# Método y plantillas de salida Elige la plantilla según el modo. Separa siempre obligación vigente, preparación para una norma publicada pero diferida, proyecto legislativo y buena práctica. ## Reglas comunes - Declara fecha de corte, período de los hechos y alcance material revisado. - Distingue hechos observados, hechos informados, supuestos e inferencias. - Cita artículos sólo después de verificar la versión oficial aplicable. - Usa **no verificado** cuando no exista evidencia suficiente. - No conviertas recomendaciones técnicas en citas literales de la ley. - No declares cumplimiento total ni ausencia de vulnerabilidades. ## Guía de construcción Entrega en este orden: 1. **Decisión de activación:** nexo, tratamiento previsto, nivel y régimen temporal. 2. **Mapa del flujo objetivo:** titulares, datos, origen, servicios, bases, terceros, países y eliminación. 3. **Matriz de finalidad y licitud:** una fila por finalidad, con datos necesarios y evidencia prevista. 4. **Requisitos de diseño:** controles funcionales, técnicos, contractuales y organizativos. 5. **Historias o tareas:** propietario y dependencia de cada acción. 6. **Criterios de aceptación:** prueba reproducible que debe pasar antes de producción. 7. **Bloqueos de lanzamiento:** riesgos o decisiones que impiden liberar. 8. **Asuntos jurídicos abiertos:** interpretación, regulación pendiente o revisión profesional. Formato recomendado: | ID | Requisito | Fundamento | Implementación esperada | Prueba de aceptación | Responsable | Estado | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | Un requisito puede estar en estado pendiente, en curso, implementado, verificado o no aplica. “Implementado” no equivale a “verificado”. ## Auditoría de sistema existente ### Resumen Incluye: - alcance y limitaciones; - decisión de activación; - régimen y fecha de corte; - cantidad de hallazgos por prioridad; - riesgos que requieren acción inmediata; - conclusión: listo dentro del alcance, listo con condiciones, bloqueado o no evaluable. ### Matriz de hallazgos | ID | Hallazgo y evidencia | Datos/titulares | Estado | Régimen y norma | Riesgo técnico | Encaje jurídico | Corrección | Prueba | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | Usa: - **Estado:** cumple, parcial, no cumple, no verificado, no aplica. - **Riesgo técnico:** crítico, alto, medio, bajo. - **Encaje jurídico:** confirmado, probable, posible o no determinado. Explica el criterio de prioridad. Usa crítico sólo ante exposición activa, riesgo inmediato significativo, tratamiento manifiestamente ilícito, incidente grave en curso o plazo inminente que pueda causar daño serio. ### Cobertura Termina con: - controles comprobados; - artefactos examinados; - componentes y ambientes no revisados; - pruebas no ejecutadas; - evidencia faltante para cerrar hallazgos. No uses una tasa porcentual de “cumplimiento” salvo que exista un universo de controles definido, ponderación explicada y alcance homogéneo. ## Consulta jurídica puntual 1. **Respuesta breve:** conclusión condicionada en dos o tres frases. 2. **Régimen aplicable:** fecha de hechos, fecha de corte y versión normativa. 3. **Hechos y supuestos:** sólo los que cambian el resultado. 4. **Norma:** ley, artículo, elementos y excepción. 5. **Aplicación:** hecho por hecho, sin saltos inferenciales. 6. **Incertidumbre:** antecedente faltante, regulación pendiente o interpretación discutible. 7. **Acciones:** inmediatas, de transición y estructurales. 8. **Fuentes oficiales.** ## Inventario o evaluación de tratamiento | Campo | Contenido esperado | | --- | --- | | Actividad | Operación concreta, no una categoría vaga. | | Titulares | Grupos de personas y edades relevantes. | | Datos | Entregados, observados, derivados e inferidos. | | Finalidad | Específica y separada por actividad. | | Necesidad | Justificación por dato y alternativa menos invasiva. | | Licitud | Artículo, requisitos, ponderación y evidencia. | | Roles | Responsable, encargado, cesionario, subencargado. | | Sistemas | Aplicaciones, bases, logs, respaldos y ambientes. | | Transparencia | Aviso, punto de entrega y versión. | | Conservación | Plazo/criterio, evento inicial y eliminación. | | Destinatarios | Terceros, países, finalidad y mecanismo. | | Derechos | Canal, autenticación, ejecución y prueba. | | Riesgos | Escenario, controles y riesgo residual. | | Evaluación de impacto | Requerida, recomendable o no; fundamento. | ## Incidente de seguridad 1. **Situación y alcance confirmado.** 2. **Cronología.** 3. **Datos, titulares, sistemas, terceros y países.** 4. **Contención y preservación de evidencia.** 5. **Evaluación del riesgo para personas.** 6. **Régimen temporal y obligaciones concurrentes.** 7. **Matriz de comunicaciones:** destinatario, umbral, decisión, canal, plazo verificado, contenido y responsable. 8. **Recuperación, causa raíz y prevención.** 9. **Hechos desconocidos y plan para resolverlos.** Nunca afirmes un plazo general de 72 horas sin una fuente chilena vigente para el caso. No incluyas datos personales o secretos reales en el informe cuando baste una referencia redactada. ## Evaluación de impacto Incluye: 1. alcance, contexto y responsables; 2. descripción sistemática de operaciones y tecnología; 3. finalidades y fuentes de licitud; 4. necesidad y proporcionalidad; 5. titulares y consecuencias plausibles; 6. amenazas, vulnerabilidades, probabilidad y gravedad; 7. medidas existentes y previstas; 8. riesgo residual; 9. consulta a interesados o justificación de su omisión, si corresponde; 10. decisión, condiciones, aprobador y fecha de reevaluación. No reduzcas la evaluación a una puntuación. Explica los escenarios y la razón de la decisión. ## Política o aviso de privacidad Antes de redactar, exige o marca como pendiente: - identidad y contacto del responsable; - datos y fuentes; - titulares y edades; - finalidades y fuentes de licitud; - destinatarios y transferencias; - conservación; - derechos, procedimiento y canal; - decisiones automatizadas o perfiles; - fecha y versión. No produzcas texto genérico que esconda información faltante. Usa marcadores visibles y una tabla de validación contra el comportamiento real. ## Contrato con encargado Revisa al menos: - roles reales; - objeto, duración, naturaleza y finalidad; - categorías de datos y titulares; - instrucciones documentadas; - confidencialidad y accesos; - medidas de seguridad y evidencia; - notificación y cooperación en incidentes; - asistencia en derechos y evaluaciones; - subencargados y autorización escrita; - ubicaciones y transferencias; - auditoría y entrega de información; - devolución o supresión al término; - responsabilidad y coordinación regulatoria. No importes una cláusula RGPD sin adaptarla a la norma chilena y al flujo real. Bajo el régimen reformado, contrasta el contrato con el artículo 15 bis. ## Plan de transición | Obligación/control | Estado temporal | Situación actual | Evidencia | Brecha | Acción | Responsable | Fecha objetivo | Dependencia | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | Usa como estado temporal: - vigente y exigible; - futura confirmada por norma publicada; - propuesta legislativa; - pendiente de reglamento o instrucción; - buena práctica o decisión interna. El plan debe ser útil incluso si cambia la fecha de vigencia: prioriza inventario, finalidad, roles, seguridad, derechos, contratos, retención e incidentes, que requieren trabajo previo. ## Cierre estándar Concluye con una frase calibrada: > Esta revisión cubre los componentes y evidencias indicados a la fecha de corte. No constituye certificación de cumplimiento ni prueba de ausencia de vulnerabilidades; los puntos marcados como no verificados requieren la evidencia señalada. Adapta la frase al alcance. No uses la limitación como sustituto de hallazgos concretos.