# Internal controls over ESG reporting CSRD impose un niveau d'**audit-grade rigor** sur les données ESG, équivalent au reporting financier. ## Pourquoi des contrôles ESG ? - Les données ESG sont **éparpillées** (énergie, RH, achats, supply chain...) - Beaucoup d'estimations / hypothèses (Scope 3 surtout) - Risque de **greenwashing** si non contrôlé - L'auditeur sustainability vérifie les contrôles (limited assurance dès 2025, reasonable à terme) ## Cadre méthodologique ### COSO Internal Control extended to sustainability Application des 5 composantes COSO (cf. cfo-risques-conformite) au reporting ESG : 1. **Environnement de contrôle** : tone at the top sur ESG 2. **Évaluation des risques** : risques de non-conformité ESG 3. **Activités de contrôle** : procédures, validations, séparation des fonctions 4. **Information & communication** : flux des données ESG 5. **Pilotage** : surveillance continue ### Standards spécifiques - **ISSA 5000** (International Standard on Sustainability Assurance) : standard international d'audit ESG - **SSAE 3000** : équivalent US ## Activités de contrôle clés ### 1. Procédures formalisées Pour chaque indicateur ESG : - Owner (rôle) - Fréquence - Source données - Méthode de calcul - Validation ### 2. Séparation des fonctions - Collecte ≠ validation ≠ consolidation - Exemple : opérationnel collecte → manager fonction valide → CSO consolide → CFO challenge → Comité ESG approuve ### 3. Réconciliations périodiques - Données ESG vs données financières (cohérence) - ESG inter-périodes (variations expliquées) - ESG inter-sites (anomalies détectées) ### 4. Documentation des hypothèses Pour chaque calcul : - Hypothèses retenues - Justification - Source (étude, base de données, expertise) - Date Exemple : Scope 3 catégorie "achats biens et services" → hypothèse facteurs d'émission monétaires Base Carbone ADEME version 23.x. ### 5. Pistes d'audit Pour chaque donnée publiée : - Source originale (facture, attestation, calcul) - Étape de collecte - Étape de validation - Étape de consolidation - Date + nom des intervenants ### 6. Tests de cohérence - Variations YoY (alerter si > X%) - Cohérence entre indicateurs (ex: si effectif ↑ et émissions Scope 1 ↓, expliquer) - Comparaison benchmarks sectoriels ## Maturité contrôle ESG | Niveau | Description | |--------|-------------| | 1. Ad hoc | Données collectées au coup par coup, par personne (vulnerable au turnover) | | 2. Reproductibles | Procédures écrites, mais inégalement appliquées | | 3. Définis | Procédures formalisées, formation, application uniforme | | 4. Pilotés | KPI sur la qualité des données, revue régulière | | 5. Optimisés | Outil dédié, automatisation, pistes d'audit complètes | PME début ESG : niveau 1-2. ETI mature : niveau 3-4. Auditeur exige niveau 3+ pour limited assurance. ## Outils dédiés | Outil | Spécialité | |-------|------------| | **Sweep Compliance** | Workflow + audit trail | | **Greenly** | Carbon avec audit trail | | **Plan A** | Reporting + contrôles | | **Tableau / Power BI** | Dashboard de monitoring | | **Salesforce Sustainability Cloud** | Gestion data ESG | ## Tests internes (par auditeur interne ou CFO) ### Tests à faire annuellement Sur chaque indicateur ESG matériel : 1. **Test de complétude** : toutes les sources ont été collectées ? 2. **Test d'exactitude** : les calculs sont corrects ? 3. **Test de séparation** : pas double comptage entre Scope 2 et 3 par exemple ? 4. **Test de cohérence** : l'évolution YoY est explicable ? 5. **Test de validation** : les multi-niveaux sont appliqués ? Échantillonnage : 10-25 enregistrements par indicateur. ### Reporting des résultats - Résumé executive - Détail par indicateur - Findings + remédiation - Plan d'amélioration N+1 ## Coordination avec audit financier Le CAC (commissaire aux comptes) **valide les données financières** + **les liens avec ESG** : - Cohérence chiffres ESG monétaires (ex: investissement décarbonation €) avec balance comptable - Risques climat reflétés dans les provisions / dépréciations - Engagements hors bilan (objectifs SBTi, etc.) L'**auditeur sustainability** (peut être le même cabinet ou différent) audite les données ESG. → Coordination essentielle entre les 2 missions. ## Avertissement Les contrôles ESG sont **un projet de transformation** sur 12-18 mois. La 1ère année de reporting CSRD est **toujours un challenge**, accepter une certaine imperfection, viser l'amélioration continue. Pour mise en place : cabinet sustainability + auditeur en amont (pas seulement post-rapport).