维（Dimension）：是人们观察数据的特定角度，是考虑问题时的一类属性，属性集合构成一个维（时间维、地理维等）。 维的层次（Level）：人们观察数据的某个特定角度（即某个维）还可以存在细节程度不同的各个描述方面（时间维：日期、月份、季度、年）。 维的成员（Member）：维的一个取值，是数据项在某维中位置的描述。（“某年某月某日”是在时间维上位置的描述）。 度量（Measure）：多维数组的取值。（2000年1月，上海，笔记本电脑，0000）。 OLAP的基本多维分析操作有钻取（Drill-up和Drill-down）、切片（Slice）和切块（Dice）、以及旋转（Pivot）等。
钻取：是改变维的层次，变换分析的粒度。它包括向下钻取（Drill-down）和向上钻取（Drill-up）/上卷(Roll-up)。上钻是在某一维上将低层次的细节数据概括到高层次的汇总数据(地域的市级信息上钻到省级)，或者减少维数；而下钻则相反，它从汇总数据深入到细节数据进行观察或增加新维。 切片和切块：是在一部分维上选定值后(只观察某些度量)，关心度量数据在剩余维上的分布。如果剩余的维只有两个，则是切片；如果有三个或以上，则是切块。 旋转：是变换维的方向，即在表格中重新安排维的放置（例如行列互换）。
]]>sudo yum -y groupinstall “Development tools” sudo yum -y install zlib-devel bzip2-devel openssl-devel ncurses-devel sqlite-devel readline-devel tk-devel gdbm-devel db4-devel libpcap-devel xz-devel python3-devel sudo wget https://www.python.org/ftp/python/3.6.2/Python-3.6.2.tar.xz sudo mkdir /usr/local/python3 tar -xvJf Python-3.6.2.tar.xz cd Python-3.6.2 ./configure –prefix=/usr/local/python3 sudo make && sudo make install 添加环境变量: sudo vi /etc/profile 将下面内容添加到文件的最下面 PATH=$PATH:/usr/local/python3/bin 随后使环境变量生效 source /etc/profile
2.1配置pip国内源：sudo cp pip.conf /etc/pip.conf 2.2安装Python虚拟环境：sudo pip3 install virtualenv 2.3创建Python虚拟环境：virtualenv -p python3 venv 2.4激活Python虚拟环境：source venv/bin/activate 2.5安装pip包：pip3 install -r requirements.txt -r requirements_dev.txt 2.6 退出虚拟环境，安装完成：deactivate
]]>sudo yum -y install gcc gcc-c++ kernel-devel make zlib zlib-devel libffi-devel openssl-devel git python3-devel postgresql-devel*
sudo yum install -y https://download.postgresql.org/pub/repos/yum/reporpms/EL-7-x86_64/pgdg-redhat-repo-latest.noarch.rpm
sudo yum install -y postgresql14-server
sudo /usr/pgsql-14/bin/postgresql-14-setup initdb sudo systemctl enable postgresql-14 sudo systemctl start postgresql-14
vim /var/lib/pgsql/14/data/pg_hba.conf 添加 host all all 0.0.0.0/0 md5
vim /var/lib/pgsql/14/data/postgresql.conf
listen_addresses = '*' # 删掉注释
systemctl restart postgresql-14
psql -U postgres -d test -h 127.0.0.1 -p xxxx
alter user postgres with password ‘此处填写登陆密码’;
create role root; alter role root login superuser;
select rolname from pg_roles;
\q 退出 \l 列出所有库 \c 切换数据库 \du 查看用户 \d 查看表结构
]]>下面用三个关键问题开启本书: 1、为什么企业家需要（高）绩效教练？ 2、企业家如何通过（高）绩效教练提升领导力？ 3、（高）绩效教练·问题工具包
一、为什么企业家需要（高）绩效教练？ 【先看一个例子】: 以中国足球为例，为什么中国足球历经波折还是进展缓慢，以至于主要教练职位需要“洋人”支持？究其因，我们需要一套教练体系，一套能够真正让团队成员买账并践行的体系。 【原因一:激活员工】 ·绩效＝潜能-干扰 ·教练 =开发潜能+减少干扰⇒提升绩效。 ✔绩效教练:能够激活员工（企业挖掘员工潜能+员工自主承担责任），形成一种业绩、员工和企业三赢的可持续发展。
【原因二:激活自身】 ✔通过绩效教练，进行自身领导力提升。
二、企业家如何通过绩效教练提升领导力？ 【两个基础技能+一个核心技能】 1、基础技能:强有力的问题 开放式问题+聚焦方案。不带引导、不带评判。 ✘“你到底为什么要这样做？” ✔“可能会有什么问题？”
2、基础技能:积极倾听 ·重述、复述和总结对方的话 ·不评判、不批判 ·用心倾听（感受对方语音语调、面部表情、肢体动作）
3、核心技能:GROW模型 GROW模型:教练式对话的基本结构 ●目标设定（Goal）:包含本次教练对话的目标，以及设定教练的短期目标和长期目标。 ●现状分析（Reality）:探索当前的状况。 ●方案选择（Options）:可供选择的策略或行动方案。 ●该做什么（What），何时（When），谁做（Who）以及这样做的意愿（Will）。
3.1【目标设定】: 目标设定与行动 （涉及）SMART原则： ● 具体的（Specific） ● 可衡量的（Measurable） ● 一致同意的（Agreed） ● 现实的（Realistic） ● 有时限的（Timeframed）
3.2【现状分析】: 客观性+描述性（不评判） eg:一个有价值的现状问题:“到目前为止你已经采取了哪些行动？”以及“那个行动的结果怎样？”
3.3【方案选择】: 罗列出尽可能多的可供选择的方案，在众多方案中选最优的方案。 当学员陷入负面假设的时候，一个好的教练应该通过提问，让学员想象在各种条件下，该怎么处理问题。
3.4【行动意愿】: 教练的谈话的重点从讨论转为决策——该做什么，什么时候做，谁来做，这是谁的意愿。在这一阶段，将形成一个计划，并直接推进行动。这里的行动包括了时间、地点、人物等要素。 这个阶段，教练的提问通常是：你要做什么？你打算什么时候去做？这个行动会实现你的目标吗？等等。
三、GROW模型·教练问题工具包 目标→现状→选择→意愿 【目标】: ● 想象3个月后，所有的障碍都被扫清，你已经实现了你的目标： ——你看到/听到/感觉到什么？ ——具体是什么样的？ ——有哪些不同？ ● 你需要什么样的行为才能达到这个目标？
【现状】: ● 目前正在发生什么？ ● 你在做的哪些事情支持你实现自己的目标？ ● 你在做的哪些事情阻碍你的目标的达成？
【选择】: ● 你有什么选择？ ● 还有别的什么吗？ ● 如果还有其他，会是什么？ ● 过去的经验证明什么是可行的？
【意愿】: ● 你具体打算什么时候开始？ ● 你需要什么支持？从谁那里能获得支持？ ● 你下一步要做什么？ ● 你如何知道它可行？ ● 你会做些什么来确保这一切发生？
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G 王旁青头戋（兼）五一（“兼”与“戋”同音） F 土士二干十寸雨 （可别忘了革字底） D 大犬三羊古石厂 (羊底龙头套上套下) S 木丁西 A 工戈草头右框七 (“右框”即“匚”) H 目具上止卜虎皮 （“具上”指具字的上部） J 日早两竖与虫依 K 口与川，字根稀 L 田甲方框四车力 （“方框”即“口”） M 山由贝，下框几 T 禾竹一撇双人立，反文条头共三一 R 白手看头三二斤（R的键盘布局编号为32） E 月彡（衫）乃用家衣底 （爱头豹脚舟字底） W 人和八，登祭头 Q 金勺缺点无尾鱼，犬旁留叉儿一点夕，氏无七 Y 言文方广在四一,高头一捺谁人去（Y的键盘布局编号为41） U 立辛两点六门疒 I 水旁兴头小倒立 O 火业头，四点米 P 之字军，摘礻（示）衤（衣）（之字军盖建道底） N 已半巳满不出己，左框折尸心和羽 B 子耳了也框向上。 （“框向上”即“凵”） V 女刀九臼山朝西。 （“山朝西”即“彐”） C 又巴马，丢矢矣， （“矣”去“矢”为“厶”） X 慈母无心弓和匕，幼无力（“幼无力”即“幺”）
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