--- name: opportunity-solution-tree description: "제품 디스커버리 구조화를 위한 Opportunity Solution Tree(OST)를 구축합니다 — 원하는 결과를 기회, 솔루션, 실험으로 연결합니다. Teresa Torres의 Continuous Discovery Habits 기반. 디스커버리 작업 구조화, 기회와 솔루션 매핑, 다음 빌드 결정 시 활용하세요." --- ## Opportunity Solution Tree (OST) 지속적인 제품 디스커버리를 구조화하는 시각적 프레임워크. 원하는 **결과**를 고객 **기회**, 가능한 **솔루션**, 이를 검증하는 **실험**으로 연결합니다. ### 도메인 컨텍스트 **Opportunity Solution Tree** (Teresa Torres, *Continuous Discovery Habits*)는 현대 제품 디스커버리의 근간입니다. 팀이 솔루션으로 바로 뛰어드는 것을 방지하고, 먼저 기회 공간을 매핑하도록 합니다. **구조 (4단계):** 1. **Desired Outcome** (최상위) — 팀이 추구하는 측정 가능한 비즈니스 또는 제품 결과. 단일하고 명확한 지표여야 합니다 (예: "7일 리텐션을 40%로 높이기"). OKR 또는 제품 전략에서 도출합니다. 2. **Opportunities** (2단계) — 리서치를 통해 발견된 고객의 니즈, 페인 포인트, 욕구. 기능이 아닌 해결할 가치가 있는 문제입니다. 고객 관점에서 표현하세요: "나는 ...이 어렵다" 또는 "나는 ...을 할 수 있으면 좋겠다". Opportunity Score로 우선순위화: **Importance × (1 − Satisfaction)** (Dan Olsen, *The Lean Product Playbook*). Importance와 Satisfaction을 0–1로 정규화합니다. 3. **Solutions** (3단계) — 각 기회를 해결하는 가능한 방법들. 기회당 여러 솔루션을 생성하되 첫 번째 아이디어에 확정 짓지 마세요. **Product Trio** (PM + Designer + Engineer)가 함께 아이디어를 낼 것을 권장합니다. "최고의 아이디어는 종종 엔지니어에게서 나온다." 4. **Experiments** (최하위) — 솔루션이 실제로 기회를 해결하는지 검증하는 빠르고 저렴한 테스트. 가정 테스트(가치, 사용성, 실행 가능성, 기술적 실현 가능성 리스크)를 활용하세요. 의견 기반 검증보다 "skin-in-the-game" 실험을 선호합니다 (Alberto Savoia). **핵심 원칙:** - **한 번에 하나의 결과.** 모든 것을 해결하려 하지 마세요. 단일한 원하는 결과에 트리를 집중하세요. - **기회, 기능이 아니라.** "고객이 솔루션을 설계하도록 허용하지 마세요. 기능이 아닌 기회(문제)를 우선순위화하세요." - **비교하고 대조하라.** 선택 전에 항상 기회당 최소 3개의 솔루션을 생성하세요. "첫 번째 아이디어" 함정을 피하세요. - **디스커버리는 선형이 아니다.** 실험이 실패하면 되돌아가세요. 검증되지 않는 솔루션은 제거하세요. 새로운 브랜치를 탐색하세요. - **지속적, 주기적이지 않게.** 인터뷰, 분석, 실험에서 학습하면서 매주 트리를 업데이트하세요. ### 지시문 **$ARGUMENTS**를 위한 Opportunity Solution Tree 구축을 지원합니다. ### 입력 요구 사항 - 개선할 원하는 결과 또는 비즈니스 지표 - 고객 리서치 데이터 (인터뷰, 설문, 분석, 피드백) - 선택 사항: 정리할 기존 기회 또는 솔루션 아이디어 ### 프로세스 1. **원하는 결과 정의** — 트리 최상위에 놓을 단일하고 측정 가능한 결과를 확인하거나 도출합니다. 2. **기회 매핑** — 제공된 리서치에서 3–7개의 고객 기회(니즈/페인)를 파악합니다. 관련 기회를 그룹화합니다. 각각을 고객 관점에서 표현합니다. 3. **기회 우선순위화** — Opportunity Score 또는 정성적 평가를 사용해 순위를 매깁니다. 상위 2–3개에 집중합니다. 4. **솔루션 생성** — 우선순위화된 각 기회에 대해 PM, Designer, Engineer 관점에서 3개 이상의 솔루션을 브레인스토밍합니다. 5. **실험 설계** — 가장 유망한 솔루션에 대해 1–2개의 빠른 실험을 제안합니다. 가설, 방법, 지표, 성공 임계값을 명시합니다. 6. **트리 시각화** — 전체 OST를 명확한 계층 구조로 제시합니다. 단계적으로 생각하세요. 내용이 방대한 경우 마크다운으로 저장하세요. --- ### 추가 자료 - [The Extended Opportunity Solution Tree](https://www.productcompass.pm/p/the-extended-opportunity-solution-tree) - [What Is Product Discovery? The Ultimate Guide Step-by-Step](https://www.productcompass.pm/p/what-exactly-is-product-discovery) - [Product Trio: Beyond the Obvious](https://www.productcompass.pm/p/product-trio) - [Continuous Product Discovery Masterclass (CPDM)](https://www.productcompass.pm/p/cpdm) (video course)