DEFINIÇÃO
| Projeto criado pelo Governo Federal /
Ministério da Saúde, em parceria com os Estados e Municipios, para reforço e
reorganização do SUS, com financiamento do BID e BIRD (Banco Mundial). |
OBJETIVOS
Geral : Implementar ações estratégicas destinadas a fortalecer o
desenvolvimento do Sistema Único de Saúde SUS, de modo a contribuir para a
garantia da universalidade, integralidade e equidade no acesso aos bens e serviços de
saúde.
Específicos
: Melhorar a capacidade e eficiência do
SUS, mediante a recuperação física e tecnológica da rede de serviços de saúde
existente. Promover o desenvolvimento institucional do setor saúde através de ações
que visem incrementar a capacidade de gestão do sistema, em seus diferentes níveis.
Direcionamentos :
a) Apoio à melhoria da capacidade e da
eficiência do SUS.
b) Promoção de modernização e atualização na administração do setor saúde.
Prioridades :
a) Readequação física e tecnológica da rede
assistencial, com ênfase a: Assistência ao Parto, Puerpério e Período Perinatal;
Assistência à Urgência e Emergência em grandes áreas urbanas; Programa de Saúde da
Família; Ampliação da capacidade e melhoria da qualidade da rede Hematológica e
Hemoterápica; Ampliação da capacidade e melhoria da qualidade dos Laboratórios de
Saúde Pública.
ORGANIZAÇÃO
E ESTRUTURA GERENCIAL
| Conselho
Nacional de Saúde - CNS |
Condução política |
| Comissão
Intergestores Tripartite - CIT |
Aprovação de prioridades e
supervisão global do projeto |
| Unidade de
Gerência do Projeto- UGP/SAS/MS |
Operacionalização, no âmbito
Nacional |
| Unidades de
Apoio Técnico Regional - UATR |
Acompanhamento, Supervisão Técnica,
controle e avaliação das atividades desenvolvidas em nível Estadual |
| Conselho
Estadual de Saúde CES |
Condução Política de Saúde Estadual |
| Comissão
Intregestores Bipartite CIB |
Aprovação de Prioridades e
Supervisão Global do Projeto |
| Gerencia
Estadual /SES GE/SES |
Gestão Operacional e de Planejamento |
| Secretaria
Municipal de Saúde SMS e o Conselho Municipal de Saúde CMS |
Análise e Encaminhamentos das
Propostas em Nível Local |
ATRIBUIÇÕES ESPECIFICAS DA GERENCIA ESTADUAL
1. Encaminhar as
cartas-consultas e Subprojetos, aprovados pela CIB, com parecer técnico. |
| 2. Interagir com a respectiva UATR,
visando apoio técnico e assessoria. |
| 3. Apoiar os trabalhos da CIB, para a
implementação do projeto no Estado. |
| 4. Prestar assessoria técnica aos
proponentes, na elaboração de cartas-consultas e Subprojetos. |
| 5. Receber e emitir parecer
sobre cartas-consultas e Subprojetos, para aprovação no CIB. |
| 6. Desenvolver o processo de
negociação das cartas-consultas e Subprojetos. |
| 7. Comunicar aos proponentes o
resultado da avaliação. |
| 8. Comunicar às SMS e aos CMS
sobre as cartas-consultas e Subprojetos recebimentos e aprovados. |
| 9. Encaminhar à UGP/MS, a cada
Convocatória, consolidado das cartas-avaliações e Subprojetos recebidos, com os
respectivos resultados das avaliações. |
| 10. Acompanhar e Fiscalizar a
execução das cartas-consultas e Subprojetos, elaborando relatórios para análise da CIB
e da UGP/ MS. |
| 11. Coordenar a prestação de contas
das cartas-consultas e Subprojetos em execução no Estado. |
INSTITUIÇÕES PARA AS QUAIS ESTÁ DIRIGIDO O
REFORSUS
- Instituições públicas de saúde
Municipais, Estaduais e Federais
|
- Fundações, Autarquias e Empresas
Públicas do setor sáude
|
- Instituições privadas sem fins
lucrativos integrantes do SUS
|
INVESTIMENTOS FINANCIÁVEIS PARA REFORSUS
- Componente I Melhoria da
assistência através da recuperação das instalações físicas, do reequipamento e
adequação tecnológica da rede de serviços de saúde, da realização de atividades de
modernização gerencial dos estabelecimentos de saúde e da implantação do Programa de
Saúde da Família (PSF)
|
- Componente II Fortalecimento
institucional dos órgãos gestores através de serviços de consultoria, estudos
epidemiológicos, jurídicos e econômicos, realização de reuniões de estudo,
treinamento e apoio à capacitação gerencial dos órgãos gestores
|
PROJETOS
DESENVOLVIDOS E EM ANDAMENTO NO
ESTADO DA PARAÍBA
Inicio do Proj. REFORSUS na Paraíba
Outubro de 1996
| 1. Construção /
Aquisição de equipamentos e Capacitação de Recursos Humanos, da Hemorrede do Estado da
Paraíba |
Recursos Totais -> R$2.543.592,17 (Dosi milhões,
quinhentos e noventa e dois reais e dezessete centavos) |
Municípios
Contemplados / Recursos
-
Campina
Grande / R$1.716.559,17

Patos / R$297.190,00
-

Cazazeiras / R$383.745,00
-
* Itaporanga
R$146.896,00
- Obs.: Obras concluídas equipamentos em fase de aquisição /
instalações Cap. de RH, Ter. de Referência em elaboração.
| 2. Aquisição de
Equipamentos e Capacitação de RH do Laboratório Central de Saúde Pública (LACEN)
em João Pessoa |
Recursos R$377.074,00
- Concluído
|
| 3. Aquisição de Equipamentos para o
Programa de Saúde da Família, para os municípios de Campina Grande e Esperança |
Recursos
R$64.000,00
- Em fase de recebimento dos
equipamentos
|
| 4. Aquisição de Equipamentos e
Capacitação de RH, para o Hospital de Emergência e Trauma do Estado da Paraíba,
situado em João Pessoa PB |
Recursos
R$9.758.495.000,00
- Em fase de recebimento dos
equipamentos
|
Gerente
Estadual : Chistianny Onofre Brito Lira
-
|