El Plan Estratégico Torreón con Visión Metropolitana 2040 es resultado del esfuerzo ciudadano de 280 líderes (mujeres y hombres) que emplearon alrededor 6 mil horas hombre, en este instrumento que regirá la acción del IMPLAN Torreón y su acción concertadora con el resto de las ciudades de la Laguna: Lerdo, Gómez Palacio y Matamoros.
En el plan participaron ecologistas, colectivos ciclistas, transportistas, empresarios, comunicadores, urbanistas, constructores, directores de universidades, especialistas de la salud, regidores y funcionarios públicos de la zona metropolitana.
Todos ellos se reunieron en cuatro talleres de más de 20 horas de duración, donde se analizaron los diagnósticos y se consensó la visión a futuro para Torreón y la Laguna en seis ejes: Buen Gobierno, Desarrollo Económico y Competitividad, Desarrollo Social, Movilidad y Transporte, Sustentabilidad y Entorno Urbano.
El Plan Estratégico, que fue dado a conocer a los consejeros del IMPLAN para ser presentado en breve al Cabildo de Torreón, es el marco general bajo el cual se regirán el resto de los planes y programas parciales que lleve a cabo el IMPLAN, por ejemplo: el Plan de Política Industrial, el Plan de Desarrollo Urbano 2016, el Programa de Ordenamiento Ecológico del Municipio de Torreón, el Plan de Movilidad no Motorizada, el Plan Maestro del Centro Histórico, Plan de Manejo de Aguas Pluviales, etcétera.
Su esencia es fundamentalmente ciudadana, pues se logra plantear en una estructura de abajo hacia arriba, es decir, surge de las inquietudes de la sociedad civil, por lo tanto refleja sus preocupaciones y su sentir sobre las principales problemáticas de la Zona Metropolitana de La Laguna.
Aunque jurídicamente el plan se circunscribe a Torreón, se realizará la concertación para que el mismo sea implementado en el resto de las ciudades de la Laguna.
Proyecciones para La Laguna
La zona metropolitana de La Laguna, es una zona que se ha conurbado paulatinamente y que complementa muchas funciones y actividades en los aspectos económicos, ambientales, sociales y culturales.
El Plan en cuestión es continuo porque busca trascender a las administraciones, dinámico, con una visión a 25 años y participativo porque contó con la consulta ciudadana. Su contenido abarca un diagnóstico, proyecciones a futuro y áreas de oportunidad en todos los ámbitos del desarrollo metropolitano.
Por ejemplo, para el 2030 se estima que la población en Torreón será de aproximadamente 798,014 habitantes, con una tasa de crecimiento anual de 1.25%, ello representaría un 24% más de habitantes respecto al 2015.
En este mismo periodo de tiempo los vehículos motorizados se duplicarían, pasando en Torreón de 217 vehículos por cada mil habitantes, a 501 vehículos por cada mil. Es decir, uno de cada dos torreonenses utilizaría el automóvil.
Entre el 2003 y el 2013 el salario promedio mensual en jornada completa pasó de $4,543.25 a $5,596.20 (23.2%), con ese ritmo de crecimiento se estima que para el 2038 éste alcance los $9,430.26 pesos.
En cuanto a la tasa de desempleo se estima que para el 2040 ésta alcanzará un 10.41% de no emprenderse acciones para remediarlo o mitigarlo. Para el 2039 se estima que el personal ocupado en manufactura alcance un total de 83,504 personas (19.33% de la población ocupada), en comercio un total de 154,769 personas (35.83%) y en el de servicios, que es el más representativo de la Zona, un total de 279,427 personas (64.70%).
Por otro lado, en la Zona Metropolitana de La Laguna se estima que, en el 2039, 50,884 personas de la población ocupada en el sector servicios estén colaborando concretamente para el sector turístico (servicios de alojamiento temporal y de preparación de alimentos y bebidas).
Esto representará una producción bruta de $3,657,301.20 pesos con un valor agregado de 1,487,914.20 pesos. El número de unidades económicas en este sector ascenderá a 21,903.
La visión a futuro
Al 2040, la visión de Torreón y su zona metropolitana nos dice que se distingue por: un sostenido y sólido desarrollo económico, orientado a la competitividad económica y con una definición clara y compartida de su vocación, a mediano y largo plazo.
Para entonces, cuenta con una infraestructura urbana y productiva suficiente e incluyente, orientada a la sustentabilidad que da soporte tanto a una mejor calidad de vida, como al desarrollo de todas las actividades productivas sin afectar al medio ambiente, el cual ha sido conservado y restaurado en sus principales zonas y componentes naturales.
Esto se ha logrado porque existe una fuerte vinculación entre los sectores educativo, productivo y gubernamental, que se sustenta en un modelo abierto de participación social y gobernanza colaborativa para atender los principales retos.
Asimismo ha quedado atrás aquella crisis de inseguridad y de falta de inversión, y se ha logrado restablecer el tejido social, la confianza en las autoridades y la colaboración en proyectos comunes.
El documento completo del Plan Estratégico Torreón con Visión Metropolitana 2040, se dará a conocer en breve a todo el público y podrá ser consultado en línea.
Numeralia
- 280 personas participaron en la consulta ciudadana para el Plan Estratégico.
- 4 talleres fueron realizados.
- 20 horas de duración en las sesiones.
- 6 mil horas–hombre se emplearon en total.
Dato
Para el 2030 se estima que la población en Torreón será de aproximadamente 798,014 habitantes, con una tasa de crecimiento anual de 1.25%
Proyectos que se desprenden del plan estratégico
- Plan Maestro del Centro Histórico
- Plan Integral de Manejo de Aguas Pluviales
- Calle Completa
- Plan de Movilidad No Motorizada
- Plan Director de Desarrollo Urbano (actualización)
- Catálogo de Colonias
- Índice de prosperidad urbana
- Aplicación Android trcimplan
- Clúster Salud
- Clúster Automotriz
- Evaluación del Proyecto Ciudad DIF
- Desagregación de indicadores a nivel colonia
- Competencias Profesionales
- Plan de Política Industrial
- Análisis de Políticas Públicas
- Programa de Ordenamiento Ecológico del Municipio de Torreón
