WEBVTT 00:00:00.140 --> 00:00:03.880 Immagina i tuoi dati come uno sciame di goblin, disordinati, che si moltiplicano nell'oscurità 00:00:03.880 --> 00:00:05.780 e che di certo non ti aiutano a conquistare gli utenti. 00:00:06.260 --> 00:00:09.900 Inserisci i copilot in questo caos e non otterrai una produttività magica, ma solo riassunti 00:00:09.900 --> 00:00:14.000 di contratti obsoleti e assurdità che il tuo capo penserà arrivino dal 2017, non è 00:00:14.000 --> 00:00:15.340 esattamente qualcosa che ispira fiducia. 00:00:15.720 --> 00:00:16.320 Ecco la soluzione. 00:00:16.600 --> 00:00:19.920 Domina quei goblin con la giusta preparazione e un rollout adeguato e copilota gira finalmente 00:00:19.920 --> 00:00:21.600 come l'assistente che la gente desidera davvero. 00:00:21.820 --> 00:00:25.080 Ti darò le 10 azioni principali per rendere utile i copilot, niente teorie, cose che puoi 00:00:25.080 --> 00:00:26.040 mettere in pratica già questa settimana. 00:00:26.040 --> 00:00:30.160 Previa parentesi, scarica la checklist gratuita su M365 Show per non perdere nemmeno un passato. 00:00:30.320 --> 00:00:33.820 Perché il vero incubo non è il secondo giorno di copilot, ma quando il rollout fallisce 00:00:33.820 --> 00:00:35.140 prima ancora che qualcuno lo tocchi. 00:00:35.880 --> 00:00:37.300 Perché le implementazioni falliscono bene o no? 00:00:37.820 --> 00:00:41.300 Troppi rollout di copilot si esauriscono prima che gli utenti possano dargli una reale possibilità. 00:00:41.760 --> 00:00:44.940 E raramente accade perché Microsoft ha inserito del codice difettoso nel tuo tenant o perché 00:00:44.940 --> 00:00:46.340 ti sei perso un magico interruttore di licenza. 00:00:46.620 --> 00:00:47.920 Il vero problema sono le aspettative. 00:00:48.420 --> 00:00:52.100 La gente arriva pensando che copilot sia un interruttore d'azionare e che improvvisamente 30 versioni 00:00:52.100 --> 00:00:54.120 di un file di budget si fondano nell'unica risposta perfetta. 00:00:54.120 --> 00:00:54.900 Questo è il sogno. 00:00:54.900 --> 00:00:58.600 La realtà è più simile a cercare di nutrire un corridore olimpico con cheeseburger invece 00:00:58.600 --> 00:01:00.640 che con medaglio, tieni solo crampi e rimpianti. 00:01:01.380 --> 00:01:02.480 Nocciola della questione sono i dati. 00:01:03.120 --> 00:01:05.960 Copilot non inventa la conoscenza, mastica tutto ciò che gli dà in pasto. 00:01:06.720 --> 00:01:10.560 Se il tuo tenant ha un ammasso di file senza tag, foglie di calcolo duplicati e cartelle 00:01:10.560 --> 00:01:13.420 sharepoint abbandonate, è praticamente imbandito un buffet di rifiuti. 00:01:13.860 --> 00:01:16.760 Un'azienda con cui ho lavorato pensava che la propria libreria di contratti fosse pulita. 00:01:17.400 --> 00:01:20.720 In pratica alcuni contratti erano scaduti, altri etichettati male a metà, erano solo vecchie 00:01:20.720 --> 00:01:22.180 bozze rimaste in cartelle di file finali. 00:01:22.580 --> 00:01:22.980 Risultato? 00:01:22.980 --> 00:01:26.780 Copilot ha prodotto un riassunto affermando con sicurezza che una partnership del 2019 00:01:26.780 --> 00:01:27.440 è ancora attiva. 00:01:27.580 --> 00:01:28.520 L'ufficio legale è andato nel pane. 00:01:28.820 --> 00:01:32.000 La leadership era nel caos e la fiducia in Copilot è crollata quasi istantaneamente. 00:01:32.500 --> 00:01:34.500 Quel tipo di fiasco non è colpa degli ama degli input. 00:01:35.560 --> 00:01:38.460 Copilot ha fatto esattamente ciò che gli è stato chiesto, trasformare l'immondizia 00:01:38.460 --> 00:01:38.940 rifinita. 00:01:39.720 --> 00:01:41.800 La parte pericolosa è quanto sembri convincente l'output. 00:01:42.300 --> 00:01:45.640 Gli utenti leggono il riassunto fluido e si fidano finché non trovano una contraddizione 00:01:45.640 --> 00:01:46.160 lampante. 00:01:46.600 --> 00:01:48.940 A quel punto lo strumento si porta dietro una nua etichetta in affidabile. 00:01:48.940 --> 00:01:51.280 E una volta applicato quell'adesivo è difficile staccarlo? 00:01:51.740 --> 00:01:55.040 L'esperienza e le opinioni degli esperti indicano tutti lo stesso problema di fondo, una scarsa 00:01:55.040 --> 00:01:57.500 governance dei dati uccide i progetti di A prima ancora che inizino. 00:01:57.880 --> 00:02:00.980 Puoi pagare licenze, assumere consulenti e organizzare brillanti riunioni di avvio. 00:02:01.360 --> 00:02:03.240 Non conta nulla se il sistema sottostante è fatto di fango. 00:02:03.620 --> 00:02:04.280 E qui sta il punto. 00:02:04.680 --> 00:02:07.480 Agli utenti non interessano i PowerPoint sulla roadmap o i framework di governance. 00:02:07.780 --> 00:02:10.980 Se la loro prima richiesta a Copilot dà un risultato errato, chiudono la finestra 00:02:10.980 --> 00:02:11.640 e passano oltre. 00:02:11.900 --> 00:02:13.420 Dal loro punto di vista la promessa è semplice. 00:02:13.420 --> 00:02:15.040 Ecco questo fantastico nuovo sistema. 00:02:15.480 --> 00:02:16.300 Chiedili qualsiasi cosa. 00:02:16.620 --> 00:02:19.780 Così provano qualcosa di base come mostrami i contratti aperti con il fornitore X. 00:02:20.320 --> 00:02:24.220 Copilot risponde con accordi obsoleti, clausole mancanti e termini scaduti tutto mescolato 00:02:24.220 --> 00:02:24.600 insieme. 00:02:24.960 --> 00:02:27.080 Chiediti, dopo una cosa del genere, cliccherebbero una seconda volta? 00:02:27.580 --> 00:02:28.140 Probabilmente no. 00:02:28.420 --> 00:02:31.760 Non appena le voci in ufficio lo etichettano come l'ennesimo espediente, l'adozione si 00:02:31.760 --> 00:02:32.060 blocca. 00:02:32.400 --> 00:02:33.080 Quindi, qual è la soluzione? 00:02:33.380 --> 00:02:33.940 Partire in picco. 00:02:34.280 --> 00:02:36.820 Prendi il primo esempio, la libreria di contratti disordinata. 00:02:36.820 --> 00:02:39.360 Se ti suona familiare, non cercare di ripulire l'intero archivio. 00:02:39.700 --> 00:02:40.620 Piuttosto fai una selezione. 00:02:40.620 --> 00:02:42.720 Scegli una cartella che puoi sistemare in due giorni. 00:02:43.140 --> 00:02:45.440 Prendi le etichette coerenti, le date aggiornate e rimuovi le bolle. 00:02:45.860 --> 00:02:48.460 Poi collega Copilot con la piccola sezione ed esegui lo stesso test. 00:02:48.860 --> 00:02:51.620 La differenza è immediata e cosa è più importante ricostruisce dell'utente. 00:02:52.140 --> 00:02:53.260 Immagino come una disinfestazione. 00:02:53.940 --> 00:02:57.420 Ogni campo di metadati mancante, ogni foglio di calcolo duplicato, ogni file definitivo 00:02:57.420 --> 00:02:59.740 v2 a un folletto che scorrazia libero nel seminterrato. 00:03:00.620 --> 00:03:04.120 La dirigenza può festeggiare al piano di sopra il suo brillante progetto pilota di Yama. 00:03:04.120 --> 00:03:07.060 Il piano di sotto quei folletti rosicchiano cavi e riorganizzano cartelle. 00:03:07.580 --> 00:03:09.960 Se lasci che Copilot entri lì e appena dato loro dei megafoni. 00:03:09.960 --> 00:03:11.180 Il concetto è semplice. 00:03:11.600 --> 00:03:14.420 I dati errati non fanno saltare il tuo deployment con un crollo drammatico. 00:03:14.960 --> 00:03:18.180 Semplicemente levigano ogni interazione finché la fiducia dell'utente non si consuma del trucco. 00:03:18.260 --> 00:03:19.600 Una risposta sbagliata ne genera due. 00:03:19.800 --> 00:03:20.620 Poi iniziano i sussurri. 00:03:20.740 --> 00:03:21.320 Non è preciso. 00:03:21.800 --> 00:03:23.460 E presto nessuno si prende più la briga di provarlo. 00:03:23.780 --> 00:03:26.860 Quindi il primo passo nascosto non è la licenza o la formazione, dare la caccia ai folletti. 00:03:27.500 --> 00:03:28.560 Ripulisce un piccolo set di regole. 00:03:29.020 --> 00:03:29.820 Imponi un po' di strutture. 00:03:30.200 --> 00:03:32.620 Dimostra che lo strumento funziona con input puliti prima di standard. 00:03:32.920 --> 00:03:35.140 Salta questo passaggio e sì, il tuo lancio fallirà prima di più. 00:03:35.140 --> 00:03:38.220 Ma c'è un altro aspetto di questo problema che vale la pena sottolineare. 00:03:38.700 --> 00:03:42.220 Anche se i dati sono pronti, gli utenti non si impegneranno se non lo desiderano davvero. 00:03:43.640 --> 00:03:48.000 Il che solleva la domanda più difficile è perché qualcuno dovrebbe chiedere Copilot invece di ignorarlo semplicemente. 00:03:48.560 --> 00:03:51.020 E come hanno fatto le aziende a far desiderare Copilot alle persone. 00:03:51.780 --> 00:03:53.980 Ciò che ha cambiato le carte in tavola per alcune organizzazioni è stato fatto. 00:03:54.260 --> 00:03:57.140 Hanno spinto le persone a desiderare Copilot e non solo a tollerarlo. 00:03:57.740 --> 00:03:59.080 Ed è una rarità nel mondo dell'IT. 00:03:59.080 --> 00:04:04.080 Normalmente quando lanciamo un nuovo strumento resta nella barra degli strumenti come un'app indesiderata che nessuno ha richiesto. 00:04:05.040 --> 00:04:08.620 Ma quando gli utenti vedono un valore immediato, tempo reale guadagnato nelle loro giornate, 00:04:08.700 --> 00:04:11.920 smettono di ignorarlo e iniziano a chiedere ai manager perché il loro reparto non ce l'abbia ancora. 00:04:12.500 --> 00:04:13.540 Ecco la differenza fondamentale. 00:04:14.160 --> 00:04:18.460 Gli strumenti tollerati restano sul desktop a prendere polvere, aperti solo quando il capo non impone l'uso. 00:04:18.860 --> 00:04:20.740 Gli strumenti richiesti emergono nei chiacchioli tra i corridoi. 00:04:21.080 --> 00:04:22.080 E questo mi ha appena fatto risparmio. 00:04:22.080 --> 00:04:26.320 Quel cambiamento deriva da vittorie tangibili, non dalla teoria e da cose pratiche che le persone misurano. 00:04:26.940 --> 00:04:30.220 Ad esempio ridurre la preparazione dei report mensili da 8 ore a 2, 00:04:30.380 --> 00:04:33.580 automatizzare gli aggiornamenti di stato per chiudere le approvazioni un giorno prima 00:04:33.580 --> 00:04:38.480 o ridurre quegli errori di riconciliazione che portano i team finanziari a voler lanciare i portatili dalla finestra. 00:04:39.280 --> 00:04:41.780 Sono questo tipo di vittorie che trasformano la curiosità in vero interesse. 00:04:42.440 --> 00:04:44.620 Troppi lanci IT presumono che l'adozione funzioni per decreto. 00:04:45.080 --> 00:04:48.140 Vengono assegnate le licenze, il team di comunicazione invia una vivace mail in un'edì 00:04:48.140 --> 00:04:49.820 e qualcuno spera che l'entusiasmo si diffonda. 00:04:49.820 --> 00:04:50.340 Non succede. 00:04:50.340 --> 00:04:52.700 Agli utenti non interessano le presentazioni strategiche, 00:04:52.780 --> 00:04:55.960 a loro interessa salvare il venerdì sera perché non devono inseguire 30 fogli di calcolo. 00:04:56.300 --> 00:04:58.980 Se lo trascuri Copilot viene ignorato prima ancora di avere una possibilità. 00:04:59.180 --> 00:05:01.620 L'opposto si vede nelle richieste di implementazioni reali. 00:05:02.180 --> 00:05:05.900 Ho visto un'azienda finanziare contro un piccolo progetto pilota focalizzato su Copilot in un solo reparto. 00:05:06.760 --> 00:05:09.440 Alcuni analisti sono passati dall'annegare tra le schede di Excel 00:05:09.440 --> 00:05:11.440 all'affidare metà di quel lavoro pesante a Copilot. 00:05:11.980 --> 00:05:14.080 I report sono usciti più puliti, il lavoro arretrato è diminuito 00:05:14.080 --> 00:05:16.400 e la parte migliore della notizia si è diffusa oltre il gruppo pilota. 00:05:16.680 --> 00:05:19.760 Il personale degli altri reparti ha iniziato a incazzare i manager chiedendo 00:05:19.760 --> 00:05:21.020 perché loro ce l'hanno e noi no. 00:05:21.460 --> 00:05:24.760 All'improvviso non si trattava più di spingere l'adozione ma di gestire la fila alla porta. 00:05:25.640 --> 00:05:27.340 E se volete il manuale ecco come hanno fatto. 00:05:27.980 --> 00:05:29.820 Sei analisti, un progetto pilota di tre settimane, 00:05:29.900 --> 00:05:31.820 fogli di calcolo reali e un ciclo di feedback quotidiano. 00:05:32.240 --> 00:05:34.720 Ambito ristretto, iterazione rapida, guadagni visibili. 00:05:35.240 --> 00:05:36.140 È l'effetto mensa. 00:05:37.080 --> 00:05:39.660 A nessuno importa della carne tiepida dal sapore misterioso 00:05:39.660 --> 00:05:41.960 ma se porti un taco bar all'improvviso si crea una coda. 00:05:42.280 --> 00:05:44.600 E la cosa funziona perché la domanda è guidata dalla prova del valore 00:05:44.600 --> 00:05:46.240 non da un'altra comunicazione aziendale. 00:05:46.740 --> 00:05:48.700 Volete la lista di controllo pilota per avviare il vostro taco bar? 00:05:48.700 --> 00:05:50.440 Prendete la sua M365 Show. 00:05:50.800 --> 00:05:52.300 Ecco il suo caso hanno puntato i tempi intelligenti. 00:05:52.520 --> 00:05:55.260 Primo, hanno usato dei sostenitori all'interno dell'azienda, non personale IT 00:05:55.260 --> 00:05:57.780 per mostrare storie reali come questo ne ha fatto risparmiare un'ora stamattina. 00:05:57.980 --> 00:05:59.520 Secondo, hanno scelto vittorie che gli altri potevano vedere. 00:05:59.820 --> 00:06:02.940 Report consegnati in anticipo, approvazioni sbloccate, tempi di preparazione di mezzate. 00:06:03.300 --> 00:06:05.320 Terzo, hanno lasciato che la prova si diffondesse socialmente. 00:06:05.560 --> 00:06:07.640 Il passaparola nelle chat di gruppo e durante le riunioni 00:06:07.640 --> 00:06:09.960 ha avuto un impatto maggiore di qualsiasi annuncio pubblicitario. 00:06:09.960 --> 00:06:13.580 Non si trattava di marketing, si trattava di lasciare che la prova dei colleghi costruisse credibilità. 00:06:13.580 --> 00:06:15.640 Ed è per questo che le persone hanno iniziato a chiedere Copilot, 00:06:15.740 --> 00:06:17.620 perché all'improvviso non era l'ennesima schermata di login, 00:06:17.740 --> 00:06:20.120 ma lo strumento che risalvava dall'ennesimo tedioso lavoro sui dati. 00:06:20.360 --> 00:06:23.500 Le organizzazioni che hanno reso visibili tali vittorie hanno capovolto completamente l'approccio. 00:06:23.800 --> 00:06:25.460 Invece di un IT che insiste per l'adozione, 00:06:25.840 --> 00:06:28.760 gli utenti integravano Copilot nel loro flusso quotidiano come se fosse ossigeno. 00:06:29.200 --> 00:06:31.780 Questa è un'adozione reale, un momento che non devi sforzarti di creare. 00:06:32.520 --> 00:06:33.960 Naturalmente mostrare vantaggi è un conto, 00:06:33.960 --> 00:06:36.560 ma strutturare il lancio affinché non sembri una televendita è un altro. 00:06:37.140 --> 00:06:38.960 Ed è qui che entrano in gioco i framework giusti. 00:06:38.960 --> 00:06:41.600 Qui i framework non suonano come discorsi di vendita. 00:06:42.180 --> 00:06:44.760 Ti è mai capitato di assistere a presentazioni sulla gestione del cambiamento, 00:06:44.880 --> 00:06:46.400 pensando wow, sembra un progetto universitario? 00:06:47.000 --> 00:06:47.400 Anche a me. 00:06:48.020 --> 00:06:49.540 I lanci dell'IA dovrebbero essere semplici. 00:06:50.020 --> 00:06:51.500 Mostra agli utenti cosa fa lo strumento, 00:06:51.600 --> 00:06:53.680 preparali a provarlo e supportali quando si bloccano. 00:06:54.380 --> 00:06:57.100 Invece riceviamo un slide con 100 frecce, cerchi concentrici 00:06:57.100 --> 00:06:59.460 e più gergo tecnico di una settimana di rebranding in Microsoft. 00:06:59.920 --> 00:07:01.460 Quel rumore può impressionare un VP, 00:07:01.600 --> 00:07:03.920 ma non aiuta chi sta davvero lavorando sui fogli di calcolo. 00:07:04.560 --> 00:07:06.220 Quelli che funzionano sono framework essenziali, 00:07:06.280 --> 00:07:08.060 focalizzati su problemi reali e abbastanza brevi 00:07:08.060 --> 00:07:09.700 da non far perdere l'attenzione ai dipendenti. 00:07:10.140 --> 00:07:12.500 Addica è stato uno dei pochi a tradursi chiaramente nella pratica. 00:07:13.180 --> 00:07:15.260 Sulla carta si tratta di consapevolezza, desiderio, 00:07:15.320 --> 00:07:16.500 conoscenza, abilitare informe. 00:07:17.200 --> 00:07:18.520 Nel mondo di Copilot cosa significa? 00:07:19.280 --> 00:07:21.220 La consapevolezza nasce da demo mirate 00:07:21.220 --> 00:07:23.680 che mostrano cosa può fare Copilot per il loro ruolo, 00:07:23.820 --> 00:07:25.980 non da video patinati sul futuro della produttività. 00:07:26.760 --> 00:07:28.640 Il desiderio significa dimostrare subito il ritorno, 00:07:28.700 --> 00:07:31.160 ad esempio mostrando come un compito odioso richieda metà del tempo. 00:07:31.700 --> 00:07:33.300 La conoscenza deve passare per il microapprendimento, 00:07:33.380 --> 00:07:34.260 non per la morte della slide. 00:07:34.920 --> 00:07:36.520 Offre il loro checklist di 5 minuti, 00:07:36.600 --> 00:07:37.640 fagli di suggerimenti o tutti. 00:07:38.060 --> 00:07:39.600 L'abilità nasce dall'uso di sandbox, 00:07:39.960 --> 00:07:42.240 permettendo agli utenti di esercitarsi con dati fittizi 00:07:42.240 --> 00:07:44.580 senza temere che un click sbagliato rovini un progetto. 00:07:45.280 --> 00:07:47.040 Il rinforzo non è l'ennesima circolare aziendale, 00:07:47.120 --> 00:07:48.280 ma template, scorciatoie 00:07:48.280 --> 00:07:49.400 o il riconoscimento di un manager 00:07:49.400 --> 00:07:50.640 quando qualcuno ottiene risultati. 00:07:51.360 --> 00:07:52.200 Privato del suo acronimo, 00:07:52.280 --> 00:07:53.760 Addicadra ne ha fatto solo teoria. 00:07:54.440 --> 00:07:56.060 È una roadmap che dice e spiega cos'è. 00:07:56.140 --> 00:07:57.600 Per chi migliora la giornata come usarlo, 00:07:57.700 --> 00:07:58.960 fa l'esercitare senza timore 00:07:58.960 --> 00:08:00.940 e continua a premiare il suo utilizzo. 00:08:01.820 --> 00:08:02.800 Punto di controllo qui è sempre. 00:08:03.200 --> 00:08:04.980 Prima del lancio, assicurate di poter indicare 00:08:04.980 --> 00:08:06.140 almeno due attività reali 00:08:06.140 --> 00:08:08.880 in cui Copilot migliora i risultati di una percentuale chiara. 00:08:09.340 --> 00:08:11.200 Decidi tu la cifra, 10% non importa. 00:08:11.760 --> 00:08:13.320 Se non riesci a dimostrarlo nel progetto pilota, 00:08:13.380 --> 00:08:14.580 il framework si riduce a semplici post. 00:08:14.900 --> 00:08:16.380 L'ho visto funzionare bene in una media azienda 00:08:16.380 --> 00:08:18.360 che ha integrato Copilot nell'operazione di vendita. 00:08:18.860 --> 00:08:19.880 Non lo hanno lanciato di lunedì 00:08:19.880 --> 00:08:21.240 con una mail di buona fortuna a tutti. 00:08:21.740 --> 00:08:23.380 Al contrario, hanno organizzato demo mirato 00:08:23.380 --> 00:08:24.380 e scelto un compito reale, 00:08:24.480 --> 00:08:25.400 il reporting della pipeline 00:08:25.400 --> 00:08:26.540 e creato uno spazio sandbox. 00:08:27.340 --> 00:08:28.380 Gli analisti hanno fatto delle prove 00:08:28.380 --> 00:08:29.920 su Camp Campione che non rischiavano di rompersi. 00:08:30.320 --> 00:08:31.800 Ho monitorato quanto tempo richiedessero 00:08:31.800 --> 00:08:32.960 quei rapporti e ho misurato il calo. 00:08:32.960 --> 00:08:34.640 La leadership ha consolidato il tutto 00:08:34.640 --> 00:08:36.140 rafforzando l'uso corretto tramite modelli 00:08:36.140 --> 00:08:37.380 affinché l'abitudine diventasse sola. 00:08:37.460 --> 00:08:38.280 Al momento del lancio 00:08:38.280 --> 00:08:39.520 nessuno aveva paura dello strumento. 00:08:39.900 --> 00:08:41.280 Faceva già parte del loro flusso di lavoro. 00:08:41.540 --> 00:08:43.000 L'approccio delle piccole vittorie di Kotter 00:08:43.000 --> 00:08:44.020 ha funzionato anche sul campo. 00:08:44.920 --> 00:08:46.840 È l'antidoto agli sprint di cambiamento annuali 00:08:46.840 --> 00:08:47.740 dove nessuno vede valore 00:08:47.740 --> 00:08:48.980 finché non finisce la pazienza. 00:08:49.660 --> 00:08:51.300 Il modello punta su vittorie iniziali visibili 00:08:51.300 --> 00:08:52.420 che si diffondono più velocemente 00:08:52.420 --> 00:08:53.480 di qualsiasi campagna patinata. 00:08:53.720 --> 00:08:54.420 Termini di Copilot 00:08:54.420 --> 00:08:55.700 pensano a come ottenere un risultato 00:08:55.700 --> 00:08:56.300 in una sola settimana. 00:08:56.840 --> 00:08:58.460 Un team riduce un report settimanale 00:08:58.460 --> 00:08:59.280 da quattro ore a uno 00:08:59.280 --> 00:09:00.660 o un project lead elimina 00:09:00.660 --> 00:09:01.920 le infinite email di aggiornamento 00:09:01.920 --> 00:09:03.760 perché Copilot ha già creato il riepilogo. 00:09:04.520 --> 00:09:05.740 Quelle consegne rapide non sono chiare. 00:09:06.020 --> 00:09:07.200 Si diffondono tramite il passaparoli. 00:09:07.740 --> 00:09:09.160 E quando gli scettici sentono i colleghi 00:09:09.160 --> 00:09:10.280 vantarsi del tempo guadagnato 00:09:10.280 --> 00:09:11.220 la resistenza diminuisce. 00:09:11.440 --> 00:09:12.620 Le persone smettono di alzare gli occhi 00:09:12.620 --> 00:09:13.260 e il cielo agli annunci 00:09:13.260 --> 00:09:14.800 e iniziano a raccontare le storie in prima persona. 00:09:15.120 --> 00:09:16.960 Il trucco qui non è scegliere il modello di marca giusto. 00:09:17.420 --> 00:09:18.700 È scegliere una struttura semplice 00:09:18.700 --> 00:09:20.620 e usarla come arma contro le difficoltà quotidiane. 00:09:20.840 --> 00:09:21.940 Ciò significa cicli brevi, 00:09:22.020 --> 00:09:22.620 impatto visibile, 00:09:22.720 --> 00:09:23.720 niente complicazioni inutili. 00:09:23.720 --> 00:09:25.500 Non sommergere gli utenti con una marea di fase 00:09:25.500 --> 00:09:27.160 o far finta che a loro importi in quale stadio si trovi. 00:09:27.420 --> 00:09:27.880 Non importa. 00:09:28.280 --> 00:09:30.000 Mostra loro dove il lavoro diventa meno gravoso 00:09:30.000 --> 00:09:31.980 e supportalo con una struttura che risulti naturale. 00:09:32.380 --> 00:09:33.700 È allora che le strutture diventano leve, 00:09:33.920 --> 00:09:34.780 non solo decorazioni. 00:09:35.680 --> 00:09:37.060 Col tempo abbiamo notato la differenza. 00:09:37.400 --> 00:09:39.300 L'adozione ha iniziato a somigliare più a colleghi 00:09:39.300 --> 00:09:40.540 che si scambiano storie di successo 00:09:40.540 --> 00:09:42.220 che a dirigenti che leggono note di PowerPoint. 00:09:42.980 --> 00:09:43.540 Questo è l'obiettivo. 00:09:43.900 --> 00:09:44.680 Niente parole alla moda, 00:09:44.780 --> 00:09:45.920 niente diagrammi plastificati, 00:09:46.020 --> 00:09:48.220 solo strutture adattate alla realtà dei problemi degli utenti. 00:09:48.900 --> 00:09:49.880 Mantieni il modello semplice, 00:09:49.960 --> 00:09:50.580 mantieni l'umano 00:09:50.580 --> 00:09:53.080 e otterrai uno slancio che sembra organico invece che forzato. 00:09:53.860 --> 00:09:55.980 Naturalmente tutto questo conta solo se la formazione è efficace. 00:09:56.720 --> 00:09:57.840 Una struttura sulla carta muore 00:09:57.840 --> 00:10:00.040 nel momento in cui le persone perdono l'attenzione durante l'acqua. 00:10:00.240 --> 00:10:01.800 E credimi, abbiamo tutti visto cosa succede 00:10:01.800 --> 00:10:02.920 quando gli utenti restano bloccati 00:10:02.920 --> 00:10:04.100 in una sessione di formazione su Copilot. 00:10:04.600 --> 00:10:05.980 A metà mattina, a metà della sala, 00:10:06.060 --> 00:10:07.800 già sommersa dall'email in attesa che finisca. 00:10:08.920 --> 00:10:10.240 Formazione senza alzate di occhi al cielo. 00:10:10.580 --> 00:10:12.520 La formazione è il momento in cui la maggior parte dei lanciano in del... 00:10:12.520 --> 00:10:13.500 Tutti sanno che è importante, 00:10:13.600 --> 00:10:15.340 ma se fatta male diventa il momento in cui gli utenti 00:10:15.340 --> 00:10:16.840 decidono se provare davvero Copilot 00:10:16.840 --> 00:10:18.200 o ignorarlo silenziosamente. 00:10:18.200 --> 00:10:21.280 Questa sezione riguarda riportare la formazione all'essenziale, 00:10:21.380 --> 00:10:23.040 dando alle persone abbastanza prove pratiche 00:10:23.040 --> 00:10:24.400 senza sfinirle nel processo. 00:10:25.300 --> 00:10:26.520 Cominciamo dalla trappola più grande, 00:10:26.600 --> 00:10:27.240 le demo preimbostate. 00:10:27.600 --> 00:10:29.860 Quegli esempi perfetti in cui Copilot scrive automaticamente 00:10:29.860 --> 00:10:32.080 un report impeccabile o tira fuori un contratto dal nulla. 00:10:32.480 --> 00:10:34.360 Sembrano belli, ma distruggono rapidamente la fiducia 00:10:34.360 --> 00:10:36.520 perché gli utenti reali non vivono il mondo patinato delle demo. 00:10:36.680 --> 00:10:39.080 Vivono tra file, budget 2020, V13 finale 00:10:39.080 --> 00:10:41.860 e catene di mail con oggetti come RRFWD 00:10:41.860 --> 00:10:42.800 urgente per favore. 00:10:42.800 --> 00:10:45.380 Le demo pre-confezionate creano aspettative realistiche. 00:10:45.800 --> 00:10:47.320 Formate il personale sul loro vero sporco. 00:10:47.320 --> 00:10:48.340 Esempio pratico. 00:10:48.420 --> 00:10:50.100 Portate un foglio di calcolo disordinato 00:10:50.100 --> 00:10:52.360 e chiedete a Copilot di riassumerne i problemi. 00:10:53.080 --> 00:10:54.940 Ripetete finché il riassunto non è costantemente utile. 00:10:55.140 --> 00:10:56.740 Questa è una formazione a cui gli utenti possano credere. 00:10:57.020 --> 00:10:57.640 E qui sta il punto. 00:10:57.740 --> 00:10:59.180 Quando la formazione passa ai dati reali, 00:10:59.240 --> 00:11:00.160 anche se Copilot inciampa, 00:11:00.240 --> 00:11:01.260 le persone prestano attenzione. 00:11:01.700 --> 00:11:03.060 Un'azienda con cui ho lavorato 00:11:03.060 --> 00:11:04.960 ha abbandonato le presentazioni perfette 00:11:04.960 --> 00:11:06.600 per usare vere email di vendita 00:11:06.600 --> 00:11:08.200 e fogli di calcolo arretrati. 00:11:08.780 --> 00:11:10.040 I dipendenti hanno visto Copilot 00:11:10.040 --> 00:11:12.140 faticare, adattarsi e semplificare il lavoro 00:11:12.140 --> 00:11:13.260 che già odiavano gestire. 00:11:13.260 --> 00:11:15.180 Non era magia, ma era onesto. 00:11:15.760 --> 00:11:17.700 All'improvviso la stanza non era più annoiata o cinica. 00:11:18.280 --> 00:11:18.900 Erano curiosi. 00:11:19.720 --> 00:11:22.080 Questo cambiamento conta più di qualsiasi esempio patinato 00:11:22.080 --> 00:11:22.960 su cosa potrebbe fare. 00:11:23.280 --> 00:11:24.080 Anche l'impostazione God. 00:11:24.260 --> 00:11:26.480 I formatori che hanno iniziato con frasi sensazionalistiche 00:11:26.480 --> 00:11:27.280 hanno perso credibilità, 00:11:27.360 --> 00:11:28.740 non appena Copilot daranno risposta a God. 00:11:29.040 --> 00:11:29.920 La soluzione è semplicissima. 00:11:30.440 --> 00:11:32.520 Usate questa frase esatta all'inizio di ogni sessione. 00:11:33.080 --> 00:11:34.260 A volte le cose diventeranno strane. 00:11:34.540 --> 00:11:35.260 Ecco come individuarle corrette. 00:11:35.260 --> 00:11:37.540 Quella singola frase è zero l'aspettativa. 00:11:38.160 --> 00:11:40.080 I partecipanti smettono di cercare la perfezione 00:11:40.080 --> 00:11:41.220 e iniziano a cercare l'utilità. 00:11:41.760 --> 00:11:43.280 Un risultato disordinato non è un fallimento 00:11:43.280 --> 00:11:44.500 e parte della curva di apprendimento. 00:11:44.880 --> 00:11:46.420 Quella mentalità trasforma le brutte bozze 00:11:46.420 --> 00:11:48.280 in momenti di apprendimento, non i motivi di rifiuto. 00:11:49.040 --> 00:11:50.720 Se volete che duri, pensate alla formazione 00:11:50.720 --> 00:11:51.900 non come a un workshop unico, 00:11:51.980 --> 00:11:54.120 ma come al rilascio di trucchi per il lavoro quotidiano. 00:11:55.000 --> 00:11:57.220 Le lunghe maratone in sala e riunioni uccidono lo slancio. 00:11:57.960 --> 00:11:59.580 Sessioni brevi e frequenti lo creano. 00:11:59.980 --> 00:12:01.520 Una manciata di mosse concrete funziona meglio. 00:12:01.900 --> 00:12:03.160 Usate file reali durante la formazione. 00:12:03.160 --> 00:12:04.700 Impostate le aspettative fin dall'inizio. 00:12:04.940 --> 00:12:06.500 Fate micro-sessioni da 15-30 minuti 00:12:06.500 --> 00:12:07.600 invece di giornate interesse nuove. 00:12:07.900 --> 00:12:10.380 Create un ambiente di prova pieno di dati disordinati e incompleti 00:12:10.380 --> 00:12:12.000 così le persone possono testare senza paura. 00:12:12.340 --> 00:12:13.380 Distribuite un foglio di trucchi 00:12:13.380 --> 00:12:14.700 su come verificare i fatti di Copilot. 00:12:15.080 --> 00:12:17.700 Così, la formazione non serve a figgere che Copilot sia un mago, 00:12:17.800 --> 00:12:19.720 ma a mostrare come usarlo come assistente 00:12:19.720 --> 00:12:21.620 senza fare brutte figure davanti al capo. 00:12:22.480 --> 00:12:23.900 Il formato checklist significa anche 00:12:23.900 --> 00:12:25.600 che le persone ricorderanno i punti dopo aver lasciato l'anno. 00:12:26.000 --> 00:12:27.960 Nessuno ci terrà una presentazione di tre ore in seguito, 00:12:27.960 --> 00:12:30.300 ma terrà un foglio riassuntivo appiccicato sopra il monitor. 00:12:31.020 --> 00:12:32.220 Ciò che emerge da questi cambiamenti 00:12:32.220 --> 00:12:33.180 è un cambio di attitudine. 00:12:33.980 --> 00:12:35.140 Invece di assistere a lunghe demo, 00:12:35.200 --> 00:12:36.420 gli utenti iniziano a testare attività 00:12:36.420 --> 00:12:37.780 che alleviano davvero la loro fatica. 00:12:38.620 --> 00:12:40.000 Cose come dimezzare le bozze di mail, 00:12:40.100 --> 00:12:41.520 riassumere gli aggiornamenti di progetto, 00:12:41.600 --> 00:12:43.380 estrarre risposte da montagne di fogli di calcolo. 00:12:43.880 --> 00:12:46.140 Ogni piccola vittoria è la prova che Copilot appartiene 00:12:46.140 --> 00:12:47.000 al loro flusso di lavoro, 00:12:47.100 --> 00:12:48.720 non solo alle slide di Marketing Microsoft. 00:12:49.920 --> 00:12:51.380 Mettete insieme alcune di queste vittorie, 00:12:51.460 --> 00:12:53.480 l'adozione smetterà di essere uno stesso di partimento IT. 00:12:53.840 --> 00:12:55.600 Diventa qualcosa che gli utenti vogliono perfezionare. 00:12:55.740 --> 00:12:57.400 L'esperienza dimostra che questo schema 00:12:57.400 --> 00:12:59.160 spinge verso l'alto le curve di adozione. 00:12:59.160 --> 00:13:01.520 I team che si formano con esempi reali e cicli brevi 00:13:01.520 --> 00:13:03.080 se ne vanno dicendo che questa cosa aiuta davvero. 00:13:03.380 --> 00:13:04.680 Aggiungi che i team che mettono in scena 00:13:04.680 --> 00:13:06.200 spettacoli di marketing se ne vanno aumentando. 00:13:06.500 --> 00:13:07.000 È così semplice. 00:13:07.340 --> 00:13:09.220 Gli utenti curiosi diventano utenti esploratori. 00:13:09.600 --> 00:13:11.320 Gli utenti esploratori diventano utenti quotidiani. 00:13:11.420 --> 00:13:12.900 Gli utenti quotidiani costruiscono storie 00:13:12.900 --> 00:13:14.000 che si diffondono più velocemente 00:13:14.000 --> 00:13:15.240 di qualsiasi comunicazione interna. 00:13:15.560 --> 00:13:17.420 Vuoi fogli di lavoro per gestire la tua formazione ideale? 00:13:18.100 --> 00:13:20.620 Iscriviti alla newsletter TLDR su M375 Show 00:13:20.620 --> 00:13:23.060 o segui la pagina M375 Show per le dirette 00:13:23.060 --> 00:13:24.660 dove gli MVP approfondiscono tutto questo. 00:13:24.660 --> 00:13:26.860 Ti risparmia il dover indovinare cosa funziona 00:13:26.860 --> 00:13:28.180 o reinventare la ruota a ogni progetto. 00:13:28.460 --> 00:13:30.280 Quindi questa è formazione senza alzate di occhi 00:13:30.280 --> 00:13:31.640 con file reali, con testi realistici 00:13:31.640 --> 00:13:32.660 e sessioni brevi e ripetibili 00:13:32.660 --> 00:13:33.620 che mostrano subito il valore. 00:13:34.100 --> 00:13:36.220 Se ci riesci, Copilot sembra parte del team 00:13:36.220 --> 00:13:37.780 piuttosto che l'ennesima trovata IT. 00:13:38.320 --> 00:13:39.680 Quando imposti la formazione correttamente 00:13:39.680 --> 00:13:41.080 prepara gli utenti a lavorare con sicurezza. 00:13:41.360 --> 00:13:43.560 Ma se la ignori, la storia del rollout cambia rapidamente 00:13:43.560 --> 00:13:45.000 perché nulla aderaglia più velocemente 00:13:45.000 --> 00:13:45.960 che premere l'interruttore 00:13:45.960 --> 00:13:47.540 senza aver prima preparato il terreno. 00:13:49.060 --> 00:13:50.540 Cosa succede quando salti la parte difficile? 00:13:50.860 --> 00:13:51.640 Quelle cose si mettono male. 00:13:51.640 --> 00:13:53.540 Quando le aziende saltano la parte difficile 00:13:53.540 --> 00:13:55.280 e premono semplicemente l'interruttore Copilot 00:13:55.280 --> 00:13:56.680 senza polizia, senza preparazione, 00:13:56.800 --> 00:13:58.540 senza roadmap, solo licenza attivata nel tenant 00:13:58.540 --> 00:14:00.160 come se fosse un venerdì di ciambelle gratis. 00:14:00.460 --> 00:14:01.480 Nel momento in cui qualcuno pubblica 00:14:01.480 --> 00:14:02.700 il messaggio celebrativo su Teams 00:14:02.700 --> 00:14:04.400 gli utenti stanno già bombardando Copilot 00:14:04.400 --> 00:14:05.400 con richieste che vanno da 00:14:05.400 --> 00:14:06.940 riassumi dati finanziari del Q4 00:14:06.940 --> 00:14:08.780 a spiegami la nostra politica sulle ferie. 00:14:08.860 --> 00:14:09.460 Cosa torna indietro? 00:14:09.800 --> 00:14:10.160 Spazzatura. 00:14:10.520 --> 00:14:11.120 Vecchia spazzatura. 00:14:11.460 --> 00:14:12.080 Spazzatura fiante. 00:14:12.700 --> 00:14:14.880 Improvvisamente Copilot sembra meno un assistente utile 00:14:14.880 --> 00:14:16.420 e più un bot scherzoso inserito dall'IT 00:14:16.420 --> 00:14:17.420 per farsi due risate. 00:14:18.020 --> 00:14:18.860 Perché succede questo? 00:14:21.640 --> 00:14:23.220 Nel triage delle antiche librerie documentali 00:14:23.220 --> 00:14:25.280 nessuna query di test per correggere errori ovvi 00:14:25.280 --> 00:14:26.820 nessuna microformazione per spiegare 00:14:26.820 --> 00:14:28.280 che le bozze di Copilot vanno verificate. 00:14:28.780 --> 00:14:30.060 Invece è i cartelli SharePoint 00:14:30.060 --> 00:14:32.020 che agiscono come una macchina del tempo aziendale 00:14:32.020 --> 00:14:33.580 con vecchi file Excel del 2007 00:14:33.580 --> 00:14:35.300 che emergono come se fossero il vangelo Copilot 00:14:35.300 --> 00:14:37.520 che riserve allegramente come intuizioni fresche. 00:14:38.380 --> 00:14:39.300 Dalla prospettiva dell'utente 00:14:39.300 --> 00:14:41.000 sembra di rovistare nella spazzatura in smoghi. 00:14:41.460 --> 00:14:42.340 Dalla prospettiva dell'IT 00:14:42.340 --> 00:14:43.860 sembra un assalto all'help desk. 00:14:44.280 --> 00:14:45.920 Ho visto un rollout andare completamente a rotoli 00:14:45.920 --> 00:14:47.160 quando la dirigenza ha insistito 00:14:47.160 --> 00:14:48.700 per lanciarlo direttamente ai dirigenti. 00:14:48.700 --> 00:14:51.020 La prima domanda del CFO riassumi 00:14:51.020 --> 00:14:52.980 i nostri dati finanziari del Q4. 00:14:53.660 --> 00:14:54.780 Invece dei numeri attuali 00:14:54.780 --> 00:14:56.440 Copilot ha preso un archivio di tre anni fa 00:14:56.440 --> 00:14:58.180 prefusione con una struttura aziendale 00:14:58.180 --> 00:15:00.000 che non esisteva più dal 2017. 00:15:00.900 --> 00:15:01.780 Sembrava autorevole 00:15:01.780 --> 00:15:02.880 era totalmente sbagliato 00:15:02.880 --> 00:15:03.860 ed è arrivato in tempo reale 00:15:03.860 --> 00:15:05.380 e non prova a spiegare una cosa del genere. 00:15:05.540 --> 00:15:06.900 È così che la fiducia muore, velocemente. 00:15:07.360 --> 00:15:09.180 Una sola risposta sbagliata su una domanda cruciale 00:15:09.180 --> 00:15:10.360 improvvisamente l'intero rollout 00:15:10.360 --> 00:15:11.860 viene etichettato come una trovata pubblicità. 00:15:11.980 --> 00:15:12.900 L'adozione si arresta 00:15:12.900 --> 00:15:14.340 le chat di Teams si riempiono di meme 00:15:14.340 --> 00:15:15.260 invece che di successi 00:15:15.260 --> 00:15:16.780 viene sommerso da chiamate arrabbiate. 00:15:17.300 --> 00:15:18.420 Se ti trovi in questa situazione 00:15:18.420 --> 00:15:19.500 ecco lo script di mitigazione 00:15:19.500 --> 00:15:20.540 da presentare alla dirigenza 00:15:20.540 --> 00:15:21.200 senza giro di parole. 00:15:21.780 --> 00:15:22.780 Abbiamo sospeso il rollout 00:15:22.780 --> 00:15:23.920 per correggere le fonti dati 00:15:23.920 --> 00:15:25.120 che causavano risposte in affidabile. 00:15:25.760 --> 00:15:26.420 Rilancieremo a fasi 00:15:26.420 --> 00:15:27.460 con risultati misurabili. 00:15:28.340 --> 00:15:29.280 Questo ribalta la narrazione 00:15:29.280 --> 00:15:30.060 da IT ha sbagliato 00:15:30.060 --> 00:15:31.100 all'IT ha preso il controllo. 00:15:31.580 --> 00:15:32.460 Il recupero non è semplice 00:15:32.460 --> 00:15:32.960 ma è possibile. 00:15:33.560 --> 00:15:34.080 Si riduce tutto 00:15:34.080 --> 00:15:35.300 a un semplice playbook in quattro passi. 00:15:35.600 --> 00:15:36.840 Sospendi il rollout generale. 00:15:37.220 --> 00:15:37.880 Esamina e archivia 00:15:37.880 --> 00:15:38.940 le fonti palesemente obsolete 00:15:38.940 --> 00:15:40.400 e rilancia con un piccolo gruppo pilota 00:15:40.400 --> 00:15:41.600 definendo aspettative chiare 00:15:41.600 --> 00:15:43.400 comunica in modo trasparente 00:15:43.400 --> 00:15:44.600 e raccogli il feedback degli utenti. 00:15:44.920 --> 00:15:45.640 Questi quattro punti 00:15:45.640 --> 00:15:46.260 fanno la differenza 00:15:46.260 --> 00:15:47.880 tra correggere silenziosamente il problema 00:15:47.880 --> 00:15:49.140 e lasciare una macchina indelebile 00:15:49.140 --> 00:15:50.300 sulla reputazione di Copilot. 00:15:50.760 --> 00:15:51.660 All'interno di quel playbook 00:15:51.660 --> 00:15:52.700 l'IT ha eseguito alcune azioni 00:15:52.700 --> 00:15:53.380 chiave di pulizia. 00:15:53.640 --> 00:15:54.960 Ripulire gli archivi dati critici 00:15:54.960 --> 00:15:56.000 etichettare cosa è attivo 00:15:56.000 --> 00:15:56.800 e cosa è archiviato 00:15:56.800 --> 00:15:58.040 limitare l'ambito di Copilot 00:15:58.040 --> 00:15:59.000 a un gruppo controllato 00:15:59.000 --> 00:15:59.880 e a un gruppo controllato 00:15:59.880 --> 00:16:00.980 ripartire con un approccio sempre. 00:16:01.100 --> 00:16:02.160 L'obiettivo non è la perfezione 00:16:02.160 --> 00:16:02.760 ma il contenimento. 00:16:02.760 --> 00:16:03.820 Non vuoi che Copilot 00:16:03.820 --> 00:16:04.900 scansioni archivi polverosi 00:16:04.900 --> 00:16:06.140 e li proponga come verità assolute. 00:16:06.500 --> 00:16:07.340 Vuoi che opere all'interno 00:16:07.340 --> 00:16:08.200 di un perimetro pulito 00:16:08.200 --> 00:16:09.040 dove possa realmente 00:16:09.040 --> 00:16:09.860 costruire fiducia. 00:16:10.200 --> 00:16:10.740 Anche il cambiamento 00:16:10.740 --> 00:16:12.000 nella comunicazione è fondamentale. 00:16:12.360 --> 00:16:13.020 I team intelligenti 00:16:13.020 --> 00:16:13.780 non hanno creato aspettative. 00:16:14.020 --> 00:16:15.500 Hanno chiarito subito le aspettative? 00:16:16.100 --> 00:16:17.260 Copilot genera bozze? 00:16:17.780 --> 00:16:18.360 Tu le verifichi. 00:16:18.800 --> 00:16:19.380 Come riconoscere 00:16:19.380 --> 00:16:20.540 le informazioni absurde e absurde? 00:16:20.740 --> 00:16:21.440 Ecco dove segnalare 00:16:21.440 --> 00:16:22.200 i risultati errati. 00:16:22.280 --> 00:16:23.080 Questo tipo di onestà 00:16:23.080 --> 00:16:23.920 è stata più efficace 00:16:23.920 --> 00:16:24.820 di qualsiasi incitamento 00:16:24.820 --> 00:16:25.440 dei dirigenti 00:16:25.440 --> 00:16:26.400 perché ha fornito agli utenti 00:16:26.400 --> 00:16:27.240 semplici linee guida. 00:16:27.240 --> 00:16:28.540 Nessuno si aspetta 00:16:28.540 --> 00:16:29.480 che un generatore di bozze 00:16:29.480 --> 00:16:30.140 sia perfetto. 00:16:30.440 --> 00:16:30.860 Ma si aspetta 00:16:30.860 --> 00:16:31.620 che sia prevedibile 00:16:31.620 --> 00:16:32.500 e tale prevedibilità 00:16:32.500 --> 00:16:33.580 ricostruisce la fiducia. 00:16:34.380 --> 00:16:35.340 Una volta che i cicli pilota 00:16:35.340 --> 00:16:36.380 producono vittorie piccole 00:16:36.380 --> 00:16:36.920 ma visibili 00:16:36.920 --> 00:16:37.840 come un project lead 00:16:37.840 --> 00:16:38.600 che dimezza i tempi 00:16:38.600 --> 00:16:39.680 per gli aggiornamenti di stato 00:16:39.680 --> 00:16:40.920 o un manager che vede 00:16:40.920 --> 00:16:42.160 un documento di 40 pagine 00:16:42.160 --> 00:16:43.420 ridotto a qualcosa di coerente 00:16:43.420 --> 00:16:45.260 la voce inizia a spargersi. 00:16:45.680 --> 00:16:46.560 Non attraverso newsletter 00:16:46.560 --> 00:16:47.200 o presentazioni 00:16:47.200 --> 00:16:47.960 ma tramite chiacchiere 00:16:47.960 --> 00:16:49.080 in corridoio e thread su Teams. 00:16:49.500 --> 00:16:50.720 Invece degli slogan del CIO 00:16:50.720 --> 00:16:51.820 l'adozione è stata alimentata 00:16:51.820 --> 00:16:52.700 dai colleghi che dicevano 00:16:52.700 --> 00:16:53.840 mi ha davvero fatto risparmiare ore 00:16:53.840 --> 00:16:54.700 su questo lavoro che odio. 00:16:55.100 --> 00:16:55.840 È molto più potente 00:16:55.840 --> 00:16:57.020 di qualsiasi storia di successo 00:16:57.020 --> 00:16:57.780 costruita a tavolino. 00:16:58.400 --> 00:16:59.060 La conclusione 00:16:59.060 --> 00:17:00.100 saltare la parte difficile 00:17:00.100 --> 00:17:00.580 il primo giorno 00:17:00.580 --> 00:17:01.680 ti garantisce un lancio spettacolare 00:17:01.680 --> 00:17:02.860 seguito da un immediato disastro. 00:17:03.440 --> 00:17:04.500 Fare pulizie e riavviare 00:17:04.500 --> 00:17:05.820 ti assicura una partenza più lenta 00:17:05.820 --> 00:17:06.920 ma una credibilità a duratura. 00:17:07.560 --> 00:17:08.020 E la credibilità 00:17:08.020 --> 00:17:08.520 è l'unica cosa 00:17:08.520 --> 00:17:09.300 che integra Copilot 00:17:09.300 --> 00:17:10.420 nel flusso di lavoro quotidiano 00:17:10.420 --> 00:17:11.140 evitandogli di finire 00:17:11.140 --> 00:17:12.040 nel cassetto dei giocatori Z. 00:17:12.360 --> 00:17:13.600 Perché alla fine dei conti 00:17:13.600 --> 00:17:14.420 non è lì a decidere 00:17:14.420 --> 00:17:15.680 se questo progetto avrà successo 00:17:15.680 --> 00:17:17.020 ma se le persone sul campo 00:17:17.020 --> 00:17:17.840 si fidano abbastanza 00:17:17.840 --> 00:17:18.760 da continuare a usarlo 00:17:18.760 --> 00:17:20.100 e quel singolo fattore 00:17:20.100 --> 00:17:21.040 è indicatore di successo. 00:17:21.640 --> 00:17:22.520 Quindi ecco il riassunto. 00:17:23.040 --> 00:17:23.640 La differenza tra 00:17:23.640 --> 00:17:24.680 un'implementazione di Copilot 00:17:24.680 --> 00:17:25.200 che fallisce 00:17:25.200 --> 00:17:25.800 e una che funziona 00:17:25.800 --> 00:17:26.340 non è magia 00:17:26.340 --> 00:17:27.160 è esecuzione. 00:17:28.080 --> 00:17:29.140 Dimentica il rumore del marketing 00:17:29.140 --> 00:17:30.000 e ricorda le dieci azioni 00:17:30.000 --> 00:17:30.720 che funzionano davvero. 00:17:31.100 --> 00:17:32.060 Definisci le fonti 00:17:32.060 --> 00:17:32.640 pulisci prima 00:17:32.640 --> 00:17:33.460 la cartella peggiore 00:17:33.460 --> 00:17:34.380 parti in piccolo 00:17:34.380 --> 00:17:35.240 scegli dei champion 00:17:35.240 --> 00:17:36.460 mostra risultati visibili 00:17:36.460 --> 00:17:37.800 forma con dati reali 00:17:37.800 --> 00:17:39.220 imposta aspettative corrette 00:17:39.220 --> 00:17:40.480 crea sandbox sicure 00:17:40.480 --> 00:17:41.840 misura e condividi risultati 00:17:41.840 --> 00:17:42.720 e prevedi un piano 00:17:42.720 --> 00:17:43.660 di rollback. 00:17:44.420 --> 00:17:44.760 Fai questo 00:17:44.760 --> 00:17:45.340 e l'implementazione 00:17:45.340 --> 00:17:46.020 sembra intenzionale 00:17:46.020 --> 00:17:47.900 iscriviti alla newsletter 00:17:47.900 --> 00:17:49.220 su M365 Show 00:17:49.220 --> 00:17:50.680 e segui M365 Show 00:17:50.680 --> 00:17:51.080 su LinkedIn 00:17:51.080 --> 00:17:51.920 per le dirette MVP 00:17:51.920 --> 00:17:53.040 che approfondiscono l'argomento. 00:17:53.400 --> 00:17:54.060 Non puoi sterminare 00:17:54.060 --> 00:17:54.840 ogni goblin dei dati 00:17:54.840 --> 00:17:55.920 ma puoi rinchiudere i peggiori 00:17:55.920 --> 00:17:56.760 e lasciare che Copilot 00:17:56.760 --> 00:17:57.540 faccia il lavoro vero 00:17:57.540 --> 00:17:58.040 semplicemente 00:17:58.040 --> 00:17:58.500 con un click 00:17:58.500 --> 00:17:59.460 sul pulsante iscriviti.