--- name: postmortem-facilitator description: Proje kapanışında lessons learned oturumu, sprint sonu retrospektifi veya incident sonrası postmortem kolaylaştırır. "Blameless" (suçlamadan) yaklaşımla kök neden analizi, ne işe yaradı / ne yaramadı / ne öğrendik formatı, aksiyonlu öğrenim listesi üretir. Kullanıcı "retro yapacağız", "lessons learned", "proje kapanışı", "postmortem", "incident review" gibi ifadeler kullandığında devreye girer. --- # Postmortem / Retrospektif Kolaylaştırıcı Sprint, faz veya proje sonunda gerçekleşen retro/postmortem oturumunun gündemini, kolaylaştırıcı sorularını ve çıktı formatını üretir. Amaç: suçlama değil, sistematik öğrenme. ## Ne zaman tetiklenir - "Sprint retro hazırlığı" - "Proje kapanış toplantısı / lessons learned" - "Incident postmortem" - "Ekip retro template" - "Geriye dönük değerlendirme" ## Girdi - **Oturum türü:** Sprint retro / Faz sonu / Proje kapanışı / Incident postmortem - **Kapsanan dönem:** Hangi sprint veya tarih aralığı - **Katılımcılar:** Sayı ve roller - **Süre:** 30 dk / 1 saat / 2 saat - **Önceki retro'dan kalan aksiyonlar:** Varsa - **Olağandışı bir olay var mı:** Major incident, başarısız release, müşteri eskalasyonu ## Çıktı yapısı ``` RETROSPEKTİF / POSTMORTEM Tür: Tarih: | Süre: | Katılımcı: Kolaylaştırıcı: ──────────────────────────────────── AÇILIŞ (5 dk) Prime directive: "Bildiklerimize, becerilerimize ve elimizdeki koşullara göre, o anda elinden gelenin en iyisini yaptığına inanıyoruz." Kurallar: - Kişi değil, sistem konuş - Kimseyi suçlama - Tüm fikirler değerlidir - Chatham House Rule (söylenen söylenen yerde kalır) ──────────────────────────────────── VERİ TOPLAMA (15 dk) Üç sütunda sessiz yazım (sticky / Miro / paylaşımlı doc): ✅ NE İŞE YARADI? - Devam etmek istediğimiz şeyler ⚠️ NE YARAMADI? - Tekrarlandığında değiştirmek istediğimiz şeyler 💡 NE ÖĞRENDİK / DENEMEK İSTEDİĞİMİZ? - Yeni hipotezler, deneyler ──────────────────────────────────── GRUPLAMA VE OYLAMA (15 dk) Benzer kartları grupla Her katılımcı 3 oy hakkıyla en kritik konuları seçer Top 3-5 konu derin tartışmaya alınır ──────────────────────────────────── DERİN ANALİZ — Top 3 (20 dk) Her seçilen konu için "5 Neden" sor: 1. Neden bu yaşandı? 2. Bunun nedeni neden olabilir? 3. ... Kök nedene ulaş. ──────────────────────────────────── AKSIYON ÜRETİMİ (15 dk) | # | Aksiyon | Sorumlu | Son Tarih | Ölçüm | |---|---------|---------|-----------|-------| | 1 | ... | ... | ... | ... | Kurallar: - Aksiyon spesifik ve ölçülebilir olmalı - Maksimum 3-5 aksiyon (daha fazlası unutulur) - "Daha iyi iletişim kuralım" gibi muğlak madde yok ──────────────────────────────────── KAPANIŞ (5 dk) - Bir kelime: "Nasıl hissediyorsun" - Sonraki retro tarihi - Aksiyonlar Jira/Asana'ya eklendi mi ``` ## Incident Postmortem için özel format Major incident sonrası: 1. **Zaman çizelgesi (timeline)** — Olayın saat saat kronolojisi 2. **Etki analizi** — Kim etkilendi, ne kadar süre, finansal-itibar etkisi 3. **Kök neden analizi** — 5 Neden / Ishikawa / Fault Tree 4. **Ne iyi gitti** — Tespit, müdahale, ekip koordinasyonu 5. **Ne kötü gitti** — Tespit gecikmesi, eskalasyon eksikliği, vb. 6. **Aksiyon planı** — Önleyici (tekrarı önlemek) + tespit edici (erken yakalamak) ## "Blameless" yaklaşım kuralları - **"X kişisi hata yaptı" yerine "Süreç X kişisinin hata yapmasına izin verdi"** - **"Neden uyarmadı" yerine "Uyarı mekanizması neden eksikti"** - **Bireysel performans konuşması retro içinde yapılmaz** — birebir yöneticiyle yapılır - **Tarihsel verileri korumak için belge anonim yazılır** veya katılımcı listesi belgede yer alır ama suçlama olmaz ## Kurallar - **Prime directive her oturumda okunur,** özellikle yeni ekipte. - **3-5 aksiyon yeter.** Listenin uzunluğu retro'nun başarısı değil. - **Bir önceki retro'nun aksiyonlarını başta kontrol et** — yapılmamışsa "neden" sor. - **Olumsuz vurgu varsa, olumluyu da kaz.** Sadece "yaramayanı" tartışan retro toksik olur. - **Sessiz katılımcılar var mı diye gözlemle,** kolaylaştırıcı olarak söz hakkını dağıt. - **Online retro için interaktif araç şart** — Miro, FunRetro, Parabol. ## Örnek **Girdi:** "Sprint 14 retro'su, 7 kişi, 1 saat, online. Bu sprint'te kritik bug production'a gitti, hotfix yapıldı. Ekipte gerginlik var." **Çıktı:** Açılışta prime directive özellikle vurgulu, veri toplamada bug konusu için ayrı sütun, 5 Neden bug için derinleştiriliyor, aksiyon listesinde "code review zorunluluğu" ve "deploy öncesi smoke test otomatik" gibi sistemsel öneriler — kişiye yönelik aksiyon yok.