der Orchestrierung den eigentlichen Wert darstellt. 00:05:03.880 --> 00:05:05.380 Dies ist der Aufstieg des Citizen-Architekten. 00:05:05.860 --> 00:05:07.240 Denken Sie an das enorme Ausmaß, die geschieht. 00:05:08.100 --> 00:05:15.120 Bis 2027 prognostiziert die Branche einen Wandel von zehn Mitarbeitern, die eine Anwendung betreuen, hin zu einer Welt, in der jeder einzelne Mitarbeiter zehn Apps verwaltet. 00:05:15.940 --> 00:05:18.640 Das ist eine hundertfache Zunahme der Dichte an Geschäftslogik. 00:05:18.640 --> 00:05:23.640 Wenn Sie versuchen, dieses Wachstum mit klassischen professionellen Entwicklern zu bewältigen, wird Ihr Unternehmen schlicht zum Stillstand kommen. 00:05:23.840 --> 00:05:25.320 Man kann sich hier nicht einfach durch neue Einstellungen erfüllen. 00:05:25.640 --> 00:05:26.480 Die Rechnung geht nicht auf. 00:05:26.880 --> 00:05:31.100 Stattdessen behandeln leistungsstarke Unternehmen wie Shell und Toyota ihre Geschäftsanwender als Logikdesigner. 00:05:31.600 --> 00:05:34.040 Sie verlangen von einem HR-Manager nicht, dass er Informatiker wird. 00:05:34.380 --> 00:05:38.500 Sie bitten den HR-Manager lediglich, die Vendee-Standassi-Logik seiner eigenen Abteilung zu definieren. 00:05:39.080 --> 00:05:42.780 Bei Toyota hat dieser Ansatz über 2000 aktive Entwickler im gesamten Unternehmen befähigt. 00:05:42.780 --> 00:05:49.380 Sie haben mehr als 4000 Anwendungen geschaffen, die reale Probleme in der Fertigung und in der Verwaltung lösen. 00:05:50.140 --> 00:05:51.020 Das ist kein Schatten-IT-Bereich. 00:05:51.300 --> 00:05:56.100 Dies ist eine bewusste strategische Entscheidung, denjenigen, die dem Problem am nächsten sind, die Werkzeuge zur Lösung in die Hand zu geben. 00:05:56.480 --> 00:06:00.040 Wenn Sie das tun, hören Sie auf, einer Bauer von Werkzeugen zu sein und werden zu einem Gestalter von Ergebnissen. 00:06:00.640 --> 00:06:03.500 Dies erzwingt eine massive Weiterentwicklung der Rolle des professionellen Entwicklers. 00:06:03.500 --> 00:06:07.580 Wenn Sie heute ein Senior Engineer sind, besteht Ihre Aufgabe nicht mehr darin, Textzahlen zu schreiben. 00:06:08.240 --> 00:06:12.260 Wenn Sie sich weiterhin auf die Syntax konzentrieren, konkurrieren Sie mit einem Gut, das jeden Tag billiger wird. 00:06:13.240 --> 00:06:15.340 Ihr neues Mandat lautet, ein Orchestrierungsentwickler zu werden. 00:06:15.800 --> 00:06:17.240 Sie sind die Person, die die Leitplanken setzt. 00:06:17.680 --> 00:06:23.120 Sie erstellen die wiederverwendbaren Komponenten und sicheren Schnittstellen, die der Rest des Unternehmens nutzt, um seine Logik sicher aufzubauen. 00:06:23.900 --> 00:06:26.940 Toyota hat nicht deshalb Milliarden Yen gespart, weil sie jeden machen ließen, was er wollte. 00:06:27.140 --> 00:06:33.320 Sie sparten das Geld, weil ihre professionellen Architekten ein robustes Fundament schufen, das es für die Citizen-Developer unmöglich machte, zu scheitern. 00:06:34.200 --> 00:06:40.400 Sie bauten die Lego-Steine des Unternehmens sichere, vorab validierte Logik-Bausteine und lesen die Geschäftsbereiche, die sie dann selbst zusammenfügen. 00:06:40.620 --> 00:06:41.520 Das ist die ultimative Hebelung. 00:06:41.960 --> 00:06:50.080 Anstatt, dass ein Entwickler eine App für 100 Personen baut, haben sie einen Architekten, der ein Framework erstellt, mit dem 100 Personen 100 Apps bauen können, 100 Apps bauen können. 00:06:50.540 --> 00:06:52.680 Der Wert hat sich vom wie zum was verlagert. 00:06:53.520 --> 00:06:54.980 Der Business-Anwender weiß, geschehen muss. 00:06:55.540 --> 00:07:02.720 Er weiß, wenn ein Sicherheitsvorfall eintritt, muss der Vorgesetzte benachrichtigt, das Teil im ERP markiert und das Compliance-Team informiert werden. 00:07:03.500 --> 00:07:07.820 Im alten Modell ging diese einfache Logik während eines sechsmonatigen Entwicklungszyklus verloren. 00:07:08.520 --> 00:07:11.540 Im neuen Modell überträgt der Business-Anwender diese Logik direkt in das System. 00:07:12.340 --> 00:07:19.040 Der professionelle Entwickler sorgt dann dafür, dass die Daten verschlüsselt sind, die API-Aufrufe effizient laufen und die Logik in zehn Regionen skaliert. 00:07:19.980 --> 00:07:21.160 Das ist das Fusion-Team in Aktion. 00:07:21.760 --> 00:07:26.140 Es ist eine Partnerschaft, bei der das Business den Kontext und der Architekt die strukturelle Integrität liefert. 00:07:26.700 --> 00:07:29.300 Wir sehen, dass dieses Modell Ergebnisse erzielt, die bisher unmöglich waren. 00:07:29.300 --> 00:07:33.340 Shell hat durch diesen Wandel in einem einzigen Jahr über 35 Millionen Dollar eingespart. 00:07:33.880 --> 00:07:37.280 Sie haben das nicht durch Entlassungen erreicht, sondern indem sie die Wirkung ihrer Entwickler vervielfacht haben. 00:07:37.660 --> 00:07:40.700 Doch sobald diese Architekten etabliert sind, stehen sie vor einer neuen Herausforderung. 00:07:41.160 --> 00:07:43.140 Sie haben eine Innovationsmaschine, die auf Hochtouren läuft. 00:07:43.880 --> 00:07:46.500 Wie stellen sie sicher, dass sie nicht unter der Last ihres eigenen Erfolgs zusammenbricht? 00:07:46.860 --> 00:07:49.620 Sie brauchen ein System, das die Ausbreitung bewältigen kann, ohne den Schwung zu brennen. 00:07:49.620 --> 00:07:54.060 Das erfordert einen Wandel in der Governance weg von einer Nein-Kultur hin zu einer Zonenstrategie. 00:07:54.920 --> 00:07:56.280 Die Governance-Zone-Strategie. 00:07:56.900 --> 00:07:59.740 Die größte Angst jeder IT-Abteilung ist das Wild-West-Szenario. 00:08:00.780 --> 00:08:04.060 Man stellt sich tausende unkontrollierte Apps vor, die auf sensible Datenbanken zugreifen 00:08:04.060 --> 00:08:08.040 und ein undurchsichtiges Netz aus Schatten-IT bilden, das schließlich zu einer katastrophalen Sicherheitsverletzung führt. 00:08:08.940 --> 00:08:12.840 Genau deshalb greifen die meisten Organisationen standardmäßig auf ein restriktives Governance-Modell zurück. 00:08:13.280 --> 00:08:16.080 Sie versuchen, Innovationen zu kontrollieren, indem sie massive Hindernisse aufbauen. 00:08:16.080 --> 00:08:20.820 Doch die Realität anders aus. Im Jahr 2020 halten pauschale Einschränkungen nie mehr davon ab, die zu entwickeln. 00:08:21.060 --> 00:08:22.960 Sie zwingen die Leute nur dazu, dies im Verborgenen zu tun. 00:08:23.440 --> 00:08:27.620 Wenn sie es einem Manager zu schwer machen, eine Tabelle mit offiziellen Tools zu automatisieren, gibt er nicht auf. 00:08:28.000 --> 00:08:30.940 Er geht los und kauft mit der Firmenkreditkarte ein Saas-Abromo eines Drittanbieters. 00:08:31.460 --> 00:08:32.720 Damit umgeht er ihre Sicherheit vollständig. 00:08:33.120 --> 00:08:36.020 So entstehen diese bösen Überraschungen bei Audits, die 500.000 Dollar kosten. 00:08:36.740 --> 00:08:41.580 Sie glauben, durch ein Nein sicher zu sein, erhöhen aber tatsächlich ihr Risikoprofil, da sie die Transparenz verlieren. 00:08:41.820 --> 00:08:46.000 Um diesen Kreislauf zu durchbrechen, müssen wir von einem Modell der Kontrolle zu einem Modell der Förderung übergehen. 00:08:47.000 --> 00:08:49.080 Dies erreichen wir durch eine Zone-Governance-Strategie. 00:08:49.780 --> 00:08:51.780 Das beginnt mit einem Center of Excellence, kurz COE. 00:08:52.540 --> 00:08:56.460 Im neuen Unternehmensstandard ist das COE kein Gremium von Zensoren, sondern ein Reifegradmotor. 00:08:57.420 --> 00:09:02.820 Seine Aufgabe ist es, das Unternehmen durch Fähigkeitsstufen zu führen und mehr Freiheit zu gewähren, je mehr die Erbauer ihre Kompetenz beweisen. 00:09:03.420 --> 00:09:05.180 Wir setzen dies durch eine Zone-Enteilung der Umgebung um. 00:09:05.500 --> 00:09:07.980 Stellen Sie es sich wie einen Stadtplan für Ihre digitale Logik vor. 00:09:08.420 --> 00:09:11.860 Zuerst haben wir die grüne Zone. Dies ist die Standardumgebung für die persönliche Produktivität. 00:09:12.460 --> 00:09:15.520 In dieser Zone sind die Leitplanken für Dateneng für Kreativität jedoch weitgestellt. 00:09:15.520 --> 00:09:20.080 Ein Benutzer kann seinen eigenen Posteingang automatisieren oder eine App zur Verfolgung der Mittagessenbestellung seines Teams erstellen. 00:09:20.980 --> 00:09:23.060 Die Richtlinien zur Verhinderung von Datenverlusten sind hier streng. 00:09:23.460 --> 00:09:26.440 Sie blockieren jeden Connector, der interne Information ins öffentliche Web weiterleiten kann. 00:09:26.920 --> 00:09:30.600 Es ist eine sichere Sandbox, in der Menschen lernen können, ohne das Risiko des Unternehmens zu gefährden. 00:09:31.240 --> 00:09:33.220 Hier fördern Sie den Citizen-Teil der Architektenrolle. 00:09:33.940 --> 00:09:34.880 Dann gibt es die gelbe Zone. 00:09:35.380 --> 00:09:36.620 Diese ist für abteilungsbezogene Lösungen. 00:09:36.620 --> 00:09:41.340 Sobald eine App ihren Wert in der grünen Zone bewiesen hat und von 50 oder 100 Personen genutzt wird, wird sie befördert. 00:09:42.400 --> 00:09:43.940 Diese Beförderung erfordert eine Überprüfung. 00:09:44.220 --> 00:09:48.980 Das COE prüft die Logik, kontrolliert die Datenquellen und stellt sicher, dass ein Plan für die Eigentumsübertragung vorhanden ist. 00:09:49.800 --> 00:09:53.460 In der gelben Zone erlauben wir leistungsfähigere Konnektoren, erhöhen aber auch die Überwachung. 00:09:54.060 --> 00:09:55.860 Wir verfolgen die Lizenz-Effizienz und die Leistung. 00:09:56.400 --> 00:09:57.440 Schließlich gibt es die rote Zone. 00:09:57.880 --> 00:09:59.780 Dies ist der Bereich für unternehmenskritische Geschäftslogik. 00:09:59.780 --> 00:10:04.260 Wenn eine App Finanztransaktionen oder sensible Kundendaten verarbeitet, gehört sie hierher. 00:10:05.360 --> 00:10:08.140 Diese Zone wird mit vollständigem Application Lifecycle Management verwaltet. 00:10:08.540 --> 00:10:10.420 Sie verfügt über Entwicklungstests und Produktionsumgebungen. 00:10:10.800 --> 00:10:12.920 Sie erfordert professionelle Aufsicht und rigorose Tests. 00:10:13.340 --> 00:10:16.040 In der roten Zone wird der Architekten Teil der Berufsbezeichnung wörtlich genommen. 00:10:16.640 --> 00:10:20.640 Durch diese Segmentierung Ihrer Logik ermöglichen Sie dem Unternehmen zu atmen, ohne die Kontrolle zu verlieren. 00:10:21.760 --> 00:10:24.560 Die Geheimwaffe dieser Strategie ist die automatisierte Durchsetzung. 00:10:24.960 --> 00:10:26.780 Wir haben das Zeitalter der manuellen Checklisten hinter uns gewusst. 00:10:26.780 --> 00:10:30.040 Im Jahr 2026 nutzen wir Echtzeit-DLP und Laufzeitrichtlinien. 00:10:30.440 --> 00:10:33.080 Dies sind stille Wächter, die sich innerhalb der Ausführungsschicht befinden. 00:10:33.720 --> 00:10:38.380 Wenn ein Benutzer versucht, eine eingeschränkte SQL-Datenbank mit einem nicht autorisierten Social-Media-Connector zu verbinden, 00:10:38.500 --> 00:10:40.920 stoppt das System den Datenfluss, bevor ein einziges Byte entzogen wird. 00:10:41.480 --> 00:10:44.240 Es wartet nicht auf ein Audit im nächsten Monat. Es reagiert in Millisekunden. 00:10:44.860 --> 00:10:47.060 Dies gibt Ihren Architekten das Vertrauen, die Tore zu öffnen. 00:10:47.660 --> 00:10:50.040 Sie wissen, dass das System selbst die Grenzen durchsetzt. 00:10:51.040 --> 00:10:54.160 Dieser Zonenansatz macht Governance von einem Flaschenhals zu einem Wettbewerbsvorteil. 00:10:54.160 --> 00:10:57.180 Er ermöglicht es Ihnen, Innovationen in Gedankengeschwindigkeit zu skalieren 00:10:57.180 --> 00:10:59.780 und gleichzeitig die Sicherheit einer Festung zu wahren, Festung zu wahren. 00:10:59.920 --> 00:11:02.320 Sobald Sie das strukturelle Sicherheitsnetz haben, ändert sich das Spiel. 00:11:02.580 --> 00:11:05.400 Sie können die menschlich geführte Logik hinter sich lassen und in die weltautonome Agenten eintreten. 00:11:06.280 --> 00:11:08.420 Agentische KI und die Ära nach den Applikationen 00:11:08.420 --> 00:11:11.220 Wir stehen derzeit an der Schwelle zur Ära nach den Applikationen. 00:11:11.920 --> 00:11:16.380 In den letzten 30 Jahren wurde unsere Interaktion mit Geschäftslogik durch Point-and-Klick-Schnittstellen vermittelt. 00:11:16.380 --> 00:11:20.180 Sie öffnen eine App, finden eine Schaltfläche und sagen dem System, was es tun soll. 00:11:20.640 --> 00:11:21.780 Doch dieses Modell stirbt aus. 00:11:21.940 --> 00:11:25.060 Wir bewegen uns auf eine weltautonome Geschäftsagenten zu, die nicht auf ihren Klick warten. 00:11:26.160 --> 00:11:32.500 Sie analysieren Ihre Daten, verstehen Ihre Absicht und führen mehrstufige Arbeitsabläufe in Ihrem gesamten Unternehmens-Stack aus, 00:11:32.600 --> 00:11:34.380 ohne dass ein Mensch Sie ständig anleiten muss. 00:11:35.660 --> 00:11:37.480 Dies ist nicht nur eine intelligentere Version als Chatbots. 00:11:37.480 --> 00:11:40.780 Es ist eine grundlegende Veränderung der Art und Weise, wie Software konzipiert wird. 00:11:41.160 --> 00:11:42.960 In der alten Welt bauten Sie eine starren Fahrt. 00:11:43.400 --> 00:11:45.600 Schritt A führt zu Schritt B, wenn sich die Daten änderten. 00:11:45.700 --> 00:11:47.260 Bei der Fahrt unterbrochen, war der Bruch. 00:11:47.680 --> 00:11:51.120 In der agentischen Welt integrieren wir Copilot Studio direkt in das LCAP-Framework. 00:11:51.740 --> 00:11:54.820 Anstatt einem festprogrammierten Skript zu folgen, arbeiten diese Agenten auf Basis von Schimmer. 00:11:55.340 --> 00:11:59.480 Sie betrachten den Live-Status Ihres Inventars, Ihre Kundenhistorie und Ihre aktuelle Logistikkapazität. 00:12:00.640 --> 00:12:02.260 Sie folgen nicht nur Schritten, Sie lösen Probleme. 00:12:02.960 --> 00:12:05.720 Wenn sich eine Lieferung verzögert, gibt der Agent nicht einfach einen Fehlercode aus. 00:12:05.720 --> 00:12:09.440 Er identifiziert die betroffenen Kunden, entwirft personalisierte Entschuldigungen 00:12:09.440 --> 00:12:11.800 und löst eine Nachbestellung aus einem anderen Lager aus. 00:12:12.300 --> 00:12:17.220 Gartner prognostiziert, dass bis 2028 vier von fünf Unternehmen diese autonomen Agenten implementiert haben werden. 00:12:17.520 --> 00:12:21.180 Dabei geht es nicht nur um Effizienz, sondern um eine neue Ebene organisatorischer Intelligenz. 00:12:21.500 --> 00:12:26.100 Dieses Maß an Autonomie wirkt jedoch ein Risiko, auf das traditionelle Architekten nicht vorbereitet sind. 00:12:26.680 --> 00:12:27.920 Verhaltenstrift, Verhaltenstrift. 00:12:28.120 --> 00:12:30.500 Da diese Agenten eher probabilistisch als deterministisch arbeiten, 00:12:30.580 --> 00:12:32.400 können sie sich auf Arten anpassen, die sie nicht vorhergesehen haben. 00:12:32.400 --> 00:12:34.900 Sie könnten eine Abkürzung finden, um ein Leistungsziel zu erreichen, 00:12:34.900 --> 00:12:37.200 und das versehentlich gegen eine geringfügige interne Richtlinie verstößt. 00:12:37.480 --> 00:12:39.860 Hier wird die Rolle des Citizen Architects wirklich entscheidend. 00:12:40.680 --> 00:12:42.480 Sie sind nicht länger nur ein Erbauer von Formularen. 00:12:42.780 --> 00:12:44.100 Sie sind ein Kurator von Verhalten. 00:12:44.860 --> 00:12:47.180 Sie müssen Verwaltung von Codes und Verwaltung von Ergebnissen übergeben. 00:12:48.020 --> 00:12:50.500 Die wichtigste Fähigkeit auf dem Arbeitsmarkt von 2027 00:12:50.500 --> 00:12:52.000 wird nicht das Schreiben von Python sein, 00:12:52.100 --> 00:12:53.880 sondern Prompt Engineering und Ergebnisvalidierung. 00:12:54.460 --> 00:12:56.400 Sie sind derjenige, der die Absicht des Befehlshabers definiert. 00:12:56.400 --> 00:12:59.720 Sie sagen dem Agenten das was und das warum. 00:13:00.380 --> 00:13:02.620 Und sie bauen die Überwachungssysteme auf, um sicherzustellen, 00:13:02.680 --> 00:13:04.160 dass das wie innerhalb der Leitplanken bleibt, 00:13:04.220 --> 00:13:05.560 die wir in der Zonenstrategie besprochen haben. 00:13:06.060 --> 00:13:09.160 Wir beobachten eine Verschiebung, bei der erfolgreiche agentische Implementierungen 00:13:09.160 --> 00:13:10.920 mehrere spezialisierte Agenten einsetzen, 00:13:11.020 --> 00:13:12.960 die in einem synergetischen Kreislauf arbeiten. 00:13:13.420 --> 00:13:16.240 Sie könnten einen Agenten haben, der sich ausschließlich auf die Datenextraktion konzentriert, 00:13:16.320 --> 00:13:18.640 einen anderen auf die Risikobewertung und einen dritten auf die Kundenkommunikation. 00:13:19.040 --> 00:13:20.880 Sie kommunizieren miteinander, sie verhandeln. 00:13:20.980 --> 00:13:23.880 Und als Architekt ist es ihre Aufgabe, diese Verhandlungen zu beaufsichtigen. 00:13:23.880 --> 00:13:26.700 Sie sind der Mensch in der Schleife. Sie führen die Arbeit nicht aus. 00:13:26.820 --> 00:13:28.000 Sie prüfen die logischen Schlussfolgerungen. 00:13:28.700 --> 00:13:31.640 Deshalb ist ihre Datenarchitektur jetzt wichtiger als EUI-Design. 00:13:32.300 --> 00:13:35.080 Agenten können nicht mit unstrukturierten, isolierten oder fehlerhaften Daten ab. 00:13:35.360 --> 00:13:38.800 Wenn ihr unternehmerisches Nervensystem voller Störgeräusche ist, werden ihre Agenten halluziniert. 00:13:39.180 --> 00:13:41.060 Sie werden Fehlentscheidungen und Maschinengeschwindigkeit treffen. 00:13:41.460 --> 00:13:43.680 Um sich darauf vorzubereiten, müssen sie aufhören, in Apps zu denken 00:13:43.680 --> 00:13:45.300 und anfangen, in Wissensfragmenten zu denken. 00:13:46.100 --> 00:13:49.660 Sie müssen ihre Geschäftslogik als eine Reihe sauberer, zugänglicher APIs offenlegen, 00:13:49.660 --> 00:13:51.100 die ein Agent verstehen kann. 00:13:51.560 --> 00:13:53.720 Dies ist die ultimative Evolution der Low-Code-Philosophie. 00:13:54.340 --> 00:13:56.680 Wir haben Jahre damit verbracht, die Erstellung von Schnittstellen zu demokratisieren. 00:13:57.000 --> 00:13:59.620 Jetzt demokratisieren wir die Erstellung der Intelligenz selbst. 00:14:00.240 --> 00:14:03.200 Die Einstiegshürde für den Aufbau eines hochentwickelten autonomen Geschäftssystems 00:14:03.200 --> 00:14:04.080 war noch nie so niedrig. 00:14:04.840 --> 00:14:07.660 Aber der Anspruch an strukturelles Denken auf hoher Ebene war noch nie so hoch. 00:14:08.400 --> 00:14:10.400 Sie wandeln sich vom Piloten zum Fluglotsen. 00:14:10.940 --> 00:14:12.220 Sie fliegen nicht mehr selbst das Flugzeug. 00:14:12.320 --> 00:14:14.880 Sie sorgen dafür, dass 100 Flugzeuge gleichzeitig sicher landen. 00:14:15.520 --> 00:14:18.000 Dies ist der strukturelle Wandel, der das moderne Unternehmen definiert. 00:14:18.000 --> 00:14:20.260 Schulden abbauen und die Zukunft skalieren. 00:14:20.900 --> 00:14:24.120 Die enorme Last der Altsysteme ist der stille Killer der Unternehmensagilität. 00:14:25.060 --> 00:14:27.900 Wir sprechen von den Geistern von VB6 und alter Mainframe-Logik, 00:14:27.960 --> 00:14:29.880 die noch immer in den Kellern großer Konzerne spuken. 00:14:30.880 --> 00:14:33.420 Diese Systeme sind nicht nur alt, sie sind teure Anker. 00:14:33.920 --> 00:14:35.980 Sie erfordern Nischenanbieter, die hohe Preise verlangen, 00:14:36.340 --> 00:14:38.280 weil sie die einzigen sind, die diese Sprache noch beherrschen. 00:14:38.740 --> 00:14:41.500 Hier wird das Finanzmodell des Citizen Architects wirklich unbestreitbar. 00:14:41.500 --> 00:14:45.460 Wir erleben einen grundlegenden Wandel hin zum Abbau dieser Schulden 00:14:45.460 --> 00:14:47.360 durch Umschreiben in moderne Low-Code-Frameworks. 00:14:47.920 --> 00:14:49.420 Der Return-on-Investment ist hier atemberaubend. 00:14:49.860 --> 00:14:52.300 Wenn Sie sich von diesen spröden, festcodierten Relikten lösen, 00:14:52.440 --> 00:14:53.940 aktualisieren Sie nicht nur einen Bildschirm. 00:14:54.160 --> 00:14:55.420 Sie befreien Ihre Geschäftslogik. 00:14:56.320 --> 00:15:00.460 Daten von Outsystems zeigen, dass Unternehmen ein ROE von 506% über drei Jahre erzielen können, 00:15:00.600 --> 00:15:02.220 nur durch die Modernisierung dieser Legacy-Stacks. 00:15:02.860 --> 00:15:04.040 Es ist kein theoretischer Gewinn. 00:15:04.160 --> 00:15:06.000 Es ist das Ergebnis reduzierter Wartungskosten 00:15:06.000 --> 00:15:08.460 und der Eliminierung von Ausfallrisiken durch nicht unterstützten Code. 00:15:08.840 --> 00:15:10.820 Sie ersetzen eine Blackbox, die niemand versteht, 00:15:10.820 --> 00:15:12.420 durch ein transparentes, visuelles Modell, 00:15:12.620 --> 00:15:14.800 das Ihre Geschäftsbereiche tatsächlich verbessern können. 00:15:15.360 --> 00:15:17.720 Doch, wenn Sie vor einem Berg technischer Schulden stehen, 00:15:17.820 --> 00:15:20.000 brauchen Sie einen 90-Tage-Plan, um den Adelast zu stoppen. 00:15:20.440 --> 00:15:22.080 Die ersten 30 Tage dienen Bestandsaufnahmen. 00:15:22.480 --> 00:15:25.120 Sie prüfen den Backlog und finden die logikintensiven Prozesse, 00:15:25.200 --> 00:15:26.260 die Sie tatsächlich ausbremsen. 00:15:26.560 --> 00:15:27.760 Sie versuchen nicht alles, ihre Röme zu bewegen. 00:15:28.100 --> 00:15:30.020 Sie bilden die Ziele mit hohem Wert und hohem Reibungspotenzial aus. 00:15:30.280 --> 00:15:32.500 Bis Tag 60 etablieren Sie Ihre technische Bereitschaft, 00:15:33.120 --> 00:15:35.760 Ihre APIs, Ihre Sicherheitsebenen und Ihr anfängliches Multi-