Funciones

En una empresa el Departamento de recursos Humanos juega un papel muy importante ya que se dedica a encontrar, seleccionar, reclutar y capacitar a las personas que solicitan un empleo, así como administrar las prestaciones o beneficios que se les otorgan

Ver más

Recursos Humanos en la competitividad de la empresa

El Departamento de RRHH influye en gran manera para el movimiento de la empresa, ya que está encargado de asegurarse de diversos temas en diversos puntos. Esto es fundamental, ya que de esta manera la empresa se asegura que todo lo que suceda esté bajo control.

Ver más

Necesidades

Como todo departamento y personal de una empresa RRHH debe de tener libertad para ejecutar los planes que se han pensado para la empresa asimismo el trabajo de ellos no debe de ser bloqueado por algún otro trabajador.

Ver más

"EL TALENTO HUMANO"

Conjunto de prácticas, técnicas y políticas que buscan la integración y la dirección de los colaboradores de la organización de forma que éstos desempeñen sus tareas eficaz y eficientemente y que la empresa consiga sus objetivo. Esto ayuda a que la empresa salga adelante, ya que se aceptan y se busca una manera en la que cada empleado puede desarrollarse y aún expandirse en conocimientos y habilidades, es así como el Talento Humano pasa a ser una herramienta de crecimiento y que ayudará a avanzar a la empresa

"ROLES ESTRATÉGICOS"

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS ESTRATEGICOS

SOCIO ESTRATÉGICO

  • Se reduce el tiempo entre la concepción y la ejecución de la estrategia
  • La organización responde mejor a las demandas del medio
  • La organización logra mejor desempeño de sus colaboradores
  • Cumplir los objetivos

    • ADMINISTRACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA

    EXPERTO ADMINISTRATIVO

  • Crean infraestructura examinando y mejorando continuamente los procesos
  • Asegurar eficiencia en los procesos
  • Eliminación de costos innecesarios
  • Mejores practicas

    • ADMINISTRACIÓN DE LA CONTRIBUCIÓN DE LOS EMPLEADOS

    ADALID DE LOS EMPLEADOS

  • Conocer y entender las necesidades y preocupaciones de los colaboradores
  • Vincular las contribuciones de los empleados al éxito de la organización
  • Escuchar, responder y encontrar maneras de apoyar a los colaboradores

    • ADMINISTRACIÓN DE LA TRANSFORMACIÓN Y EL CAMBIO

    AGENTE DE CAMBIO

  • La transformación implica cambios culturales
  • Romper paradigmas
  • Fomentar la innovación y creatividad
  • Adaptarse a los cambios internos y externos
  • Crear relaciones de confianza