# NEXUS — 专家网络，统一策略

## Agency 多智能体编排的完整运营手册

> **NEXUS** 把 Agency 里各自为战的 AI 专家变成一个同步运转的智能网络。这不是一个提示词合集——这是一套**部署纲领**，让 Agency 成为任何项目、产品或组织的战力倍增器。

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## 目录

1. [策略基础](#1-策略基础)
2. [NEXUS 运营模型](#2-nexus-运营模型)
3. [第 0 阶段 — 情报与发现](#3-第-0-阶段--情报与发现)
4. [第 1 阶段 — 策略与架构](#4-第-1-阶段--策略与架构)
5. [第 2 阶段 — 基础与脚手架](#5-第-2-阶段--基础与脚手架)
6. [第 3 阶段 — 构建与迭代](#6-第-3-阶段--构建与迭代)
7. [第 4 阶段 — 质量与加固](#7-第-4-阶段--质量与加固)
8. [第 5 阶段 — 上线与增长](#8-第-5-阶段--上线与增长)
9. [第 6 阶段 — 运营与演进](#9-第-6-阶段--运营与演进)
10. [智能体协调矩阵](#10-智能体协调矩阵)
11. [交接协议](#11-交接协议)
12. [质量门禁](#12-质量门禁)
13. [风险管理](#13-风险管理)
14. [成功指标](#14-成功指标)
15. [快速启动指南](#15-快速启动指南)

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## 1. 策略基础

### 1.1 NEXUS 解决什么问题

单个智能体很强。但没有协调的话，它们会产出：
- 相互矛盾的架构决策
- 跨部门的重复劳动
- 交接边界的质量断层
- 没有共享上下文和组织记忆

**NEXUS 消灭这些失败模式**，明确定义：
- **谁**在每个阶段激活
- **做什么**，产出给谁
- **什么时候**交接，交给谁
- **怎么**在推进前验证质量
- **为什么**每个智能体存在于流水线中（不带闲人）

### 1.2 核心原则

| 原则 | 说明 |
|------|------|
| **流水线完整性** | 没过质量门禁的阶段不能推进 |
| **上下文连续性** | 每次交接都带完整上下文——没有智能体冷启动 |
| **并行执行** | 独立的工作流同时跑，压缩工期 |
| **证据高于口说** | 所有质量评估要拿出证据，不是口头声明 |
| **快速失败，快速修复** | 每个任务最多重试 3 次就升级 |
| **单一信息源** | 一份需求文档、一份任务清单、一份架构文档 |

### 1.3 按部门的智能体名单

| 部门 | 智能体 | NEXUS 中的主要角色 |
|------|--------|-------------------|
| **工程** | 前端开发者、后端架构师、移动应用开发者、AI 工程师、DevOps 自动化师、快速原型师、高级开发者 | 构建、部署和维护所有技术系统 |
| **设计** | UI 设计师、UX 研究员、UX 架构师、品牌守护者、视觉叙事师、趣味注入师、图像提示词工程师 | 定义视觉识别、用户体验和品牌一致性 |
| **营销** | 增长黑客、内容创作者、Twitter 互动官、TikTok 策略师、Instagram 策展人、Reddit 社区建设者、应用商店优化师、社交媒体策略师 | 驱动获客、互动和市场影响力 |
| **产品** | Sprint 排序师、趋势研究员、反馈分析师 | 定义做什么、什么时候做、为什么做 |
| **项目管理** | 工作室制片人、项目牧羊人、工作室运营、实验追踪员、高级项目经理 | 编排时间线、资源和跨职能协调 |
| **测试** | 证据收集者、现实检验者、测试结果分析师、性能基准师、API 测试员、工具评估师、工作流优化师 | 通过基于证据的评估验证质量 |
| **运维支持** | 客服响应者、数据分析师、财务追踪员、基础设施运维师、法务合规员、高管摘要生成器 | 维持运营、合规和商业智能 |
| **空间计算** | XR 交互架构师、macOS 空间/Metal 工程师、XR 沉浸式开发者、XR 座舱交互专家、visionOS 空间工程师、终端集成专家 | 构建沉浸式和空间计算体验 |
| **专项** | 智能体编排者、数据分析师、LSP/索引工程师、销售数据抽取智能体、数据汇总智能体、报告分发智能体 | 跨领域协调、深度分析和代码智能 |

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## 2. NEXUS 运营模型

### 2.1 七阶段流水线

```
┌─────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│                        NEXUS 流水线                                      │
│                                                                         │
│  第 0 阶段       第 1 阶段        第 2 阶段         第 3 阶段             │
│  发现      ───▶  策略      ───▶   基础搭建  ───▶   构建                  │
│  情报收集        架构设计          基础组件          开发-测试循环           │
│                                                                         │
│  第 4 阶段       第 5 阶段        第 6 阶段                               │
│  加固      ───▶  上线      ───▶   运营                                   │
│  质量门禁        市场推广          持续运营                                 │
│                                                                         │
│  ◆ 每个阶段之间都有质量门禁                                                │
│  ◆ 阶段内部有并行轨道                                                     │
│  ◆ 每个边界都有反馈循环                                                    │
└─────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
```

### 2.2 指挥结构

```
                    ┌──────────────────────┐
                    │   智能体编排者         │  ◄── 流水线控制器
                    │  （专项部门）          │
                    └──────────┬───────────┘
                               │
              ┌────────────────┼────────────────┐
              │                │                │
     ┌────────▼──────┐ ┌──────▼───────┐ ┌──────▼──────────┐
     │ 工作室制片人    │ │ 项目牧羊人    │ │ 高级项目经理     │
     │ （组合管理）    │ │ （执行协调）  │ │ （任务拆分）     │
     └───────────────┘ └──────────────┘ └─────────────────┘
              │                │                │
              ▼                ▼                ▼
     ┌─────────────────────────────────────────────────┐
     │          各部门负责人（按阶段分配）                  │
     │  工程 │ 设计 │ 营销 │ 产品 │ QA                    │
     └─────────────────────────────────────────────────┘
```

### 2.3 激活模式

NEXUS 支持三种部署配置：

| 模式 | 活跃智能体数 | 适用场景 | 时间线 |
|------|------------|---------|--------|
| **NEXUS-Full** | 全部 | 企业级产品上线，完整生命周期 | 12-24 周 |
| **NEXUS-Sprint** | 15-25 | 功能开发，MVP 构建 | 2-6 周 |
| **NEXUS-Micro** | 5-10 | Bug 修复，内容活动，单一交付物 | 1-5 天 |

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## 3. 第 0 阶段 — 情报与发现

> **目标**：投入资源之前先搞清楚情况。问题没验证之前不动手。

### 3.1 活跃智能体

| 智能体 | 阶段角色 | 主要产出 |
|--------|---------|---------|
| **趋势研究员** | 市场情报负责人 | 含 TAM/SAM/SOM 的市场分析报告 |
| **反馈分析师** | 用户需求分析 | 含痛点的综合反馈报告 |
| **UX 研究员** | 用户行为分析 | 含用户画像和旅程图的调研报告 |
| **数据分析师** | 数据基础评估 | 含可用信号的数据审计报告 |
| **法务合规员** | 监管扫描 | 合规要求矩阵 |
| **工具评估师** | 技术版图 | 技术栈评估 |

### 3.2 并行工作流

```
工作流 A：市场情报                      工作流 B：用户情报
├── 趋势研究员                          ├── 反馈分析师
│   ├── 竞争格局                        │   ├── 多渠道反馈收集
│   ├── 市场规模（TAM/SAM/SOM）          │   ├── 情感分析
│   └── 趋势生命周期图谱                  │   └── 痛点排序
│                                       │
├── 数据分析师                          ├── UX 研究员
│   ├── 现有数据审计                     │   ├── 用户访谈/问卷
│   ├── 信号识别                        │   ├── 用户画像构建
│   └── 基线指标                        │   └── 旅程图绘制
│                                       │
└── 法务合规员                          └── 工具评估师
    ├── 监管要求                            ├── 技术评估
    ├── 数据处理约束                        ├── 自建 vs 采购分析
    └── 司法管辖区映射                      └── 集成可行性
```

### 3.3 第 0 阶段质量门禁

**守门人**：高管摘要生成器

| 标准 | 阈值 | 需要的证据 |
|------|------|-----------|
| 市场机会已验证 | TAM 超过最低可行阈值 | 趋势研究员报告 + 来源 |
| 用户需求已确认 | >= 3 个已验证痛点 | 反馈分析师 + UX 研究员数据 |
| 监管路径清晰 | 无阻塞性合规问题 | 法务合规员矩阵 |
| 数据基础已评估 | 关键指标已识别 | 数据分析师审计 |
| 技术可行性已确认 | 技术栈已验证 | 工具评估师评估 |

**产出**：高管摘要（不超过 500 字，SCQA 格式） → 决策：继续 / 终止 / 调整方向

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## 4. 第 1 阶段 — 策略与架构

> **目标**：定义做什么、怎么搭、成功标准是什么——一行代码都不写之前搞定。

### 4.1 活跃智能体

| 智能体 | 阶段角色 | 主要产出 |
|--------|---------|---------|
| **工作室制片人** | 策略组合对齐 | 策略组合计划 |
| **高级项目经理** | 需求转任务 | 完整任务清单 |
| **Sprint 排序师** | 功能排序 | RICE 评分的待办列表 |
| **UX 架构师** | 技术架构 + UX 基础 | 架构文档 + CSS 设计系统 |
| **品牌守护者** | 品牌识别系统 | 品牌基础文档 |
| **后端架构师** | 系统架构 | 系统架构文档 |
| **AI 工程师** | AI/ML 架构（如适用） | ML 系统设计 |
| **财务追踪员** | 预算和资源规划 | 含 ROI 预测的财务计划 |

### 4.2 执行顺序

```
第一步：策略定调（并行）
├── 工作室制片人 → 策略组合计划（愿景、目标、ROI 指标）
├── 品牌守护者 → 品牌基础（使命、价值观、视觉识别系统）
└── 财务追踪员 → 预算框架（资源配置、成本预测）

第二步：技术架构（并行，第一步完成后）
├── UX 架构师 → CSS 设计系统 + 布局框架 + UX 结构
├── 后端架构师 → 系统架构（服务、数据库、API）
├── AI 工程师 → ML 架构（模型、管道、推理策略）
└── 高级项目经理 → 任务清单（需求 → 任务，精确引用需求）

第三步：排优先级（串行，第二步完成后）
└── Sprint 排序师 → RICE 评分的待办列表 + Sprint 分配
    ├── 输入：任务清单 + 架构文档 + 预算框架
    ├── 产出：排好序的 Sprint 计划 + 依赖图
    └── 验证：工作室制片人确认策略对齐
```

### 4.3 第 1 阶段质量门禁

**守门人**：工作室制片人 + 现实检验者（双签）

| 标准 | 阈值 | 需要的证据 |
|------|------|-----------|
| 架构覆盖所有需求 | 100% 覆盖 | 高级项目经理任务清单交叉核对 |
| 品牌系统完整 | Logo、颜色、字体、语调已定义 | 品牌守护者交付物 |
| 技术可行性已验证 | 所有组件有实现路径 | 后端架构师 + UX 架构师文档 |
| 预算已批准 | 在组织约束范围内 | 财务追踪员计划 |
| Sprint 计划切合实际 | 基于速度的估算 | Sprint 排序师待办列表 |

**产出**：批准的架构包 → 激活第 2 阶段

---

## 5. 第 2 阶段 — 基础与脚手架

> **目标**：搭好后续所有工作的技术和运营基础。先把骨架立起来再加肉。

### 5.1 活跃智能体

| 智能体 | 阶段角色 | 主要产出 |
|--------|---------|---------|
| **DevOps 自动化师** | CI/CD 流水线 + 基础设施 | 部署流水线 + IaC 模板 |
| **前端开发者** | 项目脚手架 + 组件库 | 应用骨架 + 设计系统实现 |
| **后端架构师** | 数据库 + API 基础 | Schema + API 骨架 + 认证系统 |
| **UX 架构师** | CSS 系统实现 | 设计 Token + 布局框架 |
| **基础设施运维师** | 云基础设施搭建 | 监控 + 日志 + 告警 |
| **工作室运营** | 流程搭建 | 协作工具 + 工作流 |

### 5.2 并行工作流

```
工作流 A：基础设施                      工作流 B：应用基础
├── DevOps 自动化师                     ├── 前端开发者
│   ├── CI/CD 流水线（GitHub Actions）   │   ├── 项目脚手架
│   ├── 容器编排                        │   ├── 组件库搭建
│   └── 环境配置                        │   └── 设计系统集成
│                                       │
├── 基础设施运维师                       ├── 后端架构师
│   ├── 云资源配置                       │   ├── 数据库 Schema 部署
│   ├── 监控（Prometheus/Grafana）       │   ├── API 骨架 + 认证
│   └── 安全加固                        │   └── 服务通信层
│                                       │
└── 工作室运营                          └── UX 架构师
    ├── Git 工作流 + 分支策略               ├── CSS 设计 token
    ├── 沟通渠道                           ├── 响应式布局系统
    └── 文档模板                           └── 主题系统（亮色/暗色/跟随系统）
```

### 5.3 第 2 阶段质量门禁

**守门人**：DevOps 自动化师 + 证据收集者

| 标准 | 阈值 | 需要的证据 |
|------|------|-----------|
| CI/CD 流水线可用 | 构建 + 测试 + 部署都能跑 | 流水线执行日志 |
| 数据库 Schema 已部署 | 所有表/索引已创建 | 迁移成功 + Schema 导出 |
| API 骨架有响应 | 健康检查端点在线 | curl 响应截图 |
| 前端可渲染 | 骨架应用在浏览器中加载 | 证据收集者截图 |
| 监控在线 | 仪表盘显示指标 | Grafana/监控截图 |
| 设计系统已实现 | Token + 组件可用 | 组件库演示 |

**产出**：可运行的骨架应用 + 完整 DevOps 流水线 → 激活第 3 阶段

---

## 6. 第 3 阶段 — 构建与迭代

> **目标**：通过持续的开发-测试循环实现功能。每个任务验证后才进入下一个。这是工作量最大的阶段。

### 6.1 开发-测试循环

这是 NEXUS 的心脏。智能体编排者管理一个**逐任务的质量循环**：

```
┌─────────────────────────────────────────────────────────┐
│                   开发-测试循环                            │
│                                                          │
│  ┌──────────┐    ┌──────────┐    ┌──────────────────┐   │
│  │ 开发      │───▶│ 证据     │───▶│ 决策逻辑          │   │
│  │ 智能体    │    │ 收集者   │    │                   │   │
│  │           │    │ （QA）   │    │ 通过 → 下一个任务  │   │
│  │ 实现      │    │          │    │ 不通过 → 重试(<=3) │   │
│  │ 任务 N    │    │ 测试     │    │ 阻塞 → 升级       │   │
│  │           │◀───│ 任务 N   │◀───│                   │   │
│  └──────────┘    └──────────┘    └──────────────────┘   │
│       ▲                                    │             │
│       │            QA 反馈                  │             │
│       └────────────────────────────────────┘             │
│                                                          │
│  编排者追踪：重试次数、QA 反馈、                             │
│  任务状态、累计质量指标                                      │
└─────────────────────────────────────────────────────────┘
```

### 6.2 按任务类型的智能体分配

| 任务类型 | 主要开发者 | QA 智能体 | 专家支持 |
|---------|-----------|----------|---------|
| 前端 UI | 前端开发者 | 证据收集者 | UI 设计师、趣味注入师 |
| 后端 API | 后端架构师 | API 测试员 | 性能基准师 |
| 数据库 | 后端架构师 | API 测试员 | 数据分析师 |
| 移动端 | 移动应用开发者 | 证据收集者 | UX 研究员 |
| AI/ML 功能 | AI 工程师 | 测试结果分析师 | 数据分析师 |
| 基础设施 | DevOps 自动化师 | 性能基准师 | 基础设施运维师 |
| 高级打磨 | 高级开发者 | 证据收集者 | 视觉叙事师 |
| 快速原型 | 快速原型师 | 证据收集者 | 实验追踪员 |
| 空间/XR | XR 沉浸式开发者 | 证据收集者 | XR 交互架构师 |
| visionOS | visionOS 空间工程师 | 证据收集者 | macOS 空间/Metal 工程师 |
| 座舱 UI | XR 座舱交互专家 | 证据收集者 | XR 交互架构师 |
| CLI/终端 | 终端集成专家 | API 测试员 | LSP/索引工程师 |
| 代码智能 | LSP/索引工程师 | 测试结果分析师 | 高级开发者 |

### 6.3 并行构建轨道

复杂项目有多条轨道同时跑：

```
轨道 A：核心产品                      轨道 B：增长与营销
├── 前端开发者                        ├── 增长黑客
│   └── UI 实现                       │   └── 病毒式传播 + 推荐系统
├── 后端架构师                        ├── 内容创作者
│   └── API + 业务逻辑                │   └── 上线内容 + 编辑日历
├── AI 工程师                         ├── 社交媒体策略师
│   └── ML 功能 + 管道                │   └── 跨平台活动
│                                     ├── 应用商店优化师（如果是移动端）
│                                     │   └── ASO 策略 + 元数据
│                                     │
轨道 C：质量与运营                     轨道 D：品牌与体验
├── 证据收集者                        ├── UI 设计师
│   └── 持续 QA 截图                   │   └── 组件打磨
├── API 测试员                        ├── 品牌守护者
│   └── 端点验证                       │   └── 品牌一致性审计
├── 性能基准师                        ├── 视觉叙事师
│   └── 压力测试 + 优化                │   └── 视觉叙事素材
├── 工作流优化师                        └── 趣味注入师
│   └── 流程改进                           └── 愉悦感 + 微交互
└── 实验追踪员
    └── A/B 测试管理
```

### 6.4 第 3 阶段质量门禁

**守门人**：智能体编排者

| 标准 | 阈值 | 需要的证据 |
|------|------|-----------|
| 所有任务通过 QA | 100% 完成 | 每个任务的证据收集者截图 |
| API 端点已验证 | 所有端点已测试 | API 测试员报告 |
| 性能基线达标 | P95 < 200ms, LCP < 2.5s | 性能基准师报告 |
| 品牌一致性已验证 | 95%+ 合规 | 品牌守护者审计 |
| 无严重 bug | 零 P0/P1 开放 | 测试结果分析师摘要 |

**产出**：功能完整的应用 → 激活第 4 阶段

---

## 7. 第 4 阶段 — 质量与加固

> **目标**：最后的质量考验。现实检验者默认"需要改进"——你得用压倒性的证据来证明可以上生产。

### 7.1 活跃智能体

| 智能体 | 阶段角色 | 主要产出 |
|--------|---------|---------|
| **现实检验者** | 最终集成测试（默认"需要改进"） | 基于现实的集成报告 |
| **证据收集者** | 全面视觉证据 | 截图证据包 |
| **性能基准师** | 压力测试 + 优化 | 性能认证 |
| **API 测试员** | 全量 API 回归 | API 测试报告 |
| **测试结果分析师** | 汇总质量指标 | 质量指标仪表盘 |
| **法务合规员** | 最终合规审计 | 合规认证 |
| **基础设施运维师** | 生产就绪检查 | 基础设施就绪报告 |
| **工作流优化师** | 流程效率复盘 | 优化建议 |

### 7.2 加固流程

```
第一步：证据收集（并行）
├── 证据收集者 → 全量截图套件（桌面、平板、手机）
├── API 测试员 → 完整端点回归
├── 性能基准师 → 10 倍预期流量压力测试
└── 法务合规员 → 最终监管审计

第二步：分析（并行，第一步完成后）
├── 测试结果分析师 → 把所有测试数据汇总成质量仪表盘
├── 工作流优化师 → 找出剩余的流程低效
└── 基础设施运维师 → 生产环境验证

第三步：最终判定（串行，第二步完成后）
└── 现实检验者 → 集成报告
    ├── 交叉验证之前所有 QA 发现
    ├── 用截图证据测试完整用户旅程
    ├── 逐条验证需求合规
    ├── 默认判定：需要改进
    └── 只有在所有标准都有压倒性证据时才给"就绪"
```

### 7.3 第 4 阶段质量门禁（最终关卡）

**守门人**：现实检验者（唯一权威）

| 标准 | 阈值 | 需要的证据 |
|------|------|-----------|
| 用户旅程完整 | 所有关键路径跑通 | 端到端截图 |
| 跨设备一致性 | 桌面 + 平板 + 手机 | 响应式截图 |
| 性能认证通过 | P95 < 200ms, 可用性 > 99.9% | 压力测试结果 |
| 安全验证通过 | 零严重漏洞 | 安全扫描报告 |
| 合规认证通过 | 所有监管要求都满足 | 法务合规员报告 |
| 需求合规 | 100% 需求已实现 | 逐条验证 |

**判定选项**：
- **就绪** — 可以上线（首轮通过很少见）
- **需要改进** — 回到第 3 阶段修具体问题（正常情况）
- **未就绪** — 架构有大问题，回到第 1/2 阶段

**预期**：首次实现通常需要 2-3 轮修改。B/B+ 的评分很正常也很健康。

---

## 8. 第 5 阶段 — 上线与增长

> **目标**：协调所有渠道同时执行上市动作。上线时打出最大声量。

### 8.1 活跃智能体

| 智能体 | 阶段角色 | 主要产出 |
|--------|---------|---------|
| **增长黑客** | 上线策略负责人 | 含病毒式传播的增长手册 |
| **内容创作者** | 上线内容 | 博客、视频、社交内容 |
| **社交媒体策略师** | 跨平台活动 | 活动日历 + 内容 |
| **Twitter 互动官** | Twitter/X 上线活动 | 推文串策略 + 互动计划 |
| **TikTok 策略师** | TikTok 爆款内容 | 短视频策略 |
| **Instagram 策展人** | 视觉上线活动 | 视觉内容 + Stories |
| **Reddit 社区建设者** | 社区真实发布 | 社区互动计划 |
| **应用商店优化师** | 商店优化（如果是移动端） | ASO 包 |
| **高管摘要生成器** | 利益相关方通知 | 上线高管摘要 |
| **项目牧羊人** | 上线协调 | 上线检查清单 + 时间线 |
| **DevOps 自动化师** | 部署执行 | 零停机部署 |
| **基础设施运维师** | 上线监控 | 实时仪表盘 |

### 8.2 上线流程

```
T-7 天：上线准备
├── 内容创作者 → 上线内容排队定时
├── 社交媒体策略师 → 活动素材定稿
├── 增长黑客 → 病毒式传播机制测试就绪
├── 应用商店优化师 → 商店页面优化
├── DevOps 自动化师 → 蓝绿部署准备
└── 基础设施运维师 → 配置 10 倍自动伸缩

T-0：上线当天
├── DevOps 自动化师 → 执行部署
├── 基础设施运维师 → 监控所有系统
├── Twitter 互动官 → 上线推文串 + 实时互动
├── Reddit 社区建设者 → 社区真实发帖
├── Instagram 策展人 → 视觉上线内容
├── TikTok 策略师 → 上线视频发布
├── 客服响应者 → 客服上线
└── 数据分析师 → 实时指标仪表盘

T+1 到 T+7：上线后
├── 增长黑客 → 分析获客数据，优化漏斗
├── 反馈分析师 → 收集分析早期用户反馈
├── 数据分析师 → 每日指标报告
├── 内容创作者 → 根据用户反应做新内容
├── 实验追踪员 → 启动 A/B 测试
└── 高管摘要生成器 → 每日利益相关方简报
```

### 8.3 第 5 阶段质量门禁

**守门人**：工作室制片人 + 数据分析师

| 标准 | 阈值 | 需要的证据 |
|------|------|-----------|
| 部署成功 | 零停机，所有健康检查通过 | DevOps 部署日志 |
| 系统稳定 | 48 小时内无 P0/P1 事故 | 基础设施监控 |
| 用户获取活跃 | 渠道在带来流量 | 数据分析师仪表盘 |
| 反馈循环可用 | 在收集用户反馈 | 反馈分析师报告 |
| 利益相关方已通知 | 高管摘要已交付 | 高管摘要生成器产出 |

**产出**：稳定上线的产品 + 活跃的增长渠道 → 激活第 6 阶段

---

## 9. 第 6 阶段 — 运营与演进

> **目标**：持续运营 + 持续改进。产品上线了——现在让它活得好。

### 9.1 活跃智能体（持续）

| 智能体 | 节奏 | 职责 |
|--------|------|------|
| **基础设施运维师** | 持续 | 系统可靠性、可用性、性能 |
| **客服响应者** | 持续 | 客户支持和问题解决 |
| **数据分析师** | 每周 | KPI 追踪、仪表盘、洞察 |
| **反馈分析师** | 双周 | 用户反馈分析和综合 |
| **财务追踪员** | 每月 | 财务表现、预算追踪 |
| **法务合规员** | 每月 | 监管动态跟踪和合规 |
| **趋势研究员** | 每月 | 市场情报和竞争分析 |
| **高管摘要生成器** | 每月 | 高管汇报 |
| **Sprint 排序师** | 每个 Sprint | 待办梳理和 Sprint 规划 |
| **实验追踪员** | 每个实验 | A/B 测试管理和分析 |
| **增长黑客** | 持续 | 获客优化和增长实验 |
| **工作流优化师** | 每季度 | 流程改进和效率提升 |

### 9.2 持续改进循环

```
┌──────────────────────────────────────────────────────────┐
│                  持续改进循环                               │
│                                                           │
│  测量            分析            规划           执行        │
│  ┌─────────┐     ┌──────────┐   ┌──────────┐   ┌─────┐  │
│  │数据      │────▶│反馈       │──▶│Sprint    │──▶│构建  │  │
│  │分析师    │     │综合员     │   │排序师    │   │循环  │  │
│  └─────────┘     └──────────┘   └──────────┘   └─────┘  │
│       ▲                                           │       │
│       │              实验                          │       │
│       │              追踪员                        │       │
│       └───────────────────────────────────────────┘       │
│                                                           │
│  每月：高管摘要生成器 → 高管报告                              │
│  每月：财务追踪员 → 财务表现                                 │
│  每月：法务合规员 → 监管更新                                 │
│  每月：趋势研究员 → 市场情报                                 │
│  每季度：工作流优化师 → 流程改进                               │
└──────────────────────────────────────────────────────────┘
```

---

## 10. 智能体协调矩阵

### 10.1 完整跨部门依赖图

这个矩阵显示哪个智能体的产出会被哪个智能体消费。读法：**行方产出 → 列方消费**。

```
产出方 →           │ 工程 │ 设计 │ 营销 │ 产品 │ PM  │ 测试 │ 运维 │ 空间 │ 专项
────────────────────┼─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼────
工程                │  ●  │     │     │     │     │  ●  │  ●  │  ●  │
设计                │  ●  │  ●  │  ●  │     │     │  ●  │     │  ●  │
营销                │     │     │  ●  │  ●  │     │     │  ●  │     │
产品                │  ●  │  ●  │  ●  │  ●  │  ●  │     │     │     │  ●
项目管理            │  ●  │  ●  │  ●  │  ●  │  ●  │  ●  │  ●  │  ●  │  ●
测试                │  ●  │  ●  │     │  ●  │  ●  │  ●  │     │  ●  │
运维支持            │  ●  │     │  ●  │  ●  │  ●  │     │  ●  │     │  ●
空间计算            │  ●  │  ●  │     │     │     │  ●  │     │  ●  │
专项                │  ●  │     │     │  ●  │  ●  │  ●  │  ●  │     │  ●

● = 有依赖关系（产出方创建的工件会被该部门消费）
```

### 10.2 关键交接对

这些是 NEXUS 中流量最大的交接关系：

| 发送方 | 接收方 | 工件 | 频率 |
|--------|--------|------|------|
| 高级项目经理 | 所有开发者 | 任务清单 | 每 Sprint |
| UX 架构师 | 前端开发者 | CSS 设计系统 + 布局规范 | 每项目 |
| 后端架构师 | 前端开发者 | API 文档 | 每功能 |
| 前端开发者 | 证据收集者 | 已实现的功能 | 每任务 |
| 证据收集者 | 智能体编排者 | QA 判定（通过/不通过） | 每任务 |
| 智能体编排者 | 开发者（任何） | QA 反馈 + 重试说明 | 每次不通过 |
| 品牌守护者 | 所有设计 + 营销 | 品牌规范 | 每项目 |
| 数据分析师 | Sprint 排序师 | 表现数据 | 每 Sprint |
| 反馈分析师 | Sprint 排序师 | 用户洞察 | 每 Sprint |
| 趋势研究员 | 工作室制片人 | 市场情报 | 每月 |
| 现实检验者 | 智能体编排者 | 集成判定 | 每阶段 |
| 高管摘要生成器 | 工作室制片人 | 高管简报 | 每里程碑 |

---

## 11. 交接协议

### 11.1 标准交接模板

每次智能体间交接都必须包含：

```markdown
## NEXUS 交接文档

### 元数据
- **发送方**：[智能体名称]（[部门]）
- **接收方**：[智能体名称]（[部门]）
- **阶段**：[当前 NEXUS 阶段]
- **任务引用**：[Sprint 排序师待办列表中的任务 ID]
- **优先级**：[紧急 / 高 / 中 / 低]
- **时间戳**：[ISO 8601]

### 上下文
- **项目**：[项目名称和简要说明]
- **当前状态**：[到目前为止做了什么]
- **相关文件**：[要审查的文件/工件列表]
- **依赖**：[这项工作依赖什么]

### 交付要求
- **需要什么**：[具体的、可衡量的交付物]
- **验收标准**：[怎么衡量成功]
- **约束**：[技术、时间线或资源约束]
- **参考材料**：[需求、设计、之前工作的链接]

### 质量预期
- **必须通过**：[具体质量标准]
- **需要的证据**：[完成证明长什么样]
- **下一个接收方**：[谁接收产出，需要什么]
```

### 11.2 QA 反馈循环协议

任务 QA 不通过时，反馈必须可执行：

```markdown
## QA 不通过反馈

### 任务：[任务 ID 和描述]
### 第几次：[1/2/3] 共 3 次
### 判定：不通过

### 发现的具体问题
1. **[问题分类]**：[准确描述 + 截图引用]
   - 预期：[应该是什么样]
   - 实际：[实际是什么样]
   - 证据：[截图文件名或测试输出]

2. **[问题分类]**：[准确描述]
   - 预期：[...]
   - 实际：[...]
   - 证据：[...]

### 修复说明
- [具体的、可执行的修复说明 1]
- [具体的、可执行的修复说明 2]

### 需要改的文件
- [文件路径 1]：[需要改什么]
- [文件路径 2]：[需要改什么]

### 重试预期
- 修好上面的问题后重新提交 QA
- 不要加新功能——只修问题
- 当前是第 [N+1] 次，共 3 次
```

### 11.3 升级协议

任务超过 3 次重试时：

```markdown
## 升级报告

### 任务：[任务 ID]
### 重试已用完：3/3
### 升级级别：[给智能体编排者 / 给工作室制片人]

### 失败历史
- 第 1 次：[问题和修复尝试摘要]
- 第 2 次：[问题和修复尝试摘要]
- 第 3 次：[问题和修复尝试摘要]

### 根因分析
- [为什么任务一直过不了]
- [什么系统性问题阻碍了解决]

### 建议处理方式
- [ ] 重新分配给别的开发智能体
- [ ] 拆分成更小的子任务
- [ ] 换架构/思路
- [ ] 接受当前状态，记录已知限制
- [ ] 推迟到后面的 Sprint

### 影响评估
- **阻塞**：[什么其他任务被堵住了]
- **时间线影响**：[对整体排期的影响]
- **质量影响**：[有什么质量上的妥协]
```

---

## 12. 质量门禁

### 12.1 门禁总览

| 阶段 | 门禁名称 | 守门人 | 通过标准 |
|------|---------|--------|---------|
| 0 → 1 | 发现门禁 | 高管摘要生成器 | 市场已验证，用户需求已确认，监管路径清晰 |
| 1 → 2 | 架构门禁 | 工作室制片人 + 现实检验者 | 架构完整，品牌已定义，预算已批准，Sprint 计划切实 |
| 2 → 3 | 基础门禁 | DevOps 自动化师 + 证据收集者 | CI/CD 可用，骨架应用在跑，监控在线 |
| 3 → 4 | 功能门禁 | 智能体编排者 | 所有任务通过 QA，无严重 bug，性能基线达标 |
| 4 → 5 | 生产门禁 | 现实检验者（唯一权威） | 用户旅程完整，跨设备一致，安全已验证，需求合规 |
| 5 → 6 | 上线门禁 | 工作室制片人 + 数据分析师 | 部署成功，系统稳定，增长渠道活跃 |

### 12.2 门禁失败处理

```
如果门禁不通过：
  ├── 守门人出具具体的失败报告
  ├── 智能体编排者把失败项路由给负责的智能体
  ├── 失败项进入开发-测试循环（第 3 阶段机制）
  ├── 最多 3 次门禁重试，超过就升级给工作室制片人
  └── 工作室制片人决定：修、砍范围、还是带风险接受
```

---

## 13. 风险管理

### 13.1 风险分类和负责人

| 风险分类 | 主要负责人 | 缓解智能体 | 升级路径 |
|---------|-----------|-----------|---------|
| 技术债 | 后端架构师 | 工作流优化师 | 高级开发者 |
| 安全漏洞 | 法务合规员 | 基础设施运维师 | DevOps 自动化师 |
| 性能退化 | 性能基准师 | 基础设施运维师 | 后端架构师 |
| 品牌不一致 | 品牌守护者 | UI 设计师 | 工作室制片人 |
| 范围蔓延 | 高级项目经理 | Sprint 排序师 | 项目牧羊人 |
| 预算超支 | 财务追踪员 | 工作室运营 | 工作室制片人 |
| 监管不合规 | 法务合规员 | 客服响应者 | 工作室制片人 |
| 市场变化 | 趋势研究员 | 增长黑客 | 工作室制片人 |
| 团队瓶颈 | 项目牧羊人 | 工作室运营 | 工作室制片人 |
| 质量退化 | 现实检验者 | 证据收集者 | 智能体编排者 |

### 13.2 风险响应矩阵

| 严重度 | 响应时间 | 决策权 | 行动 |
|--------|---------|--------|------|
| **紧急**（P0） | 立即 | 工作室制片人 | 全员集中，停下其他工作 |
| **高**（P1） | < 4 小时 | 项目牧羊人 | 专人负责 |
| **中**（P2） | < 24 小时 | 智能体编排者 | 下个 Sprint 最高优先级 |
| **低**（P3） | < 1 周 | Sprint 排序师 | 加到待办列表 |

---

## 14. 成功指标

### 14.1 流水线指标

| 指标 | 目标 | 测量智能体 |
|------|------|-----------|
| 阶段首次通过率 | 95% | 智能体编排者 |
| 任务首次 QA 通过率 | 70%+ | 证据收集者 |
| 每任务平均重试次数 | < 1.5 | 智能体编排者 |
| 流水线周期时间 | Sprint 估算 ±15% 以内 | 项目牧羊人 |
| 质量门禁首次通过率 | 80%+ | 现实检验者 |

### 14.2 产品指标

| 指标 | 目标 | 测量智能体 |
|------|------|-----------|
| API 响应时间（P95） | < 200ms | 性能基准师 |
| 页面加载时间（LCP） | < 2.5s | 性能基准师 |
| 系统可用性 | > 99.9% | 基础设施运维师 |
| Lighthouse 分数 | > 90（性能 + 无障碍） | 前端开发者 |
| 安全漏洞 | 零严重 | 法务合规员 |
| 需求合规 | 100% | 现实检验者 |

### 14.3 业务指标

| 指标 | 目标 | 测量智能体 |
|------|------|-----------|
| 用户获取（月环比） | 20%+ 增长 | 增长黑客 |
| 激活率 | 首周 60%+ | 数据分析师 |
| 留存（7 日 / 30 日） | 40% / 20% | 数据分析师 |
| LTV:CAC 比率 | > 3:1 | 财务追踪员 |
| NPS 分数 | > 50 | 反馈分析师 |
| 组合 ROI | > 25% | 工作室制片人 |

### 14.4 运营指标

| 指标 | 目标 | 测量智能体 |
|------|------|-----------|
| 部署频率 | 每天多次 | DevOps 自动化师 |
| 平均恢复时间 | < 30 分钟 | 基础设施运维师 |
| 合规率 | 98%+ | 法务合规员 |
| 利益相关方满意度 | 4.5/5 | 高管摘要生成器 |
| 流程效率提升 | 每季度 20%+ | 工作流优化师 |

---

## 15. 快速启动指南

### 15.1 NEXUS-Full 激活（企业级）

```bash
# 第一步：初始化 NEXUS 流水线
"激活智能体编排者，NEXUS-Full 模式，项目：[项目名称]。
 项目需求说明：[需求文档路径]。
 执行完整 7 阶段流水线，带所有质量门禁。"

# 编排者会：
# 1. 阅读项目需求说明
# 2. 激活第 0 阶段智能体做发现
# 3. 带着质量门禁依次推进所有阶段
# 4. 自动管理开发-测试循环
# 5. 在每个阶段边界汇报状态
```

### 15.2 NEXUS-Sprint 激活（功能/MVP）

```bash
# 第一步：初始化 Sprint 流水线
"激活智能体编排者，NEXUS-Sprint 模式，项目：[功能/MVP 名称]。
 需求：[简要描述或需求文档路径]。
 跳过第 0 阶段（市场已验证）。
 从第 1 阶段开始做架构和 Sprint 规划。"

# 建议的智能体子集（15-25）：
# PM：高级项目经理、Sprint 排序师、项目牧羊人
# 设计：UX 架构师、UI 设计师、品牌守护者
# 工程：前端开发者、后端架构师、DevOps 自动化师
# + AI 工程师或移动应用开发者（如适用）
# 测试：证据收集者、现实检验者、API 测试员、性能基准师
# 运维：数据分析师、基础设施运维师
# 专项：智能体编排者
```

### 15.3 NEXUS-Micro 激活（定向任务）

```bash
# 第一步：直接激活智能体
"激活 [具体智能体] 执行 [任务描述]。
 上下文：[相关背景]。
 交付物：[预期的具体产出]。
 质量检查：完成后由证据收集者验证。"

# 常见 NEXUS-Micro 配置：
#
# 修 Bug：
#   后端架构师 → API 测试员 → 证据收集者
#
# 内容活动：
#   内容创作者 → 社交媒体策略师 → Twitter 互动官
#   + Instagram 策展人 + Reddit 社区建设者
#
# 性能问题：
#   性能基准师 → 基础设施运维师 → DevOps 自动化师
#
# 合规审计：
#   法务合规员 → 高管摘要生成器
#
# 市场调研：
#   趋势研究员 → 数据分析师 → 高管摘要生成器
#
# UX 改进：
#   UX 研究员 → UX 架构师 → 前端开发者 → 证据收集者
```

### 15.4 智能体激活提示词模板

#### 给编排者（流水线启动）
```
你是智能体编排者，在为 [项目] 运行 NEXUS 流水线。

项目需求说明：[路径]
模式：[Full/Sprint/Micro]
当前阶段：第 [N] 阶段

执行 NEXUS 协议：
1. 阅读项目需求说明
2. 按 NEXUS 策略激活第 [N] 阶段智能体
3. 用 NEXUS 交接模板管理所有交接
4. 阶段推进前执行质量门禁
5. 用状态报告追踪所有任务
6. 所有实现任务跑开发-测试循环
7. 每个任务 3 次不通过就升级

报告格式：NEXUS 流水线状态报告（见策略文档中的模板）
```

#### 给开发智能体（任务实现）
```
你是 [智能体名称]，在 NEXUS 流水线中工作。

阶段：[当前阶段]
任务：[Sprint 排序师待办列表中的任务 ID 和描述]
架构参考：[架构文档路径]
设计系统：[CSS/设计 token 路径]
品牌规范：[品牌文档路径]

按以下要求实现任务：
1. 严格按架构文档来
2. 用设计系统的 token 和模式
3. 按品牌规范保持视觉一致性
4. 无障碍标准（WCAG 2.1 AA）

完成后证据收集者会来审查你的工作。
验收标准：[任务清单中的具体标准]
```

#### 给 QA 智能体（任务验证）
```
你是 [QA 智能体]，在 NEXUS 流水线中做验证。

阶段：[当前阶段]
任务：[任务 ID 和描述]
开发者：[哪个智能体实现的]
当前是第 [N] 次，共 3 次

按以下标准验证：
1. 任务验收标准：[具体标准]
2. 架构文档：[路径]
3. 品牌规范：[路径]
4. 性能要求：[具体阈值]

给出判定：通过 或 不通过
如果不通过：给出具体问题、证据和修复说明
使用 NEXUS QA 反馈循环协议格式
```

---

## 附录 A：部门速查

### 工程部门 — "做对"
| 智能体 | 超能力 | 激活触发 |
|--------|--------|---------|
| 前端开发者 | React/Vue/Angular, Core Web Vitals, 无障碍 | 任何 UI 实现任务 |
| 后端架构师 | 可扩展系统、数据库设计、API 架构 | 服务端架构或 API 工作 |
| 移动应用开发者 | iOS/Android, React Native, Flutter | 移动应用开发 |
| AI 工程师 | ML 模型、LLM、RAG 系统、数据管道 | 任何 AI/ML 功能 |
| DevOps 自动化师 | CI/CD、IaC、Kubernetes、监控 | 基础设施或部署工作 |
| 快速原型师 | Next.js、Supabase、3 天 MVP | 快速验证或概念验证 |
| 高级开发者 | Laravel/Livewire、高级实现 | 复杂或高级功能 |

### 设计部门 — "做美"
| 智能体 | 超能力 | 激活触发 |
|--------|--------|---------|
| UI 设计师 | 视觉设计系统、组件库 | 界面设计或组件创建 |
| UX 研究员 | 用户测试、行为分析、画像 | 用户调研或可用性测试 |
| UX 架构师 | CSS 系统、布局框架、技术 UX | 技术基础或架构 |
| 品牌守护者 | 品牌识别、一致性、定位 | 品牌策略或一致性审计 |
| 视觉叙事师 | 视觉叙事、多媒体内容 | 视觉内容或叙事需求 |
| 趣味注入师 | 微交互、愉悦感、个性 | 给 UX 加趣味和个性 |
| 图像提示词工程师 | AI 图像生成提示词、摄影 | AI 工具的摄影提示词 |

### 营销部门 — "做快"
| 智能体 | 超能力 | 激活触发 |
|--------|--------|---------|
| 增长黑客 | 病毒式传播、漏斗优化、实验 | 用户获取或增长策略 |
| 内容创作者 | 多平台内容、编辑日历 | 内容策略或创作 |
| Twitter 互动官 | 实时互动、思想领袖 | Twitter/X 活动 |
| TikTok 策略师 | 短视频爆款、算法优化 | TikTok 增长策略 |
| Instagram 策展人 | 视觉叙事、美学打造 | Instagram 活动 |
| Reddit 社区建设者 | 真实互动、价值驱动内容 | Reddit 社区策略 |
| 应用商店优化师 | ASO、转化优化 | 移动应用商店 |
| 社交媒体策略师 | 跨平台策略、活动 | 多平台社交活动 |

### 产品部门 — "做对的事"
| 智能体 | 超能力 | 激活触发 |
|--------|--------|---------|
| Sprint 排序师 | RICE 评分、敏捷规划、速度 | Sprint 规划或待办梳理 |
| 趋势研究员 | 市场情报、竞争分析 | 市场调研或机会评估 |
| 反馈分析师 | 用户反馈分析、情感分析 | 用户反馈处理 |

### 项目管理部门 — "管好"
| 智能体 | 超能力 | 激活触发 |
|--------|--------|---------|
| 工作室制片人 | 组合策略、高管编排 | 策略规划或组合管理 |
| 项目牧羊人 | 跨职能协调、利益相关方对齐 | 复杂项目协调 |
| 工作室运营 | 日常效率、流程优化 | 运营支持 |
| 实验追踪员 | A/B 测试、假设验证 | 实验管理 |
| 高级项目经理 | 需求转任务、务实的范围界定 | 任务规划或范围管理 |

### 测试部门 — "证明能用"
| 智能体 | 超能力 | 激活触发 |
|--------|--------|---------|
| 证据收集者 | 截图 QA、视觉证据 | 任何视觉验证需求 |
| 现实检验者 | 基于证据的认证、怀疑主义评估 | 最终集成测试 |
| 测试结果分析师 | 测试评估、质量指标 | 测试结果分析 |
| 性能基准师 | 压力测试、性能优化 | 性能测试 |
| API 测试员 | API 验证、集成测试 | API 端点测试 |
| 工具评估师 | 技术评估、工具选型 | 技术评估 |
| 工作流优化师 | 流程分析、效率提升 | 流程优化 |

### 运维支持部门 — "撑住"
| 智能体 | 超能力 | 激活触发 |
|--------|--------|---------|
| 客服响应者 | 客户服务、问题解决 | 客户支持需求 |
| 数据分析师 | 数据分析、仪表盘、KPI 追踪 | 商业智能或报告 |
| 财务追踪员 | 财务规划、预算管理 | 财务分析或预算 |
| 基础设施运维师 | 系统可靠性、性能优化 | 基础设施管理 |
| 法务合规员 | 合规、法规、法律审查 | 法律或合规需求 |
| 高管摘要生成器 | 高管沟通、SCQA 框架 | 高管汇报 |

### 空间计算部门 — "身临其境"
| 智能体 | 超能力 | 激活触发 |
|--------|--------|---------|
| XR 交互架构师 | 空间交互设计 | AR/VR/XR 界面设计 |
| macOS 空间/Metal 工程师 | Swift, Metal, 高性能 3D | macOS 空间计算 |
| XR 沉浸式开发者 | WebXR, 浏览器端 AR/VR | 浏览器端沉浸式体验 |
| XR 座舱交互专家 | 座舱式控件 | 沉浸式控制界面 |
| visionOS 空间工程师 | Apple Vision Pro 开发 | Vision Pro 应用 |
| 终端集成专家 | CLI 工具、终端工作流 | 开发者工具集成 |

### 专项部门 — "连接一切"
| 智能体 | 超能力 | 激活触发 |
|--------|--------|---------|
| 智能体编排者 | 多智能体流水线管理 | 任何多智能体工作流 |
| 数据分析师 | 商业智能、深度分析 | 深度数据分析 |
| LSP/索引工程师 | Language Server Protocol、代码智能 | 代码智能系统 |
| 销售数据抽取智能体 | Excel 监控、销售指标抽取 | 销售数据导入 |
| 数据汇总智能体 | 销售数据聚合、仪表盘报告 | 区域和销售代表报告 |
| 报告分发智能体 | 自动化报告分发 | 定时报告分发 |

---

## 附录 B：NEXUS 流水线状态报告模板

```markdown
# NEXUS 流水线状态报告

## 流水线元数据
- **项目**：[名称]
- **模式**：[Full / Sprint / Micro]
- **当前阶段**：[0-6]
- **开始时间**：[时间戳]
- **预计完成**：[时间戳]

## 阶段进度
| 阶段 | 状态 | 完成度 | 门禁结果 |
|------|------|--------|---------|
| 0 - 发现 | 已完成 | 100% | 通过 |
| 1 - 策略 | 已完成 | 100% | 通过 |
| 2 - 基础 | 进行中 | 75% | 待定 |
| 3 - 构建 | 等待中 | 0% | — |
| 4 - 加固 | 等待中 | 0% | — |
| 5 - 上线 | 等待中 | 0% | — |
| 6 - 运营 | 等待中 | 0% | — |

## 当前阶段详情
**阶段**：第 [N] 阶段 - [名称]
**活跃智能体**：[列表]
**任务**：[已完成/总数]
**当前任务**：[ID] - [描述]
**QA 状态**：[通过/不通过/进行中]
**重试次数**：[N/3]

## 质量指标
- 首次通过的任务：[X/Y]（[Z]%）
- 每任务平均重试次数：[N]
- 发现的严重问题：[数量]
- 已解决的严重问题：[数量]

## 风险登记
| 风险 | 严重度 | 状态 | 负责人 |
|------|--------|------|--------|
| [描述] | [P0-P3] | [活跃/已缓解/已关闭] | [智能体] |

## 下一步
1. [下一个动作]
2. [之后的步骤]
3. [即将到来的里程碑]

---
**报告生成时间**：[时间戳]
**编排者**：智能体编排者
**流水线健康度**：[正常 / 有风险 / 被阻塞]
```

---

## 附录 C：NEXUS 术语表

| 术语 | 定义 |
|------|------|
| **NEXUS** | Network of EXperts, Unified in Strategy — 专家网络，统一策略 |
| **质量门禁** | 阶段之间的强制检查点，需要基于证据的批准 |
| **开发-测试循环** | 持续的开发-测试周期，每个任务必须通过 QA 才能继续 |
| **交接** | 智能体之间结构化的工作和上下文转移 |
| **守门人** | 有权批准或拒绝阶段推进的智能体 |
| **升级** | 任务重试用完后路由给更高权限处理 |
| **NEXUS-Full** | 全部智能体参与的完整流水线 |
| **NEXUS-Sprint** | 15-25 个智能体做功能/MVP 的聚焦流水线 |
| **NEXUS-Micro** | 5-10 个智能体做具体任务的定向激活 |
| **流水线完整性** | 没过质量门禁的阶段不能推进的原则 |
| **上下文连续性** | 每次交接都带完整上下文的原则 |
| **证据高于口说** | 质量评估需要证据而非口头声明的原则 |

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**NEXUS：9 个部门，7 个阶段，一套统一策略。**

*从发现到持续运营——每个智能体都知道自己的角色、时机和交接对象。*