--- name: multi-perspective-analysis description: 多视角深度分析。用多个 Sub-agent 分别扮演不同思维框架的顾问,对同一份素材做独立分析,然后交叉汇总共识与分歧,产出结构化诊断报告。当用户说"帮我多视角分析"、"多维分析"、"用多个视角看看"、"帮我诊断一下"时触发。 metadata: status: active status_updated_at: "2026-10-06" --- # 多视角深度分析 用 10 个独立的 Sub-agent 分别扮演全球最强大脑的"顾问",对用户提供的素材做并行分析,然后交叉汇总产出结构化报告。 **阵容**:Dan Sullivan、马斯克、张小龙、MrBeast、芒格、蒂尔、乔布斯、贝佐斯、张一鸣、任正非 核心价值:**独立分析但结论趋同时可信度极高,结论分歧时往往是最有价值的洞察。** --- ## 流程概览 | 阶段 | 名称 | 目标 | 执行方式 | |---|---|---|---| | 1 | 收敛需求 | 搞清楚分析什么、为什么分析、用什么视角 | 对话 | | 2 | 准备素材 | 整理分析素材,确认每个 agent 的输入 | 对话确认 | | 3 | 并行分析 | 10 个 Sub-agent 各自独立分析,产出独立报告 | **Agent 工具并行** | | 4 | 交叉汇总 | 找共识、找分歧、提炼可执行建议 | 主对话 | | 5 | 输出报告 | 结构化报告 + 可选:保存为文件 | 主对话 | --- ## 阶段 1:收敛需求 **目标**:搞清楚三件事——分析什么、为什么、用什么视角。 ### 必须确认的信息 **1. 分析对象** - 用户要分析什么?(一段时间的复盘数据、一个产品策略、一个商业方向、一个决策……) - 有没有现成的素材文件?(如果有,让用户提供路径或内容) **2. 分析目的** - 用户想从分析中得到什么?(诊断问题、验证方向、发现盲区、做决策……) - 有没有特别想回答的核心问题? **3. 视角选择** 默认提供 10 个内置视角(见下方"内置视角库")。用户可以: - **用默认全部 10 个**:适合全面诊断("全球最聪明的 10 个大脑同时当你顾问") - **选其中 3-5 个**:适合聚焦特定维度 - **自定义视角**:用户指定其他思想家/框架,AI 通过 WebSearch 临时构建语料 **如果用户不确定选什么**,根据分析对象推荐: | 分析对象类型 | 推荐视角 | |---|---| | 个人/创作者全面复盘 | 全部 10 个 | | 产品策略 | 马斯克(第一性原理)+ 张小龙(产品直觉)+ 乔布斯(极致体验)+ 贝佐斯(客户至上) | | 内容增长 | MrBeast(增长)+ 张小龙(需求真伪)+ 张一鸣(算法思维)+ 任正非(压强原则) | | 商业决策 | 芒格(多元思维)+ 蒂尔(垄断思维)+ 贝佐斯(飞轮)+ Dan Sullivan(10x思维) | | 职业方向 | Dan Sullivan(10x vs 2x)+ 马斯克(反共识)+ 蒂尔(秘密)+ 任正非(长期艰苦奋斗) | | 竞争策略 | 任正非(压强原则 + 针尖战略)+ 蒂尔(垄断)+ 芒格(能力圈) | | 战略复盘 | 任正非(华为的冬天 + 自我批判)+ 芒格(反过来想)+ 马斯克(第一性原理) | ### 收敛完成的标准 - 分析对象清楚(有素材或能描述清楚) - 分析目的明确(至少有一个核心问题) - 视角已确认 --- ## 阶段 2:准备素材 **目标**:把用户提供的素材整理成每个 agent 可以直接使用的输入。 ### 素材整理规则 1. **如果用户给了文件路径**:读取文件内容,整理为文本摘要 2. **如果用户在对话中描述**:提炼关键信息,形成结构化的"分析简报" 3. **如果素材过长**(超过 5000 字):提取核心数据和关键事实,压缩为每个 agent 可消化的版本 ### 每个 Agent 的输入包 每个 Sub-agent 收到的输入必须包含: 1. **角色设定**:你是 [思想家名字],用 [框架名] 的方法论来分析 2. **分析素材**:[整理后的素材] 3. **核心问题**:用户最想回答的问题 4. **框架参考**:对应的 reference 文件路径(由子 agent 自己读取完整原文) 5. **输出要求**: **⚠️ 关于框架参考的硬性规则:** - **不要在主 prompt 中预注入 reference 全文**——所有视角的语料全塞进 prompt 会超长,导致 agent 丢失或降级 - **改为:在每个 agent 的 prompt 中告诉它自己去读对应的 reference 文件** - 每个 agent 只读自己那一份,负担可控 - reference 文件中包含思想家的原话引用、具体案例、分析问题模板——agent 必须基于这些做分析 - 必须用该框架的核心概念和术语 - 必须给出明确的判断和建议,不要模棱两可 - 必须包含"最刺耳的一句话"——一个用户可能不想听但必须听的诊断 - 字数不限,该写多少写多少 - 语气:以该思想家的第一人称口吻,直接对用户说话 ### 确认后进入并行分析 --- ## 阶段 3:并行分析(核心阶段) **执行方式**:使用当前 Agent 平台的子 agent 工具,按可用并发数量分批启动已选视角,确保各视角独立分析;不要超过平台并发上限。 ### 启动前准备:先创建输出文件夹 在启动 agent 之前,**必须先创建输出文件夹**: ```bash mkdir -p "多视角分析/分析报告-[主题简称]" ``` 文件夹创建好后,才启动 agent。每个 agent 的 prompt 里会告诉它把报告写到这个文件夹。 ### Sub-agent 启动模板 **⚠️ 核心策略:每个 agent 自己读语料、自己写报告** - 主对话不预读 reference 文件(避免 prompt 过长导致 agent 丢失) - 每个 agent 自己读自己的 reference 文件 - 每个 agent 分析完后自己把报告写到指定文件 - 主 agent 只负责最后读取所有已选视角的报告做交叉汇总 下表的 reference 路径相对于本 skill 目录。主 agent 先根据实际安装位置解析为绝对路径,再传给子 agent;不要写死 `.claude/skills` 或本机用户目录。 每个视角对应的语料文件和输出文件: | # | 视角 | reference 文件 | 输出文件 | |---|------|---------------|---------| | 1 | Dan Sullivan | `reference/01-10x-growth-dan-sullivan.md` | `多视角分析/分析报告-[主题]/01-DanSullivan.md` | | 2 | 马斯克 | `reference/02-first-principles-elon-musk.md` | `多视角分析/分析报告-[主题]/02-马斯克.md` | | 3 | 张小龙 | `reference/03-product-intuition-zhang-xiaolong.md` | `多视角分析/分析报告-[主题]/03-张小龙.md` | | 4 | MrBeast | `reference/04-creator-growth-mrbeast.md` | `多视角分析/分析报告-[主题]/04-MrBeast.md` | | 5 | 芒格 | `reference/05-mental-models-charlie-munger.md` | `多视角分析/分析报告-[主题]/05-芒格.md` | | 6 | 蒂尔 | `reference/06-zero-to-one-peter-thiel.md` | `多视角分析/分析报告-[主题]/06-蒂尔.md` | | 7 | 乔布斯 | `reference/07-product-vision-steve-jobs.md` | `多视角分析/分析报告-[主题]/07-乔布斯.md` | | 8 | 贝佐斯 | `reference/08-customer-obsession-jeff-bezos.md` | `多视角分析/分析报告-[主题]/08-贝佐斯.md` | | 9 | 张一鸣 | `reference/09-algorithm-thinking-zhang-yiming.md` | `多视角分析/分析报告-[主题]/09-张一鸣.md` | | 10 | 任正非 | `reference/10-strategic-survival-ren-zhengfei.md` | `多视角分析/分析报告-[主题]/10-任正非.md` | 每个 agent 的 prompt 模板: ``` 你是 [思想家名字]。用你的 [框架名] 来分析以下素材,回答用户的核心问题。 ## 第一步:读取你的分析框架(必须执行) 请先用 Read 工具读取以下文件,这是你的完整分析框架语料: [对应的 reference 文件绝对路径] 读取后,严格基于该文件中的框架、原话、案例和分析问题来做分析。不可跳过此步骤,不可用自己的知识替代文件内容。 ## 分析素材 [注入整理后的用户素材] ## 用户的核心问题 [用户最想回答的问题] ## 输出要求 1. 用你的框架的核心概念做深度分析,不要泛泛而谈 2. 必须引用 reference 文件中的原话来支撑你的分析(用 > 引用格式标注) 3. 给出明确的判断和建议 4. 用第一人称口吻,直接对用户说话,像真人顾问一样 5. 最后必须有一段"最刺耳的一句话"——你认为用户最需要听到但可能最不想听的诊断 6. 该写多少写多少,深度优先于篇幅控制 7. 请用中文输出 ## 最后一步:保存报告(必须执行) 分析完成后,用 Write 工具将你的完整分析报告写入以下文件: [对应的输出文件绝对路径] 不可跳过此步骤。写完后你的任务就结束了。 ``` ### 关键规则 - **先建文件夹再启动**:mkdir 完成后才启动 agent - **必须全部并行启动**:所有选定的 agent 在同一条消息中启动。如果选了 5 个视角就必须启动 5 个 agent,不可遗漏 - **每个 agent 自己写文件**:主 agent 不负责写各视角报告,只负责写汇总 - **每个 agent 完全独立**:不要让任何 agent 看到其他 agent 的输出 - **不要预设结论**:不要在 prompt 中暗示"你应该发现 XX 问题" --- ## 阶段 4:交叉汇总 **目标**:从��视角已保存的报告文件中提炼出高价值洞察。 **⚠️ 执行前提**:所有 agent 完成后,用 Read 工具逐个读取输出文件夹中的报告文件,确认都已写入。然后基于文件内容做交叉分析。 ### 汇总框架 **1. 共识发现(多人一致 = 高可信度)** - 扫描所有报告,找出 3 个或以上视角得出相同结论的点 - 这些是最可靠的诊断——独立分析趋同,说明是"硬事实" **2. 有趣的分歧(视角冲突 = 高价值洞察)** - 找出不同视角给出矛盾建议的点 - 分析分歧的原因:是框架假设不同?还是看到了不同层面的问题? - 分歧往往比共识更有启发——它暴露了问题的多面性 **3. 独家洞察(只有一个视角提出的)** - 有没有某个视角提出了其他人都没提到的重要观点? - 这些可能是被忽视的盲区 **4. 可执行建议(收敛为行动)** - 从所有报告中提取具体的行动建议 - 按"重要性 x 可执行性"排序 - 收敛为 3-5 条最关键的下一步行动 ### 汇总输出格式 ```markdown # [分析主题] — 多视角诊断报告 > 分析日期:YYYY-MM-DD > 视角:[使用了哪些视角] > 素材:[分析了什么] --- ## 多人共识(高可信度) [3-5 个多数视角一致的核心结论] ## 有意思的分歧 [视角之间的矛盾点及其原因分析] ## 独家洞察 [只有某个视角提出的重要观点] ## 最刺耳的话(每人一句) | 视角 | 最刺耳的一句 | |------|------------| | ... | ... | ## 下一步行动(3-5 条) [按优先级排序的具体行动建议] --- ## 附:各视角完整报告 [保留每个 agent 的原始输出,用户可展开阅读] ``` --- ## 阶段 5:保存与输出(自动执行,不需要用户要求) **⚠️ 这是硬性步骤,agent 跑完后必须自动执行,不要等用户要求。** ### 保存流程 **Step 1:创建输出文件夹** 在 `多视角分析/` 目录下创建以分析主题命名的文件夹: ``` 多视角分析/ 分析报告-[主题简称]/ 00-汇总报告.md 01-Dan-Sullivan.md 02-Elon-Musk.md 03-Naval-Ravikant.md 04-张小龙.md 05-MrBeast.md ``` **Step 2:确认各视角报告已写入** 各 agent 已经自行把报告写入文件夹(阶段 3 中完成)。用 ls 或 Glob 确认文件都在。如果有 agent 没写成功,主 agent 从 agent 返回内容中补写。 **Step 3:主 agent 写汇总报告** 基于阶段 4 的交叉分析,将汇总报告写入 `00-汇总报告.md`。**主 agent 只写这一个文件。** **Step 4:告知用户** 保存完成后告诉用户: - 文件保存在哪个目录 - 一共几份报告 - 在对话中展示汇总报告的核心内容(共识 + 分歧 + 行动建议) ### 命名规则 - 文件夹名:`分析报告-[主题简称]`(如 `分析报告-职业决策`、`分析报告-4月策略`) - 如果同主题已有文件夹,在主题后加日期:`分析报告-职业决策-0410` - 如果有自定义视角(通过 WebSearch 构建的语料),也保存到 reference 目录供复用 --- ## 内置视角库(10 个全球最强大脑) ### 视角 1:Dan Sullivan — 10x增长 **参考文件**:`reference/01-10x-growth-dan-sullivan.md` **核心维度**:10x vs 2x过滤器、20%/80%法则、4C循环(承诺→勇气→能力→信心)、独特能力、Want vs Need **最适合**:个人增长策略、时间分配、方向取舍、职业决策 ### 视角 2:马斯克 — 第一性原理 **参考文件**:`reference/02-first-principles-elon-musk.md` **核心维度**:第一性原理拆假设、五步工程算法、概率x重要性、反共识判断、时间分配 **最适合**:产品策略、流程优化、资源分配决策 ### 视角 3:张小龙 — 产品直觉 **参考文件**:`reference/03-product-intuition-zhang-xiaolong.md` **核心维度**:需求真伪、克制不做、用完即走、森林vs宫殿、KPI是副产品 **最适合**:产品设计、内容策略、体系评估 ### 视角 4:MrBeast — 创作者增长 **参考文件**:`reference/04-creator-growth-mrbeast.md` **核心维度**:标题/点击率、选题广度测试、内容飞轮、产量与迭代、独立产品思维 **最适合**:内容增长、选题评估、传播策略 ### 视角 5:芒格 — 多元思维模型 **参考文件**:`reference/05-mental-models-charlie-munger.md` **核心维度**:跨学科思维模型、反过来想、能力圈、误判心理学、Lollapalooza效应、检查清单、耐心等待肥球、避免愚蠢 **最适合**:决策质量诊断、认知偏误审计、长期策略 ### 视角 6:蒂尔 — 从0到1 / 垄断思维 **参考文件**:`reference/06-zero-to-one-peter-thiel.md` **核心维度**:从0到1 vs 从1到N、垄断思维、逆向思考/秘密、幂律法则、确定性乐观、最后推动者优势、销售的重要性 **最适合**:定位与差异化、竞争策略、方向选择 ### 视角 7:乔布斯 — 极致体验与叙事 **参考文件**:`reference/07-product-vision-steve-jobs.md` **核心维度**:极致简约、产品即营销、现实扭曲力场、连接点、品味与审美、聚焦说不、Think Different **最适合**:产品体验、品牌叙事、内容品质 ### 视角 8:贝佐斯 — 客户至上与飞轮 **参考文件**:`reference/08-customer-obsession-jeff-bezos.md` **核心维度**:Day 1思维、客户至上/逆向工作法、飞轮效应、长期主义、高标准/六页备忘录、单向门vs双向门、遗憾最小化 **最适合**:增长策略、用户洞察、长期规划 ### 视角 9:张一鸣 — 算法思维 **参考文件**:`reference/09-algorithm-thinking-zhang-yiming.md` **核心维度**:延迟满足、算法/信息分发效率、像机器一样思考、始终创业、Context not Control、人才密度、全球化视野 **最适合**:个人成长、组织效率、信息分发策略 ### 视角 10:任正非 — 战略生存哲学 **参考文件**:`reference/10-strategic-survival-ren-zhengfei.md` **核心维度**:压强原则(力出一孔)、华为的冬天(危机意识)、以奋斗者为本、灰度管理、深淘滩低作堰、针尖战略(聚焦主航道)、自我批判 **最适合**:战略聚焦、危机管理、资源分配、竞争策略、长期生存 --- ## 自定义视角 如果用户想新增内置库之外的视角,按 `reference/_how-to-create-reference.md` 的流程执行。该文档包含语料文件模板、搜集策略、质量标准和检查清单。 --- ## 核心原则 1. **独立性是生命线**:每个 agent 必须完全独立分析,不能看到其他 agent 的输出。这是多视角分析的全部价值所在 2. **必须并行**:所有 agent 在同一条消息中启动,不要串行。串行会导致后面的 agent 受前面的影响 3. **深度优先**:宁可每个视角写 3000 字的深度报告,也不要 5 个 500 字的浅层总结 4. **必须有锐度**:每个 agent 都要给出"最刺耳的一句话"。礼貌但无用的分析不如不做 5. **汇总要有主见**:交叉汇总不是简单罗列,要分析共识为什么形成、分歧为什么产生 6. **用户决策权**:分析是工具,决策是用户的。报告最后给建议,不做决定