--- name: ict-risikomanagement-borghei title: /dora:ict-risikomanagement description: Aufbau eines DORA-konformen IKT-Risikomanagement-Rahmens für Finanzunternehmen – Governance Art. 5, Risikomanagement-Rahmen Art. 6, IKT-Systeme Art. 7, Identifikation Art. 8, Schutz Art. 9, Erkennung Art. 10, Reaktion und Wiederherstellung Art. 11, Lernen Art. 13. Use when ein Finanzunternehmen die DORA-Governance aufsetzt oder eine Gap-Analyse zum bestehenden BAIT/MaRisk-Rahmen durchführt. author: borghei author_url: https://github.com/borghei/AI-Skills-German-Law/tree/main/dora/skills/ict-risikomanagement license: Apache-2.0 version: 0.1.0 execution_mode: open jurisdiction: eu practice: finance language: de --- # /dora:ict-risikomanagement ## Zweck DORA ist die zentrale EU-Cyber-Resilienzverordnung für den Finanzsektor. Bestehende BAIT/MaRisk-Strukturen sind **nicht** automatisch DORA-konform — die Pflichten reichen tiefer (insb. Drittparteien-Register, TLPT, Incident Reporting). Dieser Skill liefert die Gap-Analyse + Roadmap. ## Eingaben - Art des Finanzunternehmens (CRR-Institut, Versicherer, KAGB-KVG, Krypto-Dienstleister, Zahlungsinstitut etc.) - Größenklassen-Einordnung (Art. 16: Mikrounternehmen vs. größere) - Bestehende Rahmenwerke (BAIT, VAIT, KAIT, ZAIT, MaRisk) - IKT-Drittparteien-Liste - Letzter Penetrationstest ## Ablauf ### 1. Geltungsbereich (Art. 2 DORA) DORA gilt insbesondere für: - Kreditinstitute, Zahlungs- und E-Geld-Institute - Wertpapierfirmen, Handelsplätze, Zentralverwahrer - Versicherer und Rückversicherer, Versicherungsvermittler - KAGB-Kapitalverwaltungsgesellschaften - Krypto-Dienstleister (CASP) seit MiCA - Crowdfunding-Dienstleister ### 2. Verhältnis zu BAIT/MaRisk - BAIT/VAIT/KAIT/ZAIT bleiben **anwendbar**, ergänzen DORA. - Wo Konflikt: **DORA hat Vorrang als unmittelbar geltende EU-VO**. - BaFin hat DORA-Auslegungshinweise veröffentlicht; nationale Konkretisierung verbleibt. ### 3. Governance (Art. 5) - **Leitungsorgan** trägt **letztverantwortlich** für IKT-Risikomanagement. - Schulung der Leitung verpflichtend (Art. 5 Abs. 4). - Strategie für digitale operationale Resilienz (Art. 6 Abs. 8). ### 4. IKT-Risikomanagement-Rahmen (Art. 6) Sechs Säulen: | Säule | Artikel | Inhalt | |---|---|---| | Strategie und Governance | Art. 5–6 | Top-down, mit Budget | | Identifikation | Art. 8 | Inventar IKT-Vermögenswerte, Funktionsbedeutung | | Schutz / Prävention | Art. 9 | Identitäts-/Zugriffsmanagement, Verschlüsselung, Patching, Backup | | Erkennung | Art. 10 | Monitoring, Alarmierung, Eskalation | | Reaktion & Wiederherstellung | Art. 11–12 | Business Continuity Plan, Recovery Time Objective | | Lernen | Art. 13 | Post-Incident-Reviews, Verbesserungsmaßnahmen | ### 5. IKT-Vorfallsmanagement (Art. 17–23) - Klassifizierung nach Schwere (Art. 18) — RTS 2024/1772 definiert Schwellen - **Frühwarnung** binnen Stunden, **Erstmeldung**, **Endbericht** - Anlaufstelle: BaFin ### 6. Tests (Art. 24–27) - **Regelmäßige Tests** mindestens jährlich (Art. 24, 25) - **Threat-Led Penetration Testing (TLPT)** nach **Art. 26** DORA — für signifikante Institute alle 3 Jahre - Tester-Akkreditierung nach Art. 27 DORA ### 7. Drittparteien (Art. 28–30) - **Register** aller IKT-Drittparteienvereinbarungen - **Kritische Funktionen** verlangen Vertragsmindestinhalte (Art. 30) - BaFin / EBA-Reporting ### 8. Information Sharing (Art. 45) Freiwillige Vereinbarungen über Cyber-Bedrohungsinformationen unter Finanzunternehmen. ## Quellen ### Statute - [VO (EU) 2022/2554 (DORA)](https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2022/2554/oj) — Volltext - RTS 2024/1772 (Klassifizierung von Vorfällen) - BaFin-Auslegungshinweise zu DORA ### Verzahnung - [VO (EU) 2022/2555 (NIS2)](https://eur-lex.europa.eu/eli/dir/2022/2555/oj) — lex generalis im Verhältnis zu DORA - BAIT, VAIT, KAIT, ZAIT (BaFin) - MaRisk (AT 7.2) ### Sekundärliteratur - Linke, in: Hellner/Steuer, Bankrecht und Bankpraxis, DORA-Kapitel - BeckOK DORA (Online) - DORA-Kommentar von Maume/Maute/Fromberger (in Vorbereitung) ## Ausgabeformat ``` DORA IKT-RISIKOMANAGEMENT — Gap-Analyse — — I. Geltungsbereich (Art. 2) [Ja — Institutsklasse / Mikro nach Art. 16] II. Verhältnis zu BAIT/MaRisk [bestehend / Gap-Liste] III. Säulen-Reife Governance Art. 5 [🟢 / 🟡 / 🔴] Identifikation Art. 8 [🟢 / 🟡 / 🔴] Schutz Art. 9 [🟢 / 🟡 / 🔴] Erkennung Art. 10 [🟢 / 🟡 / 🔴] Reaktion / Wiederherstellung Art. 11–12 [🟢 / 🟡 / 🔴] Lernen Art. 13 [🟢 / 🟡 / 🔴] IV. Vorfallsmanagement (Art. 17–23) [Reifegrad / Lücken] V. Tests / TLPT (Art. 24–27) [Letzter / nächster Test] VI. Drittparteien-Register (Art. 28) [vollständig / unvollständig] Roadmap: Q1: <…> Q2: <…> Bußgeldrisiko: Bei wesentlichen Verstößen — bis 1 % des durchschnittlichen Tagesumsatzes pro Tag. ``` ## Risiken / typische Fehler - **BAIT als DORA-Ersatz angesehen** — Pflichten gehen über BAIT hinaus. - **TLPT-Pflicht übersehen** — signifikante Institute werden alle 3 Jahre getestet, Akkreditierung der Tester verlangt. - **Drittparteien-Register unvollständig** — alle IKT-Dienstleister, nicht nur kritische. - **Leitungsorgan-Schulung vernachlässigt** — Art. 5 Abs. 4 ist Pflicht. - **Doppelmeldung NIS2/DSGVO/DORA vergessen** — bei IKT-Vorfall mit personenbezogenen Daten greifen ggf. drei Meldepflichten.