¿PASOS A SEGUIR?

En RRHH podemos encontrar una serie de funciones, las cuales son vitales ya que podemos guiarnos en base a ellas, para que el camino de nuestra empresa sea exitoso y que nuestro personal logre dar su máximo esfuerzo.

"LOS OBJETIVOS DE LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS"

    Objetivos Explicitos:
  • Atraer
  • Retener
  • Motivar
  • Crecer y desarrollar empleados
    Objetivos Implícitos:
  • Productividad
  • Calidad de vida en el trabajo
  • Cumplimiento de la Normativa
    Objetivos a Largo Plazo:
  • Rentabilidad (eficiencia y eficacia)
  • Competitividad
  • Incremento de valor

1) PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Este puede ser nuestro punto de partida, ya que podemos preguntarnos, ¿Cuál es nuestra meta?¿Qué queremos lograr? etc. Una vez hechas estas preguntas podemos trazar nuestra ruta también ver todo lo que necesitaremos, de esta manera creamos nuestro "Plan Operativo" en la empresa y hecho esto empezamos a avanzar.

2) ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

Ahora nuestro enfoque debe ser establecer los puestos de los que requerimos para que podamos alcanzar nuestra meta, es importante que seamos sinceros con nosotros mismos, ya que así solo estableceremos lo necesario, ni más ni menos.

3) RECLUTAMIENTO

En este punto debemos poner nuestro objetivo como buscar gente que esté capacitada según el área que necesitemos, pero lo más importante debe ser gente que esté dispuesta a trabajar, ya que de lo contrario no será rentable a la empresa, nuestro pensamiento deberá ser buscar gente eficiente, para tener resultados eficaces.

4) FORMACIÓN Y CARRERA (DESARROLLO)

Una vez ya tengamos nuestros puestos y gente listos, como empresa estamos en el deber de seguir capacitando a nuestros empleados, asegurarnos que sigan desarrollándose para que al final la empresa tengas buenos resultados.

5) Motivación

Como Recursos Humanos debemos encargarnos de estar siempre atentos a nuestro personal, ya que si nuestros trabajadores requieren de atención, queremos que se sientan libres de expresarnoslo, y posterior a ello darle una solución.

6) EVALUACIÓN Y COMPENSACIÓN

Pasado un tiempo, debemos de hacer un recuento o control de lo que se ha trabajado ver los resultados del trabajo, para ello utilizaremos las evaluaciones y si los resultados son positivos podemos compensar a los trbajadores por ellos.

Estas son las cualidades que el Director y personal de RRHH deben tener:

  • Un mayor conocimiento de la gestión de empresas
  • Una comprensión más profunda de los fenómenos económicos
  • Mayor capacidad analítica
  • Liderazgo competente
  • Mayor inclinación a la acción
  • Mayor habilidad como desarrollador
  • Aumento de la conciencia política