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name: product-strategy-analyzer
description: 产品战略分析与可行性评估。当用户需要分析产品创意、评估市场机会、探讨产品可能性时使用此技能。使用"倒推法"（从终局往回推）和"顺推法"（从现状往前推）进行系统分析，搜索竞品、评估竞争格局、给出战略建议。
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# Product Strategy Analyzer

## Overview

使用战略分析框架帮助用户评估产品创意的可行性、机会点和商业价值。通过结合**倒推法**（终局思维）和**顺推法**（渐进演进）的双向验证，提供全面的产品战略分析。

## Workflow

### 1. 理解产品创意

首先明确产品核心：
- **解决问题**：这个产品解决什么问题？
- **目标用户**：谁会使用这个产品？
- **核心价值**：产品的核心功能是什么？

### 2. 搜索竞品信息

使用 WebSearch 搜索相关信息：

**搜索策略：**
- 竞品搜索：`"{产品关键词}" competitors alternatives`、`"{产品名称}" 类似产品`
- 市场信息：`"{行业}" market size trends 2024 2025`、`"{行业}" 报告 分析`
- 案例：`successful companies in {行业}`、`{行业} startup funding`

**输出竞品链接清单：**
- 主要竞品列表及官网链接
- 市场分析报告链接
- 相关案例研究链接

### 3. 执行双向分析

#### 倒推法分析（终局思维）

从 5-10 年后的终局往回推：

**Step 1: 终局推演**
- 这个领域的终极形态是什么？
- 产品在终局中还存在吗？

**Step 2: 路径倒推**
- 从终局往回推演关键阶段
- 识别必经之路和关键节点

**Step 3: 价值转移**
- 价值在演进中如何转移？
- 什么是持久价值？

#### 顺推法分析（渐进演进）

从现状往前推演进路径：

**Step 1: 现状评估**
- ✅ 已具备的条件
- ⚠️ 部分具备的条件
- ❌ 尚未具备的条件

**Step 2: 演进路线**
- 第一阶段（0-6个月）：MVP
- 第二阶段（6-12个月）：迭代方向
- 第三阶段（1-2年）：规模化

**Step 3: 快速验证**
- MVP 定义
- 验证方法
- 试错机制

### 4. 双向验证与综合判断

**交叉分析：**
- 时间窗口：倒推的成熟时机 vs 顺推的执行能力
- 能力匹配：要求的能力 vs 现有能力
- 机会评估：高/低壁垒 × 短/长周期

**核心判断：**
- ✅ 这是好机会（理由）
- ❌ 这不是好机会（理由）
- ⚠️ 这是有条件的机会（条件）

### 5. 输出战略建议

- **切入点**：从哪里开始
- **差异化**：如何做到不同
- **护城河**：如何建立壁垒
- **风险预警**：技术/市场/竞争/时机风险
- **Pivot 方向**：可能的转型方向
- **行动建议**：立即可做、短期规划、长期布局

## Analysis Framework

详细的分析框架请参考：[references/analysis_framework.md](references/analysis_framework.md)

该参考文档包含：
- 完整的分析步骤说明
- 输出格式模板
- 评估维度详解
- 行动建议框架

## Example Usage

用户请求：
> 帮我分析一下做一个 AI 写作助手的可能性

执行流程：
1. 搜索竞品：Jasper, Copy.ai, Notion AI 等
2. 倒推分析：AI 写作的终局形态（通用人工智能写作）
3. 顺推分析：从 MVP 到完整产品的演进路径
4. 双向验证：时机是否成熟？能力是否匹配？
5. 输出战略建议：切入点、差异化、风险等

用户请求：
> 分析一下 SaaS 协作工具市场的机会

执行流程：
1. 搜索市场信息：Notion, Slack, Atlassian 等竞品
2. 市场格局分析：现有玩家、市场份额
3. 倒推+顺推：未来协作形态 vs 当前可行性
4. 输出分析报告：机会评估、战略建议

## Key Principles

1. **终局思维**：始终从 5-10 年后的终局往回看
2. **价值转移**：关注价值在演进中如何转移
3. **必经之路**：找到不可跳过的关键环节
4. **能力匹配**：评估能力和机会的匹配度
5. **时间窗口**：判断是太早、刚好、还是太晚
6. **批判性思维**：既看到机会，也指出风险