--- title: "AI 硬件迎来寒武纪时刻：百度智能云如何成为爆发催化剂" source_url: https://mp.weixin.qq.com/s/lSCOtbmMq90cQKFXos4mCg source: wechat author: Cynthia / 极客公园 published: 2026-06-02 ingested: 2026-06-02 type: raw-archive tags: [wechat, ai-hardware, cambrian-explosion, baidu-intelligent-cloud, three-player-classification, edge-ai, smart-glasses, ai-toys, smart-appliance] sha256: 3c3c73c2cc6b2d1c2e5519f916105a9a41844ac18d8d5bcb23efc229c636c086 --- # AI 硬件迎来寒武纪时刻：百度智能云如何成为爆发催化剂 > 让创业者低门槛上场，让成熟玩家降低进入 AI 世界的摩擦。 > > 作者｜Cynthia > 编辑｜郑玄 ## 引言 AI 硬件的爆发，不是突然发生的。 市场早已经出现放量信号。Grand View Research 估计，全球 Edge AI 市场规模将在 2025 年达到 **249.1 亿美元**，到 2033 年增长至 **1186.9 亿美元**，2026 年至 2033 年的年复合增长率为 **21.7%**。 这是一个不断高速增长的超级品类。 那么增长究竟从何而来？ 2025 年起，极客公园与百度智能云团队开始了**近一年的密集的智能硬件行业走访**，期间我们举行过三次深度的行业分享，也调研了中国上百家硬件企业：从杭州的智能眼镜实验室，到深圳的扫地机产线，从澄海的玩具工厂，到上海的家电研发中心。 在他们身上，我们看到了一个共同的变化：**AI 正在从云端高高在上的 SOTA 大模型叙事，落在眼镜腿上、锅把手边、玩具肚子里、手机的屏幕里**。 而对于不同角色的参与者来说，如何做好这个转型，不同玩家有不同路径，我们大致可以分为三类： - **第一类，是 AI 原生硬件**。它们从诞生的第一天起，就把 AI 当作灵魂。最近一段时间市场里杀出的黑马选手：李未可的智能眼镜、光合植语的植物生长状态可视化硬件、实丰文化的 AI 玩具小度熊，都属于这一类。 - **第二类，是传统硬件的 AI 转型**。它们在已有的产品形态上，嫁接 AI 能力，试图让沉默的机器开口说话。小熊电器的小家电，石头科技、追觅的扫地机，都在这个阵营里。 - **第三类，是超级硬件中的入口级 Agent 产品**。它们不是某一类硬件，而是一种能力，让手机、电脑、手表成为一个理解你、帮助你、陪伴你的智能伙伴。荣耀 YOYO 智能体，vivo 的高考智能体都是其中代表。 但这种进化背后的机遇并不是简单的给硬件增加一个 AI 交互入口这么简单。「AI 的接入，让产品的交互范式从被动响应走向主动理解、帮用户执行任务，产品体验彻底重塑；在此基础上，硬件的价值，也从基于产品的一次性交易，升级为带着数字人、陪伴属性的 AI+IP 长期灵魂资产，从而具备了可持续付费的能力。相应的，硬件形态也需要从先做产品再挖场景，升级为从场景中挖掘需求，用 AI 重塑体验。」 这是百度智能云副总裁、百度智能云泛科技业务部总经理**张玮**在调研接触了大量硬件玩家之后得出的结论，也是**超过 1000 家 AI 硬件公司，共同站在百度智能云的超级底座之上，实现加速进化的秘密**。 ## 01 创新硬件的加速度 作为智能眼镜品牌李未可的创始人，**茹忆**对 **40 克**有执念。 AI 眼镜的宣传里可以写很多词，但真正决定用户会不会一天戴八小时的，往往是鼻梁上的实际感受：压鼻梁，发热，续航短，操作慢，任何一个问题都能让用户把它摘下来，也是因此，40g 是李未可内部 90% 新品能否发布的一道生死线。 但技术野心越大，工程约束越重。 但好在，**借助中国长三角、珠三角成熟的硬件供应链，像李未可这样的创业公司，也能在几个月时间里，快速搞定核心零部件，做出产品的原型机设计**。 但迈过了硬件关之后，更难的一步其实是怎么从零搭起一整套 AI 基础设施。 AI 眼镜想成为下一代入口，不仅要做的轻，也要听得懂、看得见、反应快。用户在商务会议里需要实时翻译，在旅行里需要景点讲解，在办公室里需要会议纪要，在日常生活里又不希望被设备打扰。 这要求眼镜在软件层面，建立一套涵盖端侧算力、云端协同、模型、知识库、语音链路、多模态交互、Agent 编排、低延迟通信、数据闭环和成本控制在内各种复杂的能力整合复杂系统。 **专注将硬件做到极致的李未可，选择在软件侧与百度智能云合作。让云成为李未可的第二副镜片，让机器看到世界、理解世界**。 借助百度的算力、大模型、时空感知、智能多模态交互引擎、下一代内容生成等方面的优势，李未可基于 WAKE-AI 大模型融合百度智能云千帆大模型平台及其强大的模型生态服务，打造了全场景智能助理。 用户能基于百度地图定位能力的 AR 导航，无需低头，路况信息就能通过全息投影实时指引；基于百度智能云提供的翻译接口、搜索能力、OCR、人脸识别、文生图、文生视频等能力的多模态交互引擎，李未可还支持 AI 随身记、多语言实时互译、即时拍照翻译等场景。 这些能力听起来好像不算稀奇，**AI 硬件的竞争，很多时候就藏在这些能让用户少等半秒、翻译少错一句、记住一点会议讨论、知道玩家爱好与秘密的细节里**。 当然，不只是眼镜，在这一波 AI 硬件热潮中，AI 玩具也是一大行业关注热点。 汕头澄海是全球玩具供应链的重要枢纽，每年更新 30 万款玩具，日均推出超 1000 款新品，承包**国内近 50%、全球近 33%** 的塑料玩具产能。但在过去，玩具的智能化程度很低。大部分所谓智能玩具，不过是把一个蓝牙芯片塞进塑料外壳，还需要用户手机控制。不仅响应慢、交互机械，而且每次对话都像是陌生人，无法与用户建立情感积累，完成从玩具到 IP 陪伴的价值升维。 如果接入大模型，又会导致企业需要投入大量资源和时间来适应和整合相关技术，不仅研发成本增加，如何保证客户的数据隐私和安全也是一大问题。 实丰文化作为借助百度智能云最早尝到玩具智能化转型甜头的澄海企业，对此深有感触。 对他们而言，百度智能云不仅是算力、算法、模型、应用的基础能力提供者，还在落地过程中，为玩具厂打造了一套针对智能设计、个性化定制和生产自动化的专有解决方案。借助其中 **30 余款开箱即用的应用组件**、内容资源，覆盖天气查询、故事播放、健康问答等娱乐和学习场景，玩具厂商可快速调用适配，基于 AIGC 技术推出新一代 AI 玩具。 实丰文化推出的新产品**马年小度熊**，就是玩具行业从单一娱乐向教育辅助、情感陪伴等多元化场景延伸的代表。 围绕陪伴，通过搭载百度特别定制的 **200B 参数大模型**，小度熊不会一味顺从讨好用户，极大增加了对话中的人味，并且具备鲜明的设定角色性格，甚至能完成复杂角色扮演。 围绕教育辅助需求，小度熊也能借助其掌握的世界知识，以个性化表达，让孩子能轻松愉快的在对话中学习。 而更长期来看，随着用户使用轮次的增加，产品收费从硬件买断转为硬件购买+软件订阅，**实丰文化为代表的澄海玩具产业，也借此完成了从传统制造业，向 AI 陪伴式玩具的产业升级**。 ## 02 传统硬件的 AI 重生 佛山，顺德。 走入小熊生活馆体验中心，各式空气炸锅、养生壶、电饭锅、绞肉机、煮蛋器等小家电有序陈列。扎根美食之乡的小熊电器，始终围绕日常居家生活场景，打磨适配多元生活方式的厨房及居家好物。 但相当长一段时间里，积累了 **80 个品类、1000 多款型号**的小家电的小熊电器一直都面临一个尴尬的现实： **客户主要集中在上班族、精致妈妈、独居人群等，或对家务工作并不熟悉，或很难分身在家务浪费太多时间的群体**。 为此，小家电品牌们选择了接入语音交互，做智能化升级。但过去的这种语音交互，往往是指令式的，用户必须说出打开、关闭、调温度这样一套标准化的命令，设备才能执行。 **但一句将烤箱温度调至 220 度的指令背后，其实有两大隐藏条件：第一，这个烤箱的温度上限没有超过 220 度；第二，用户即将烹饪的产品 180 度是最优温度**。 也是因此，这对看着按键都不知道怎么操作，对着现成教程也不知道从何下手的年轻人来说，引入额外的语音指令学习成本，其实本质上就是一个伪需求。 久而久之，就会导致产品买回家吃灰，用户复购率下滑的窘境。 于是，**在 2026 年，小熊电器选择与百度智能云正式签署战略合作，合作规模达 1 亿元。成为小家电行业全面拥抱大模型的标志性事件**。 借助百度智能云，小熊电器的解题思路是：不要让用户学机器语言，让机器理解人的意图。 基于百度**文心大模型 5.0**，小熊围绕空气炸锅、养生壶、电饭煲等核心品类进行 AI 能力升级，构建了完整的端到端语音交互链路——**ASR 识别语音，LLM 理解意图，TTS 自然回应**。 用户对空气炸锅说：「你好小熊，我想做烤鸡。」 > （智能体结合 200+ 烹饪知识图谱，自动匹配最优烤鸡温度 200°C + 时间 35 分钟 + 翻面提醒） 整个过程，用户不需要记忆任何指令，机器主动完成从识别意图到执行决策的全流程。 这也让手机厂商的系统助手从问天气、设闹钟的基础工具，进化为可以在关键人生场景里提供完整服务的贴心助理。整个过程，设备的形态没变，但能力边界被重新打开了。 > **百度集团执行副总裁、百度智能云事业群总裁 沈抖** ## 04 为什么是百度智能云 在 AI 硬件行业里，百度智能云的位置有点特殊。 **它不是硬件品牌，不抢入口，不定义用户审美，也不决定一副眼镜该不该带摄像头、一盆植物该露出什么表情、一款游戏外设该支持什么动作**。 这反而让它**更适合成为基础设施**。 硬件公司最怕底座变成竞争对手。百度智能云不做硬件，意味着它可以站在硬件厂商背后，提供算力、模型、Agent、知识库、多模态、实时互动和场景化工具，而不夺走产品定义权。 这也是为什么不同品类、不同规模的硬件公司会做出相似选择。公开报道显示，百度智能云已服务大量 AI 硬件企业，覆盖手机、可穿戴设备、智能眼镜、教育、健康、家居、娱乐、情感陪伴等领域；**服务超过 1000 家 AI 硬件公司，全球 TOP10 手机厂商、中国 TOP5 AI 眼镜、中国 TOP5 AI 玩具厂商、中国 TOP5 扫地机器人品牌、500 万台智能家电**全部生借助百度智能云的底座，完成智能化升级。 40 克眼镜，汕头玩具厂思考制造业到 IP 的产业升级，小熊去深度洞察这代年轻人的家务痛点，也让扫地机器人玩家去把家庭清洁场景研究到极致，荣耀、OPPO、vivo 将更多注意力集中在用户需求的洞察。 ## 05 结尾 长远来看，AI 硬件的爆发不会只有一种形态：它不会只是一副眼镜，也不会只是一台机器人。**它会是一群奇怪的新物种**：会翻译的眼镜，能听懂你说话的扫地机，能帮你做家务的机器人，成为家庭数据入口的家电…… 它们不是同一类企业，却站在同一个时代切面上。过去，硬件公司要先解决**能不能做出来**。今天，它们开始追问**能不能理解用户**。再往后，它们会面对更难的问题：**能不能持续进化**。 百度智能云提供的，正是这样一个**类似于寒武纪式的可持续进化的环境**：让尝试的成本更低、速度更快、底座更稳。让过去被高门槛挡在门外的硬件创业者，能够低成本的获得上场的机会，让已经成熟的硬件玩家，降低进入 AI 世界的摩擦。 而在这个开放世界里，**1000 家硬件公司有着 1000 个不同演化版本**。