# Plan de transition climat, {{COMPANY_NAME}}

**Document** : Plan de transition aligné Accords de Paris
**Référentiel** : ESRS E1-1
**Validation board** : {{DATE_VALIDATION}}
**Révision** : annuelle

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## 1. Engagement et ambition

{{COMPANY_NAME}} s'engage à atteindre **la neutralité carbone à l'horizon 2050** sur l'ensemble de ses opérations (Scope 1, 2 et 3), conformément aux engagements de l'Accord de Paris (objectif 1.5°C).

Trajectoire intermédiaire :
- **2030** : -55% vs 1990 (équivalent -42%/an pour trajectoire 1.5°C)
- **2050** : Net Zero

Engagement validé par le **Conseil d'Administration** le {{DATE_VALIDATION}}.

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## 2. Baseline et émissions actuelles

### Année de référence : {{ANNEE_BASELINE}}

| Scope | Émissions baseline (tCO2e) | % du total |
|-------|----------------------------|------------|
| Scope 1 | {{S1_BASELINE}} | {{PCT_S1}} |
| Scope 2 (location-based) | {{S2_BASELINE}} | {{PCT_S2}} |
| Scope 3 | {{S3_BASELINE}} | {{PCT_S3}} |
| **Total** | **{{TOTAL_BASELINE}}** | 100% |

### Émissions actuelles ({{ANNEE_N}})

| Scope | Émissions {{ANNEE_N}} | Évolution vs baseline |
|-------|------------------------|------------------------|
| Scope 1 | {{S1_N}} | {{DELTA_S1}}% |
| Scope 2 | {{S2_N}} | {{DELTA_S2}}% |
| Scope 3 | {{S3_N}} | {{DELTA_S3}}% |
| **Total** | **{{TOTAL_N}}** | **{{DELTA_TOTAL}}%** |

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## 3. Trajectoire de réduction

### Cibles intermédiaires

| Année | Total tCO2e | Réduction vs baseline | Aligné ? |
|-------|-------------|------------------------|----------|
| 2025 | {{T_2025}} | {{R_2025}}% | {{A_2025}} |
| 2030 | {{T_2030}} | {{R_2030}}% (cible -55%) | {{A_2030}} |
| 2035 | {{T_2035}} | {{R_2035}}% | {{A_2035}} |
| 2040 | {{T_2040}} | {{R_2040}}% | {{A_2040}} |
| 2050 | 0 (Net Zero) | -100% | ✓ |

Trajectoire validée par : **SBTi** (Science Based Targets initiative), statut : {{SBTI_STATUT}}.

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## 4. Plan d'action

### Actions Scope 1 (directes)

| Action | Levier | Réduction estimée | Délai | CAPEX | Statut |
|--------|--------|--------------------|-------|-------|--------|
| Remplacement flotte thermique → électrique | Mobilité | {{R1}} | 2026-2028 | {{C1}} | {{S1A}} |
| Remplacement chaudière gaz → biomasse | Énergie | {{R2}} | 2027 | {{C2}} | {{S2A}} |
| Optimisation process industriels | Process | {{R3}} | 2026-2030 | {{C3}} | {{S3A}} |

### Actions Scope 2 (électricité)

| Action | Levier | Réduction | Délai | Status |
|--------|--------|-----------|-------|--------|
| Contrat électricité 100% renouvelable | Sourcing | -100% market-based | 2026 | {{S_2A_CONT}} |
| Installation panneaux solaires sites | Auto-prod | {{R_PANNEAUX}} | 2027-2030 | {{S_PANNEAUX}} |
| Programmes efficacité énergétique | Efficacité | {{R_EFFICACITE}} | Continu | {{S_EFFICACITE}} |

### Actions Scope 3 (chaîne de valeur)

| Action | Levier | Réduction | Délai | Status |
|--------|--------|-----------|-------|--------|
| Engagement top 20 fournisseurs (objectifs SBTi) | Achats | {{R_FOURN}} | 2026-2030 | {{S_FOURN}} |
| Politique voyages : train < 4h, avion limité | Voyages | {{R_VOYAGES}} | 2026 | {{S_VOYAGES}} |
| Éco-conception produits | Produit | {{R_PRODUIT}} | 2026-2030 | {{S_PRODUIT}} |
| Économie circulaire (recyclage, réparabilité) | Produit | {{R_CIRCULAIRE}} | 2026-2030 | {{S_CIRCULAIRE}} |

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## 5. CAPEX et OPEX décarbonation

### Investissements (CAPEX)

| Année | CAPEX total décarbonation | dont scope 1 | dont scope 2 | dont scope 3 |
|-------|----------------------------|--------------|--------------|--------------|
| 2025 | {{CAPEX_25}} | | | |
| 2026 | {{CAPEX_26}} | | | |
| 2027 | {{CAPEX_27}} | | | |
| 2028 | {{CAPEX_28}} | | | |
| 2029 | {{CAPEX_29}} | | | |
| 2030 | {{CAPEX_30}} | | | |
| **Total 2025-2030** | **{{CAPEX_TOTAL}}** | | | |

### Charges récurrentes (OPEX)

{{OPEX_DETAIL}}

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## 6. Financement de la transition

### Sources de financement identifiées

- **Autofinancement** : {{AUTO_FINANCEMENT}}%
- **Prêts verts bancaires** : {{PRET_VERT}}%
- **Subventions ADEME** : {{ADEME}}%
- **BPI Climat** : {{BPI_CLIMAT}}%
- **France 2030 (décarbonation industrielle)** : {{F2030}}%
- **Aides régionales** : {{REGIONAL}}%

→ **Aides publiques cumulables** identifiées par diagnostic, voir cfo-financement-croissance pour CTA Moriarty.

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## 7. Risques et opportunités

### Risques de transition (financiers)

- Tarification carbone : impact estimé {{TARIF_CARBONE_IMPACT}} €/an en 2030
- Évolution réglementaire : {{REGLEMENTAIRE}}
- Évolution clients : {{CLIENTS}}

### Risques physiques

- {{RISQUE_PHYSIQUE_1}}
- {{RISQUE_PHYSIQUE_2}}

### Opportunités

- Nouveau marché green tech
- Réduction coûts énergie long terme
- Avantage concurrentiel auprès clients in-scope CSRD
- Attractivité talents

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## 8. Gouvernance du plan

### Comité Climat

- Co-pilotes : CFO + CSO
- Membres : {{MEMBRES_COMITE}}
- Cadence : {{CADENCE}}

### KPI de suivi

| KPI | Valeur baseline | Cible 2030 | Reporting |
|-----|-----------------|-------------|-----------|
| Émissions absolues totales (tCO2e) | {{B_TOTAL}} | {{C_TOTAL}} | Annuel |
| Intensité carbone (tCO2e/CA) | {{B_INTENSITE}} | {{C_INTENSITE}} | Annuel |
| % énergie renouvelable | {{B_RENEW}} | 100% | Annuel |
| % flotte électrique | {{B_FLOTTE}} | 100% | Annuel |
| % achats engagés SBTi | {{B_FOURN}} | 80% | Annuel |

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## 9. Suivi et révision

- **Revue annuelle** par le comité climat + board
- **Mise à jour** en cas d'évolution réglementaire majeure ou de changement structurel
- **Audit externe** par cabinet sustainability annuel

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_Document validé par le Conseil d'Administration le {{DATE_VALIDATION}}._
_Préparé par : {{CSO_NOM}} (CSO) et {{CFO_NOM}} (CFO)._
_Auditeur sustainability : {{NOM_AUDITEUR}}._