WEBVTT

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क्या आप Microsoft 365 Co-Pilot, AI, Azure और काम के भविश्य को आकार देने वाले लोगों के 10 दिनों के अनुभव के लिए तैयार हैं।

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इस January M365 कौन वापस आ रहा हैं और हम और भी बड़े स्तर पे तैयरी कर रहे हैं।

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दुनिया भर के MVP और उद्योग विशेशग्यों के साथ लाइब सेशन वास्तिविक दुनिया के डेमो और व्याभारिक ज्यान के लिए हमारे साथ जुड़ें।

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कोई समाने स्लाइड नहीं।

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हम वास्तिविक चुनातियों का समाधान कर रहे हैं कोपाइलट स्टुडियो, AI एजेंट, फैब्रिक, सुरक्षा, गवरनेंस और आटोमेशन।

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चाहे आप एक IT प्रो हूँ, डेवलपर हूँ या बिजनस लीडर आप के लिए विशेश रूप से डिजाइन कियेगे सेशन मौजूद हैं।

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दस पूरे दिनों के साथ आप कई तक्नीकों का पता लगा सकते हैं और एक वैश्विक समुदाय से जुड़ सकते हैं।

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लाइव देखें और अपने संगठन के लिए व्याभारिक अंतरदृष्टी प्राप्त करें।

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प्राप्तर में हम देखेंगे कि गवर्नेंस अब वैकल पी क्यों नहीं है और Microsoft 365 Admin Center आपको जरूरी कंट्रोल पैनल कैसे दे सकता है।

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प्राप्तर में जानी चाहिए।

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फिर भी जब बात्ची स्लाइड डेक से वास्तविक परिन्योचन डिप्लाइमेंट की और बढ़ती है तो आप नेतरद टीमों को पीछे अटते देखते।

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ये हिचके चार्ट तकनीक में विश्वास की कमी से नहीं आती है।

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इस डर से आती है कि जब सैकडों या हजारों छोटे आटोमेशन इस पश्ट निगरानी के बिना बैगराउंड में चलने लगेंगे तो क्या होगा।

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भारी वादे और समान रूप से भारी अनिश्चिता के बीच के तनाव ने कई संगठनों को उमीद से कहीं अधिक समय तक पाइलेट मोड में फसाय रखा है।

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के संदर्व में सोचने के लिए प्रशिक्षित हैं वास्तिविक सूचना प्रभा को आकार देने वाली अध्रिश्य बैग्राउंड पर क्यों का विचार संगठन पर पकड़ कोने जैसा मेहसूस हो सकता है।

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क्योंकि दोनों संद्कण उनकी रिपोर्ट में फीड हो रहे हैं।

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इसे दर्जन और विभाग वद्वारा गुणा करें जो परते खुद को गती देने की कोशिश कर रहे हैं।

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और अचानक उत्पादक्ता में बढ़ोती इस सवाल में बदल गई है कि आखिर किस सवाल में बदल गई है कि आखिर किस आखड़े पर भरुसा किया जा।

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हमने ऐसे मामले भी देखे हैं जहां आटोमेशन उन छेत्रों में चला गया जिने कभी नीच हुआ जाना चाहिए था।

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एक कमपनी के पास एक आंतरिक स्क्रिप्ट थी जो ऑन बोर्डिंग को सोय वस्तित करने के लिए चुपचाप सिस्टम के बीच ग्रहक जानकारी को स्थाना अंतरित कर रही थी लेगिन किसी ने ये नहीं देखा कि क्या डेटा ट्रांसफर अनुपालन मानकों का पालन करते �

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पेश करना हर करमचारी को ड्रोन देने और उने जहां चाहे उडाने देने जैसा है आए शुड़वाती कुछ शैद आसानी से उडान भर ले लेकिन जल्द ही किमारत से टकरा जाता है दूसरा किसी को पता चले बिना गायव हो जाता है और तीसरा अपात कलीन हेलिकॉप्ट

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लगातार एंटरप्राइज AI के बारे में अपनी मुखचिंताओं के रुप में अनुपालन सुरक्षा और डेटा लीक की और इशारा करते हैं यह शायद ही कभी इस बारे में होता है कि क्या तखनीक परणाम देती चिंता यह है कि गलत जानकारी बाहर ना निकल जाए या को

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इंटों से खुद नहीं डरती हैं वे उन पर से नजर खोने से डरती हैं वे यह भूलने से डरती हैं कि किसने कौन सा एजिन बराया उसकी आखरी समिक्षा कब हुई थी या वो समवेधन शील सिस्टम से जानकरी क्यों खीच रहा है समस्या सौफ्ट्वेर नहीं बलकि वे ग

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मिले और जब कि कई संगठन उस पोर्टल का उपयो कि वे लाइसेंस असाइनमेंट या बुनियादी टीम नीतियों के लिए करते हैं यह चुपचाप को पालिट एजेंट्स के लिए एयर ट्राफिक कंट्रोल टावर बन गया है उसने शब्दों में आपको जिन स्वरक्षा

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इसंगठन कर रहे हैं विडमना यह है कि कई ITT में रुजाना पोर्टल खोलती हैं लेकिन agent governance के लिए सबसे महत्पूर्ण हिस्सों को मेजर अंदाज कर देती हैं जब आप इस पर विचार करते हैं तो यह ऐसी स्थितियों में से एक है जहां परचित होना ही आपके खिलाफ क

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रहने के लिए कारिशित्र है कि टिकट रेज करने वाले लोगों को अंतता उनकी द्वारा अनुर्थित सेवाओं का एकसेस मिल जाए जो अकसर अंदेखा कर दिया जाता है वो यह है कि यह कि इतना आधी सम्रद हो उसी इंटरफेस के पीछे फीचर्स का एक बढ़ता हुआ

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लेकिन हानिकारक अंतर के साथ वNew workflow के दोहराई जाने के डर के डर के डर के डर के दर के घ strategies करते है एक अंदरी करते देखते है जब कि इसके इंठ़ी को रोकने के लिए डिजाइन किया गया है एक अजीव ही संगती है हम नियंतरन खोने से डरते हैं लेकिन उस control panel का ही कम अ�

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कर रही है शेडव आईटी नहीं है यह उसाइज करमचारी हैं जो अपने काम को आसान

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बनानी की कोशिश कर रहें लेकिन जब यह एजेंट लॉंच होते हैं तो वे बिना किसी

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एक इकलत रिकॉर्ड के अलग-अलग सिलों में बिखर जाते हैं जब तक IT विभाब को इनके बारें बता चलता है तब तक ही जानना संभा होता है कि किसका मालिक कौन है या विकिन डेटा स्रोतों को प्यूग कर रहे हैं अचानक अनुपालन समंधी चर्चाएं रासुसी का का

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प्रियोगों को अपचारिक परियोजन से अलग कर सकते हैं यह महत्थपून है क्योंकि एक टीम के भीतर आंतरिक प्रोटोटाइप बनाना उस चीज को सेट करने से बहुत अलग है जो आपके पूरे CRM या HR प्रेटफॉर्म को प्रभावित करती है

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सेंटर आपको इन हिस्सों को अलग रखने देता है अनमतियां सुरक्षा की एक और परजोड़ती यह कलपना करना आसान है कि क्या जोखिम होगा यदि हर उत्साइट करमचारी ने केवल एजेंट बना सके बलकि उन्हें पूरे CRM पर लाइब भी कर सके

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एक बहतर मॉडल यह है कि विचारों को बनाने में व्यापक भागिदारी की अनुमति दी जाए लेगिन परणियोजन का अधिकार केवल नामित भूमिकाओं तक सिमित रखा जाए

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व्याभारे क्रूप से इसका मतलब भी हो सकता है कि Finance Analyst अपनी रिपोर्टिंग आवशक्ताओं के लिए Draft Agent बनाए

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जबकि केवल IT Governance Team ही ये तैग करे कि क्या वे Draft Production बातावरण तक पहुँचेंगे

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एड्मिन सेंटर के भीतरी नियमों को Configure करके आप पहले सी तै कर लेते हैं कि हवाई शेतर के नियम कौन मनाएगा

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एर्पोर्टिंग स्पिर्टिया को पूरकर

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किसी चीज की तूटने का इंतजार करने के बजाए आप उप्योग के रुज़ानों को

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फ्रैक कर सकते हैं, देख सकते हैं कि कौन से भी भाग सबसे अधिक प्रयोग कर रहे हैं

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और रेंडम स्प्रेडशीट के पीछे भागे बिना audit तयार कर सकते हैं

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ये डेटा सेंचाले द्रिश्टि कोन के बर अनपालन ही नहीं बलकि रनीती को भी सुचत कर

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यदि आप देखते हैं कि सपोर्ट टीमें बार-बार समान एजेंट बना रही हैं तो शायद एक मानकी कृत समाधान में निवेश करने का समय आ गया है

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बजाए इसके की दरजन भर मिलते जुलते बाट्स बिना देख रहें

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जिशिता और नियंतरन का सयोजन आटोमेशन को सिर्दर से बदल कर एक ऐसा आपसर बना देता है जिसे आप वास्तों में प्रबंदित कर सकाएं

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इसलिए एजेंटों को बिना किसी रोक टोक के हर दिशा में उड़ते हुए कलपना करने के बजाएं

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एड्मिन सेंटर को एर ट्राफिक कांट्रोल टावर की रुप में देखें

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प्रत्यकुडान योजना दर्ज की जाती है

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हर प्रस्थान नीतिद्वारा सुईक्रित होता है

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और टकडाव की स्थिति नहीं बन थी क्योंकि कोई पूरे आताश पे नज़र रख रहा होता है

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एक बार जब आप समझ जाते हैं कि एक केंद्र डैश्बोर्ड में ये शक्ति होती है

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तो आप एजेंटों को एक छिपा हुआ खत्रमान बंद कर देते हैं

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और उन्हें विवस्ते संचालन की तरह चलाना शुरू कर देते हैं

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और उस धाचे के साथ बादचीत का रुख बदल जाता है

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क्योंकि जहां एड्मिन को निग्रानी मिलती है

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वहीं करमचारियों को भी उन सीमाओं को तोड़े बिना बनाने और प्रियोग करने की जगह चाहिए

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और ये पर कुपाइलट स्टूडियो काम आता है

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अराजक्ता के बिना नवाचार

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कुपाइलट स्टूडियो का कमाल

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आप करमचारियों को संगठन में अराजकता फैलाए बिना अपने स्वयम के AI संचाले समाधान बनाने के अनुमती कैसे देते

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कुपाइलेट स्टूडियो के संदर में यही मुख्य चुनाती है

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एक तरफ यह टूल वे भागों में रचनात्मक्ता को अनलॉक करने के लिए डिजाइन किया गया है

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जो लोग अपनी द्यानिक समस्याओं को समझते हैं उन्हें सीधे स्वचारित करने का मौका देता है

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दूसरी तरफ बिना किसी निगरानी के टूल देने से अनियंतरित वर्क फ्लो की बार हा सकती है

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जिससे आईटी को यह समझने में परिशानी हो सकती है कि वास्तों में क्या चल रहा है

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यह एक ऐसा संतुलन है जो पहली नजर में मुश्किल लगता

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यह आप उप्योग करता हों को सशक्त बना करकर बड़ी का जोकी उठाएंगे या सब कुछ लॉग करके प्रकती को रोग दिए

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को पाइलेक्ट स्टुडियो खुद को बीच के रास्ते के रूप में प्रस्तुत करता है

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इसे एक वरक्शॉप की तरह सोचें जहां करमचारी समाधान आजमा सकते हैं

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इंट्रेक्शन का परिक्शन कर सकते हैं और अपने काम के तरीके को बहतर बनाने के लिए

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एजेंट प्रकाशित कर सकते हैं

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इसके और अतीत के DIY आटोमेशन के बीच का अंतरसरल है

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प्लेटफॉर्म में सुरक्शा उपार पहले से ही मौजूद है

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बाद में IT से सफाई करवाने के बजाए

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स्टूडियो उन्ही गवर्नस से धानतों का उपयोग करता है

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जिनें आप एड्मिन सेंटर में प्रबंदित करते हैं

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और उन्हें सीधी डिजाइन वातावर में शामिल करता है

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यही बात इसे जोखिम भरा बनाने के बजाए व्याओ ही बनाती है

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फिर भी एड्मिन के लिए तरणाव बहुत वास्त्विक है

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यदि आपने कभी देखा है कि जब उत्साही करमचारी स्क्रिप्टिंग टूल का उपयोग करते हैं

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तो क्या होता है तो आप जानेगे कि कैसे सिर्फ परिक्षन जल्दी ही मिशन क्रिटिकल ने भरता बन सकता है

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समस्या बुरी मंच्छा नहीं है

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अधिकान सुप्यों करता केवल अपनी बाधाओं को हल करना चाते हैं

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लेकिन जब वे स्थाने रूप से निर्मित समाधान, गहक डेटा, दिख्ती रिकॉर्ड या HR फाइलों के साथ इंट्रक्ट करना शुरू करते हैं

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तो आप जल्दी ही साइक प्रियोगों से अनुपालन के दायरे में आ जाते हैं

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और एक बार जब आप उस सीमा के पार चले जाते हैं तो जवाब देही और निगरानी वैकल्पिक नहीं रह जाती

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इस स्थितिकी कल्पना करे

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एक फाइनेंस अनलिस्ट एक ऐसा एजेंट बनाता है जो 140 रूप से ग्रहकों का बैलनस निकालता है और सापता है रिपोर्ट तयार करता है

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और सापता है ये घंटों का मैनुवल काम बचाता है और जल्दी ही लोग प्री हो जाता है

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कुछ सेकर में इसे खुद ले लेते हैं और जल्द ही ये पूरे विभाग में फैल जाता है लेकिन यहाँ समस्या है

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किसने सुनिश्चित किया कि एजेंट समेदन शिल्फिल्ड को उजागर नहीं करा था

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किसने पुष्टी की की डेटा सुरत वित्य जानकारी को संभालने के लिए अनुपालन नियमों से मेल खाते थे

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और इदी कोई नियामक आता है तो ये कौन सावित करेगा किसे पॉलिसी के अनुसार बनाया और तैनात किया गया था न किसाइट प्रजेक्ट की रूप में

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करमचारियों को लग सकता है कि उनके पास पुरी रचनात्मक आजादी है तेकिन वास्ताव में ये सावधानी पुर्वक्सी मित प्रयोग है

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यही अंतर कंपनियों को शैडो आईटी की समस्या के बिना एजेंट अपनाने में मदद करता है यह अंतर बिंदु बहुत सपष्ट है

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आप मार्केटिंग के सभी लोगों को ड्राफ्ट एजेंट बनानी के अनुमती दे सकते हैं लेकिन केवल चुरिंदा लोग ही उने सैंडबॉक्स के बाहर प्रकाशित कर सकते हैं

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हो सकता है कि केवल शेर पॉइंट या डैनेमिक्स ऐसे स्वीकृत कनेक्टर ही उपलब्ध हो

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जबकि सम्रिदन शील थर्ड पार्टी सेवाँ से जुड़ी कोई भी चीज प्रतिबंदित रहती है

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इसके अलावा आपताय करते हैं कि कौनसी सिस्टम क्रियां प्रतिबंदित रहेंगी

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उधारन के लिए डेटाविज को क्वेरी करना ठीक हो सकता है लेकिन आकस्मिक नुकसान से बचने के लिए मुखे फील्ड को सीधे अपडेट करने पर रोक होती है

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संक्षेप में उपयोग करता विचारों को आजमा सकते हैं लेकिन वेसपश्ट सुईकरती के बिना प्रोडक्शन रिकॉर्ड को नहीं बदल पाएंगे

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एक सरुधार मदद करते हैं ये खेल के मिदान में बने सेंडबॉक्स जैसे

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बच्चे बॉक्स के अंदर जितने चाहें उतने महल बना सकते हैं लेकिन इसके चारों एक स्पष्ट सीमा होती है

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ये बाड सुनिश्चित करती है कि खेल सुरक्षित रहे और अचनात्मक्ता के लिए परयाब जगे भी बनी रहे

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स्टूडियो वही अवधारना एजेंट विर्मान मिलाता है

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करमचारियों को नवाचार के लिए आवश्यक आजादी मिलती है जबकि एड्मिन जानते हैं कि अद्रिश बाड जोखिमों को बढ़ने से रोक रही है

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इसलिए जब आपको पाइलेट स्टूडियो को उचित अनुमतियों और नीतियों के साथ सेट करते हैं तो यह सुरक्षा सिरदर्द नहीं बलकि एक सुरक्षित इनुवेशन लैब बन जाता है

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विभाग अपने काम के अनुरूप एजेंटों का पता लगा सकते हैं नए द्रिश्टी कोणों के साथ प्रियोग कर सकते हैं और बिना अनुपालन तोड़े या अंधिकृत वक्फलो बनाई शुरुवाती विचार साजा कर सकते हैं

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नवाचार जारी रहता है लेकिन अवयवस्था नहीं और उन सुरक्षा दीवारों के बावजूद एक और सुरक्षा उपाय है जिसे आप नजर अंदाज नहीं कर सकते हैं त्रिश्टा

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क्योंकि इचाह सुरक्षा गेरे कितने भी मशबूत हों आपको वास्त्रिक समय में होने वाली गतिविधियों पर नजर रखने हो

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यहीं पर निगरानी और ट्रैकिंग की भूमिका आती है।

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निगरानी वो हिस्सा है जो शासिन की इस पूरी कहानी को अटकलों से इस पश्टता में बदल देता है।

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जब तक कोई पूछता है कि डेटा सही क्यों नहीं है।

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आप भविश्ट को रोकने के बजाए अतीत की चांच कर रहे होते हैं।

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निगरानी इसलाय को पूरी तरह से बदल देती।

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अंधेरे में काम करने के बज़ा आपको लाइव विजबिल्टी मिलती है कि कौन से एजेंट मुझूद हैं, किसने उन्हें बनाया है और उनका उप्योग कैसे किया जा रहा है।

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माइक्रोसाफ्ट 365 इस विजबिलेटी को अपने एकोसिस्टम में शामिल करता है।

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एक मार्केटिंग टीम कराहक फीड़एक सर्वेशनों का विजबिलेशन करने के लिए एक एजेंट बनाती।

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ये छोटा शुरू होता है, एक अभियान, कुछ हजाल प्रविश्टियां और परणाम उप्योगी लगते हैं।

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समय के साथ कोई सी किसी अन्य प्रजेक्ट के लिए डुप्लिगेट करता है, फिर दूसरी टीम टेमट्रेट लेती है और बदलाव करती है।

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निगरानी के बिनाब के पास अब समन अंतर में चल रहे हैं एजेंट के कई संस्क्रण हैं जो प्रतिक डेटा को थोड़ा अलग तरीके से अक्सेस कर रहे हैं।

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अंदेखा किये जाने पर यह अंतर अंततर रिपोर्टिंग में आ जाते हैं और उच्छ स्थर पर निणैले वालों को ब्रमित करते हैं।

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तो अनुपालन जोखिम तेजी से बढ़ जाएगा।

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यह सब कितना कठिन होता है।

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जब आपकी रिपोर्टिंग प्रनाली पहले सी उन रिकॉर्ट्स को रखती है तो आपको भाग तौड नहीं करने पड़ती।

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आप एजेंट की गतिविधी का इतिहास ऐसे प्रारूप में दे सकते हैं जो नियामक अपिक्षाओं के अनुरूप हो।

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इमाना प्रयास और किसी महत्पून चीज के छूट जाने के जोखिन दोनों को कम करता है।

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प्रयोग जारी रखने का विश्वास भी पैदा करता है क्यों उन्हें पता है कि कोई नजर रख रहा है।

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और ये स्वाबय ग्रूप से अब ये सवाल क्यों दे जाता है।

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यदि दर्शता इतनी शक्ति शाली है तो इतने सारे संगठन अभी भी गवर्नेंस की उन बुनियादी गलतियों में क्यों फसते हैं जो सुरक्षा को खतम कर देती हैं।

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गवर्नेंस की बुनियादी गलतियों से बचना।

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ये तैय नहीं करना कि रात में दर्वाजे कौन बंद करेगा।

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एक समान पैटर्न ये है कि एड्मिन मानतें की एक्टिविशनी गवर्नेंस है।

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एड्मिन सेंटर में एक नई सुईदा दिखती है, स्विच आउन कर दिया जाता है।

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और हर कोई सोचता है कि काम पूरा हो गया।

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लेकिन तक्निक अपने आप सीमायत तैय नहीं करती।

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यदि अनुमतियां सपश्ट नहीं है, मॉनिटरिंग चालू नहीं है, या स्वामित्र समन्वे के बिना अलग-अलग टीमों में बढ़ता है, तो अविवस्था दीरे-दीरे फैलती है।

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सबसे डरावनी बात यह है कि आम तोर पर ये तुरन सामने नहीं आता।

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ये धीरे-धीरे बनता है, और फिर एक audit, एक घटना या एक विन्यामक प्रश्ण अचानव उजागर कर देता है कि जो नियंत्रन जैसा दिख रहा था, वो वास्ता में कम्यों की एक्षिंकरा थी, जो खोजे जाने की प्रतिक्षा कर रही थी, जो खोजे जाने की।

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पहली बाद अनुमतियों के आसपास आती है, यदि किसी ने परिभाशित नहीं किया है कि एजेंट बनाने, प्रकाशित करने हैं, साजा करने के अनुमतिके से, तो भ्योग करता थाक्सर खुद ही इसकमी को प्रकाशित हो सकता है, परिक्षन से पहले एजेंटों का प्रका�

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प्रकाशित को पुछ ने परिकटिक्स को नहीं कर सकते हैं, जबकि धी नेख सकते हैं, उस डेटा के बिना काम करना, कुछ समय के लिए ठीक लगता है, जब तक कि कोई बाहरी नियामक या आपके अपनी अनुपालन टीम, ऐसे सवाल निपूछ लून कूछ ले, जिनका उतर

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चोड़ देता है, यह विसंगती नियंतरत और अनियंतरत एजेंटों के एक अस्त वस्त मिश्रून की गारंटी देती है, जो सभी एक ही टेनेंट में रह रहे होते हैं, बाहर से यह ऐसा लग सकता है कि आपने रहनीती सुलजा लिए, क्योंकि नीतिया कहीं नहीं मौजूद है

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कि अपनी इच्छा से प्रकाशित कर सकती हैं, प्रत्यक समु को लगता है कि कोई और सीमाँ पर नजर रख रहा है, लेकिन वास्तों में कोई नी रख रहा है, इस पाश्टा की वह कमी, ऐसे टालने होगी आजशर जनक इस्तियां पहला करती है, जैसे कि डिप्रिकाइटर मत

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कि और उनके पास कुछ भी नहीं था, ना तो कोई रिकार्ड था, ना कोई अधिकारिक मालिक और और ऑडिट में खुद का बचाव करने की कुई शमता नहीं थी, आटोमेशन को लोगतांतरिक बनाने का जो प्रयाज शुरूआ था, वो एक बड़ी अनुपालन खामी बन ग

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इटा, खंडता, विश्चो सेनेता और सुरक्षा के बारे में सवाल खड़े करता है, अच्छी खबर ये है कि ये जाल जग जाहिर हैं और इनसे बचने के तरीके भी, एर्विन सेंटर में आधारबू सुरक्षा उपाय गार्डेल से अधारिक करके शुवात करें, इस बश

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बहुत से संगठनों ने पहले ही ऐसे प्लेबुक तयार कर लिया हैं जो काम करते हैं, हर तिमाही नीतियों की समिक्षा के लिए चेक्लिस्ट, और इट लॉगिंग को सीधे पब्लिशिन अधिकारों से जोडने वाली नीतियां और ऐसे फ्रेमवर्क जहां IT द्वारा आपच